爱华网系列专题：《感应管理之路》
看清“雾气”，不要老喊“冬天”
刚刚翻开《中国企业家》09年第2期，看到一句：“在这个动荡时期，远见特别重要”；抬头望着窗外的浓雾，若有所思：这种时候，近见更加重要！
曾经很赞同“冬天”论，但是，去年，我则坚持说：喊秋天来了比喊冬天来了效果更好。“一叶知秋”，居安思危，把秋天该做的事做好了，该收敛的收敛，该收成的收成，冬天就好过了。
知晓每个季节的变化，自自然然地遵循每个季节的自然法则，这样，冬天来了，就不必大声地惊喊。
现在，我倒很想说：老板们应该看到雾气。雾气就在跟前，越走近看越明白，实在不必讲什么需要远见。
经过08年经营的动荡，进入09年，企业界好些人好象还在云里雾里，有的还操着心对09年要来个预见。说明人们很想把前景看清楚，但还没有看清楚。
可是，这也没有必要太用远见地去猜测、预测奥巴马出访的第二站是不是中国、索马里海盗是否会消失、巴菲特还会不会投资第三家中国公司、还会不会有下一个朱新礼或江南春、联想的少帅陈绍鹏会不会接替杨元庆、或柳传志会不会再出山、任正非会不会接受采访？
潘石屹最近接受东方卫视的采访，说得很坦白。他说08年，王石预测房地产会出现拐点，而他和张欣认为不会。现在看来，是王石对了，他和张欣错了。我想，他也许是想表达：错就错在缺了近见。
最近，他注意“近见”了。他到内蒙、到老百姓那的最底层跑了一趟，才知道，还有许多工厂快关了大门。“基层的好多事与大城里的人们知道的并不一样。”
走近真实，看到的就真切。老板们该像农民学习生存的智慧。农民懂得春生、夏长、秋收、冬藏，不会整年都在喊冬天来了，更不会把雾天当冬天。
农民们懂得雾里看花，懂得在雾天，不要想得太多，要把眼前该做的事，随时随地实实在在地做好。懂得有雾气时什么时候开门窗、什么时候晒棉被；懂得大雾天外出要注意什么、播种应在什么时点。雾里的田间地头是一派不失时机、与大自然融为一体的人间正常的景象。
这样的时节，如果听到有人喊冬天来了，有人老说要远见，那是多么地不和谐哟！
