爱华网隐忧之二 缺乏价值输出，中方越发将注意力放在营销技巧而非内容创造上，最终导致—— 近日，在2013《财富》全球论坛上，万达集团董事长王健林痛批电影《钢铁侠3》不尊重中国市场，不尊重中国消费者而导致坏口碑。前脚小罗伯特·唐尼(RobertDowney Jr.)完成《钢铁侠3》在北京的宣传，后脚《变形金刚4》又抛出“合拍”的噱头，这部片子由派拉蒙宣布将会和中国Jiaflix公司合拍，号称是近年来好莱坞和中国公司最高规格的合拍项目。据了解，为了契合中美合拍片的标准，宣传中，该片拟以“中美联合军演”等利于通过“合拍”审查的宏大叙事开头，并一口气加入6名中国一线演员参演。 自年初中美电影新政公布后，越来越多的影片贴出“合拍”的标签，如《环形使者》《云图》《敢死队2》《钢铁侠3》等。如今这个特殊片种的命运似乎发生了微妙的变化。 一来在总局严格审查的禁令下屡屡梦碎；二来，中方开始越发将注意力放在营销技巧而非内容创造上，这样的苗头恐怕将令“中美合拍”变得越发遥不可及。 如今，档期上的漫威超级英雄大作《钢铁侠3》在内地上映以来已达5亿人民币大关，而在北美也取得票房佳绩。 这样好的成绩，中方投资人DMG娱乐公司并不感到意外，而对于影片投资方（美国迪士尼和中国DMG）而言，没能获批为中美合拍片却因此损失不小。用一张50元的电影票来计算。里面包括了上缴国家电影发展专项资金2.5元（5%），营业税1.65元（3.3%），45.85元由影院（院线）和制片（发行）方按比例分配。如果是合拍，制片方的分账比例会从25%一跃至43％，多分18个百分点就是一张票多分8.253元，假设影片有5亿元的票房，那么这18%就意味着有8253万元的额外收入，一般而言在合拍片中，中方需要达到总投资额的1/3，这样一来，分账中就能额外收入2700多万元。 事实上，合拍片的好处还在于，令电影拥有了双重“国籍”，在两国都享受“国民待遇”，从拍摄到票房分账上都对投资方十分有利。如今，在中国上映的好莱坞大片外方分账比例为25%，然而外方仍想获得更大的经济利益。与中国片方合作，将影片“身份”定位为合拍片之后，不但可以不占据34部进口片名额，更可以按照国产片的“福利”，享受至少43%的分账比例（强势影片可上浮至45%）。 而对于中方而言，参与投资这样的高人气影片，那么在43%的分账体系内，依赖高额票房，着实比投资一部前途未卜的国产片风险更小，收益更高。 “电影谁投资不重要，核心价值还是故事，影片好不好看是成功的关键。我们投合拍片不会把电影变成一个中国的故事，但怎么把中国的东西揉进去、让全世界都认可还是很重要。” DMG的CEO丹·密茨曾再三强调。近两年DMG公司积极运作合拍片投资，但结果总不尽如人意。 《钢铁侠3》上映后，观众发现影片并不如丹·密茨所说“把中国的东西揉进去”，而最终只是生硬地接在后面。为此丹·密茨却认为，从广义角度上讲，只要中美两国电影人在一部影片的投资、制作等方面有过深度合作，那么这部影片就可以被叫做“中美合拍片”。 事实上，在好莱坞，由于成本和风险的激增，即便是华纳、派拉蒙等“六大”公司也早已经没有单独投资一部巨制的能力。超过一亿美元成本的商业大片，有多国资金注入已经是惯例，从这个角度来讲，大部分好莱坞大片都已经是合拍片了。
在国内，中美合拍片则有着更具体的定义：根据2004年广电总局颁布的《中外合作摄制影片管理规定》，合拍片被定义为三种形式，分别是联合摄制：由中外双方共同投资、共同摄制；协作摄制：即外方出资，中方有偿提供设备器材、场地、劳务；委托摄制：即外方仅以委托中方的形式在中国境内代为摄制。 随着好莱坞大片在国内所占市场份额的逐年上升，中美合拍片的官方定义不局限于电影摄制本身，而是更鲜明地跟资本、角色等挂钩。《电影管理条例》明确规定：中方出资比例一般不少于三分之一，且必须有中国演员担任主要角色，并需要在中国取景” 作为中美合拍片的新标准。 “中国的电影公司不缺资金，缺的是耐心，因为中美电影从拍摄到制作再到国际影响力有很大悬殊，在合拍这个问题上基本没有议价能力，因此对故事架构无法整体把握，以至于中国优秀的演员在里面总是显得很别扭。”电影营销专家王大勇表示。 而这也恰恰被国家广电总局定位为“伪合拍”片的最重要因素。 “对好莱坞来说，中国是非常重要的市场。然而即便再重要，好莱坞也不会因此就把百年形成的模式改变了。但是，对于合拍片来说，中国元素的输出是一个硬性的要求，如何把中国元素很好地包装进一部合拍片中，得到中美双方的认可，这不是件容易的事儿。”CEO丹·密茨对《中国经营报》记者回复中表示。 万达集团董事长王健林则认为：“不管任何行业要想在新兴市场获得成功，一定要把当地市场和当地消费者看成母国和所在国市场一样尊重，这才能获得成功。所以我在这里也提醒美国这些制片公司，要想在中国继续捞钱，就千万不要再犯《钢铁侠3》这样的错误。”
