多元化团队 持续创新需要多元化的团队



     对话启明创投北京主管合伙人童士豪

 多元化团队 持续创新需要多元化的团队
  手机游戏市场巨大的发展空间,让众多投资人都看好这个领域。投资一两百万元就可以孵化出一款成功的手机游戏产品,一个好的游戏产品月收入可以过千万元,而团队的运营成本只有几十万元,其中的利润可想而知。

  作为启明创投北京的主管合伙人,童士豪专注于互联网和消费类领域的投资,他先后主持投资过游戏谷、Forgame云端游戏、蚂蜂窝和吞云小莳等多个移动互联项目。移动互联网领域还有哪些投资机会?面对瞬间火爆迅速衰落的产品,创业者应该如何应对?针对上述问题,《中国经营报》记者专访了童士豪。

  《中国经营报》:近年来,移动互联网领域的应用创新此起彼伏,但同时也面临着同质化、短命化的特点,你对这些现象如何看待?创业者还有哪些可以把握的商业机会?

  童士豪:移动互联网在这两年的发展已经呈现势不可挡的趋势,出现了很多的投资机会,例如移动+图片,移动+视频,移动+游戏,移动+地图,移动+医疗,移动+教育等。在美国,这些应用很多都已经成为现实。比如,很多东西都是可以带在身上的,可以帮助你消耗卡路里的移动应用,这就是移动+健康。未来随着WIFI的普及,移动应用的需求和内容将会更加丰富,应用也将更加方便。未来,PC将被移动所代替的趋势是不可改变的。

  《中国经营报》:从资本市场的角度看,目前你们比较看好移动互联领域的哪些细分市场?什么样的团队和产品是你们比较青睐的?

  童士豪:在我看来,移动互联领域到处都是投资机会,我比较看好移动+视频,移动+教育,移动+游戏及移动+医疗领域的发展方向。其实,每个细分市场都有机会,关键是创业团队在开发产品前期,要对用户行为的分析做到位。只要能真正满足目标市场的需求,就可以取得成功。正因为此,我们比较看好多元化的团队,团队里有各方面的人才,而不仅仅是技术开发人才。我们需要团队有多方面的经验,包括运营、市场开发、营销传播等,团队里必须有不同类型的人才组合起来,组合得好,产品的成功概率就大。而那些功力不够的团队,很容易被经验丰富的投资人识别出来。

  《中国经营报》:最近比较流行的猜图游戏这种小应用,在短时间内就可以达到千万级的下载量,对于这样的移动应用,你们是否会考虑扶持和投资,以帮助他们的团队做出更多类似的产品和应用?

  童士豪:我们对于这样的项目也会有兴趣,不妨赌一赌。通常针对这种一时火爆的产品,我们会帮助他们的团队想一想下一步的应用方向,我们会帮助其团队加强用户行为的分析,比如如何打动用户,如何让他们更懂市场,如何将他们的专业知识组合在一起,建立一支学习能力强的团队,这些都是我们可以做到的。

  《中国经营报》:在移动互联领域出现的很多应用都是流星式的应用,很多APP火爆一时,但多数却如一阵风就消失。在你看来,创业者应该如何避免陷入这种“一阵风”式产品的困局?你们将会如何判断此类创业项目的优劣?

  童士豪:有些休闲游戏的产品生命周期本身可能不会很长,但只要在这个周期内获得爆发性的增长,比如巨大的下载和流量,就会获得巨大的收入,一个成功的游戏产品月收入可以过千万元,而团队的运营成本则只有几十万元而已,利润是极其丰厚的。对于这样的创业项目,我们在投资时,除主要会看其之前是否做出来过成功的游戏产品外,更看重团队的创新能力。只要团队是一个有经验和有创新能力的团队,我们相信他们在未来还会开发出成功的产品。投资移动互联领域的公司,比如手机游戏,不但本身可以赚钱,而且退出和出售也很容易,这是这一领域比较吸引人的地方。

  

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