爱华网一 市场环境：
2005年，互联网行业即2000年互联网泡沫之后，又迎来了第二个春天！
一 最火的事件：
1 阿里巴巴鲸吞雅虎中国，杨致远再陪嫁10亿美金，这一案例可谓是中国互联网行业迄今为止，最大的一次交易！2 百度纳斯达克上市，当日股票飙升到150美元，募得1亿多美元，并成为5年来纳市新上市公司首日涨幅最大的股票。 3 Google快速在中国派兵布阵，不顾与微软打官司，挖来李开复来主持中国大局，想在中国大干一把！4“如果有人把微软惹火了，那他肯定是想找死”！终于在2005年年底，比尔8226;盖茨重整互联网战略，公布下一个5年发展方向＝＝＝Windows Live战略！二 最火的概念：
1 2005年，可谓是搜索年！百度纳斯达克上市，雅虎中国重归搜索，Google重兵来华，中搜，搜狗，爱问更是紧追不舍！2 在互联网业界，博客闹得最欢！在互联网业内人士的大力推动下，2005年博客火了，到了“草木皆兵，全民博客”的宣传起来！3 年底又推出了一个跨时代的概念，所谓的“Web2.0”！互联网讲的就是概念，凭的就是忽悠，要不怎么才能让大家注意你，让风投给你大把的钱！为了区别先前的Web1.0，大家来个大换血，把互联网新的技术（Blog、TAG、SNS、RSS、wiki），再加上新的个性（网络社会化和个性化＝＝以个人为中心），终于推出了所谓的“Web2.0”!在这些表象的下面，正在酝酿着互联网行业一次大的变革！
在这一切耀眼光环，聚光灯背后，还有一个并不是太受关注的企业＝＝中国搜索！
也许是由于它的名字叫中国搜索，在Google，百度的映衬下，在搜索领域永远是个二等公民！也许是由于它有个软件叫网络猪，一个以猪为名称的软件，再加上号称十大流氓软件之一（不知是谁的杰作），所以大部分人都并没有把中搜放在眼里！二 入口之战：
一 互联网最大的蛋糕是什么？
也许有人回答是在线广告，有人回答是即时通讯，有人回答是网络社区，有人回答是无线增值，有人回答是网络游戏，还有人回答可能是新兴的博客，但个人提出一个新的领域＝＝＝互联网入口！二 具有关调查表明：
1 在2000年－2004年，大多数上网用户第一时间打开的是新浪与搜狐！2 在2002年－2005年，大多数上网用户第一时间打开的是QQ，MSN，还有就是Google与百度！（注：在此不评论网络游戏）三 何为互联网入口：
有人先前说浏览器是互联网入口，我在此并不否认，但是，在互联网信息如此庞大，功能如此强大的今天，一个小小的浏览器，已经不能再承受这么大的重任！今天，俺张永利不才，以个人名义给互联网入口下一个定义：“互联网入口，说白一点，就是用户上网第一时间打开的一个界面，它不仅要根据个人信息的不同，爱好的不同，需求的不同，每一用户都可以随意定制信息，设计特色，添加功能，能够充分展示自身个性的界面，这个界面也许不能包括互联网所有功能和服务，但是它能帮助用户非常方便的找到他想要的一切互联网功能和服务！”三 企业分析（重点引用网图）
下面开始评论在当今互联网行业，最具这些特征的几大互联网企业及其产品服务！
微软，Google，中搜！（不评论美国雅虎，中国腾讯）下面仅在产品与技术层面三家企业对比一下！在互联网技术层面，中搜的网络猪绝对是目前毫无争议的巨无霸！也许有人会说中搜的网络猪一般一般，即时通讯层面比不上QQ，MSN；浏览器层面比不上IE，火狐；搜索层面比不上Googel，百度；……但是我不知大家现在有没有把中搜的网络猪与微软的Live战略，Google不再专注快速扩张后的产品线对比一下，当我在分析完之后，还真吓了我一跳，中搜的网络猪还真，真不一般！一 微软的Live战略：
1 2005年，微软在IT行业的霸主地位受到了严重的冲击，Google无论在品牌，人气还是在李开复跳槽之案中，都明显胜微软一筹！2 2005年年底，微软终于在美国旧金山举行了记者发布会，公布了最新在线服务“Windows Live”！
总结：
1 事件借鉴：在这里我不得不提一下火狐浏览器，增长不知道是真的还是假的，到现在下载量已经突破1.5个亿！来个人现在都想和俺“比尔8226;盖茨”比试比试！“老虎不发威，你把我当病猫啊！”不要忘记，十年前，世纪之战微软PK网景，结果不是把网景打的个十年缓不过元气来！2 策略分析：有很多业内人士总结过：这就是微软比尔8226;盖茨一贯的策略，先让你们折腾折腾，让你们试一试水，然后看到门道之后再各个击破，不知道这次在Google，火狐的夹击下，比尔8226;盖茨还会有何招数，还能不能再辉煌一把，再来一次绝地反击！3 Windows Live战略定位：MSN中国总裁罗川表示，“互联网未来的争夺焦点在于“入口”，让用户通过一个“入口”就可以应用到所有的互联网服务，新浪想通过门户，腾讯靠QQ，Google则利用搜索平台。”＝＝直指互联网入口！
