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当全民织网，全民博客时，Web2.0圈也雨后春笋的扎堆出现。互联网精英，何等人为上乘？自方兴东“博”起以来，互联网风起云涌，豪杰并起。陈彤（新浪总编辑）势不及谢文（和讯网CEO），而以“拉嫖”（拉名人）克谢文者，非惟天时，抑亦战略也，精于谋略乃商战之关键。
分清敌友乃竞争之首要问题。今太多网站来来去去竟是“域名、空间、自助建站平台、后台维护、邮件推广、竞价排名、网站推广”，又网络营销，媒体定位不甚准确，网络广告和垃圾邮件信息吞噬互联网的天空。方东兴玩弄Web 2.0于鼓掌之间先披露盛大购买新浪股票声名鹄起，又靠博客第一脱女享尽了风骚，陈彤借Web 2.0这面大旗，先开展轰轰烈烈的博客运动，又煽动性地抛出了“首届中国博客大赛，让对手望尘莫及。试问互联网泡沫与春天？路在何方？又该如何整合？
时势造网界，网界待英雄。真正的竞争优势来自战略导向，并将IT技术与商业流程进行的有机融合。此战略向导为出版网络生活杂志，因为，国内有商务版、技术版，游戏版，sp增值版，唯独没有此。杂志可定位专门整合全国之网站，把各类网站一网打尽，整合天下信息，让人人能获取，使人人能受益，靠广告，卖书，点击率，网站广告置换盈利，可以迅速崛起，发展之转型可为电子杂志。今市场空白，时机难得。
先生恰善营销整合传播，后向整合互联网媒体，再集自身电子商务网，新闻网，人才网，IT网，维权网于一身，坐于山东，南临沪粤，北近京津，在山东画地为界，迅速整合山东不成熟之网络圈。
诚如是，先生带着小弟则大业可成亦。
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