爱华网系列专题：《名人堂系列职场实用宝典：我要好工作》
彬彬：进入中层的表现是什么呢？ 黄辉：表现是我们都很期待工资能够拿高一点，工作不要那么辛苦，发奖金的机会多一点，接受的培训比较多。 彬彬：唐骏，当上中层用了2.3年，挺紧张的。 唐骏：当年我在做微软项目经理的时候，有一个总监跟我的工作关系非常好，突然间公司内部斗争一下子把他从总监变成了一个普通的员工。一般人这时候谁也不会去理会他了，而我还是继续跟他保持非常好的关系。他告诉我，在微软里只有我一个朋友了。后来他过去在IBM的一个老板来微软做高级副总裁，这下他的机会又来了，原来是副总监，现在变成高级副总监。更巧的是，当时微软要选拔一个管理者来上海创建全球技术中心，他就是选拔委员会五人之一，那像咱这种是内线，所以一下子我就被选定，所以当时我很紧张。因为我从来没做过这么大的事。一个部门经理跟一个独立出来的中心总经理所做的工作是完全不一样的。过去我只要做好业务就行，现在要管人事、管财务、管法务、管招聘，所有东西都要管，就像一家公司的老板一样。 杨石头：实际上唐骏无须去忠诚任何一个老板，也无须去站哪一立场，他没有所谓门牌和阵营的问题，他和所有人的沟通都很好。 彬彬：如果你们当中层的时候，公司有一个很红的老板，每个人这个时候都去跟他保持关系，都知道他会升上去，那你们两个没有任何表示吗？ 黄辉：在外资企业里面是这样的，就是你一到中层或者中层以上的时候，实际上你的老板不是一个人，是很多个了，你必须要有一个最基本的能力，就是去管理你的老板。你一定要和他保持很好的工作关系，但是你不要去偏袒。
彬彬：可是在打交道上就不能靠技巧了吧，唐骏？ 唐骏：对我来说打交道的技巧，就是首先让人信任你。 彬彬：从中层到老板，一个是没反应，一个是很应该，你们俩都不谦虚啊，公司那么多优秀的人，你们当老板是理所应当的事情？
