观猴有感 读《您拿管理层当猴耍呀》有感



  北京 刘振光

  每周六一拿到《红周刊》,要先睹为快的文章便是张越的“张望股市”。他文字犀利,切中时弊,他那对为富不仁者掠夺行为的无情鞭挞和践踏三公原则斑斑劣迹的淋漓揭示,对我等普通投资者来说,虽然对近乎倾家荡产程度的损失丝毫无补,但对倍受伤害的心灵却是极大的抚慰。因为不管怎么说,那种巧取豪夺的伎俩有人看到了,那些欺行霸市的行径有人说出来了,莫说是一个市场,即便是个赌局,出老千的手法总会被明眼人抓住,恐怕你这个赌局也玩不下去了。总之,张越的文章给我一种另类希望,即总有一天,漠视参与者利益的市场会穷途末路,其后可能会理性回归。

      然而,当我翻开51期《红周刊》时,“张望股市”的题目令我惊呆了,“拿管理层当猴耍”?是谁吃了熊心豹子胆啦?竟敢如此犯上作乱?仔细一读,方知这回张主笔唱的是反串,拿几个无权且敢言的教授开刀了,真让我百思不得其解。

 观猴有感 读《您拿管理层当猴耍呀》有感
      就说“拿管理层当猴耍”的股改来说吧,像我这样的老股民至今还是记忆犹新的。说“三年前鼓吹全流通的”有这些教授中的一些人不假,但推出“十送三”标准的可不是他们,做出“锁一爬二”三年内全流通决策的也不是他们,其后一年内发行几千亿大盘股并夹带着十几万亿大小非两年后流通的市场抉择,更是与他们无染。怎么能说他们“拿管理层当猴耍呢”?

      举个简单的例子,就好比一家人饿了有人建议开饭,家长欣然同意并给大家准备了点儿糠菜窝窝,而家长自己去吃鲍鱼鱼翅,难道建议吃饭者就无权对这种伙食开支的不合理分配提出任何批评或异议吗?从家长的逻辑讲,你建议吃饭,我就给你们吃了,以后你们是否健康是否有力气干活,就不要拿吃饭的事儿来烦我,否则就是出尔反尔,拿我当猴耍。

      话说到这儿,有人不免要找后账,说当时股改时你们不是投过票吗?不错,只要脑子尚未进入痴呆的人,都应清楚地记得当时投票的混乱局面:贿票者有之,瞒天过海者有之,作弊枉法者有之,网上设障者有之。尽管对许多公司股改的质疑声一片,可最终的结局都是无一例外地不了了之。我记得当时周梅森先生、刘纪鹏教授都有过与“十送三”和两年锁定期不同的建议,但是都没被采纳。我当时也不知天高地厚,竟然接受某媒体的电话专访,提出对浦发银行的股改建议,我不同意“十送三”的对价,建议浦发大股东不必参考我们散户的持股成本,但是要参照发行价适当缩股,如五比一(按其成本应十比一),然后马上可上市流通。

      总而言之,管理层就是管理层,草根就是草根,后者把前者当猴耍,纯粹是无稽之谈。君不见股改尚未结束,大小非远没减持完,又黑压压冒出数以万亿计的大小限。若不做出制度性的安排,任凭股市如此疯狂扩容,中国的股民还有出头之日吗?

      不管谁把谁当猴耍,反正我们这些普通投资者的银子是没了,年初的一万现在还剩两三千,投资失败的原因怨不得别人,只因自己思想简单,像在主人“朝三暮四”忽悠下的傻猴子:6000多点时等着增加“财产性收入”,5500点时以为股市真的不会“大起大落”,4800时踌躇满志地走“慢牛”,3600点时“讲政治”,2900点时搞“维稳”,到1600多点,我倒真找不到北了。

      (编者注:对于刘振光读者的质疑,张越在本期“张望股事”P7中做出回复。)  

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