民间小额借贷公司 第43节:第七章 民间借贷与小额贷款公司运作(6)



系列专题:《经济低增长企业对策:中小企业融资渠道》

  2.加大公司产品创新力度

  小额贷款公司是准“金融企业”,由于只贷不存的特点,与商业银行相比在经营模式、管理模式、监管模式等方面存在很大差异。小额贷款公司要在激烈的市场竞争中保持一席地位,就应该发挥自身优势,加强信贷产品创新,如联保贷款、收益抵押贷款、小额授信贷款等以及不同期限、不同付息方式的信贷产品,不断创新信贷经营管理模式,切实加强贷款管理,形成拥有自己贷款特色的核心竞争力。

  3.树立长期为小企业和“三农”服务的意识

  目前,小额贷款公司在各省、市仍处在试点阶段,但小额贷款公司入门牌照争夺的激烈程度已近白热化。有许多发起人是先设立小额贷款公司,日后再逐步改制为村镇银行,其真正目的是想经营村镇银行。但根据中国银监会相关规定,设立村镇银行的条件之一是以境内银行为主要股东,占20%或以上的股份,单个自然人股东及关联方持股比例不得超过村镇银行股本总额的10%,单一非银行金融机构或单一非金融机构企业法人及其关联方持股比例不得超过村镇银行股本总额的10%。《贷款公司管理暂行规定》对于股东的规定更加严格:投资人必须为境内商业银行或农村合作银行。这也就意味着小额贷款公司的发起人要想将公司转制成为村镇银行必须将相应股份转让给银行,这对于很多小额贷款公司的发起人来说是得不偿失的。因此,小额贷款公司应坚持小额贷款的经营取向,切实树立为小企业和“三农”服务的意识。

  4.建立公司风险防范体系

  公司只要有经营就会有风险。由于小额贷款公司不吸收存款,贷款来源主要靠公司股东投资资本和公司净资产,注册资本和贷款规模相对较小,经营不善会面临很大的风险。因此,建立风险防范体系对小额贷款公司尤为重要。《关于小额贷款公司试点的指导意见》中要求,小额贷款公司应建立健全贷款管理制度,明确贷前调查、贷时审查和贷后检查的业务流程和操作规范。公司应建立完善的内部控制和风险监测机制,对贷款质量劣变及时反馈,对贷款呆账充分计提准备金,增强对贷款风险抵补能力,从而有效地防范、控制、化解经营风险。

  五、民间借贷融资案例

  民间借贷按融资双方主体可分为三类。第一类是个人之间的融资,多发生在亲戚朋友之间。第二类是企业之间的借贷融资,其中一种表现为企业资金不足,从其他有业务往来企业调剂、拆借一部分资金,满足企业急需;另一种表现是企业之间相互欠款,因久欠未清而转化为借贷行为,债权方要求负债方支付欠款利息。第三类是企业与个人之间的融资,表现形式为企业内部职工集资:一是部分企业因无法从银行取得新的贷款,为了生存和扩大再生产,以收取风险保证金、内部集资的形式筹集所需资金;二是个别效益好的企业为给职工办福利,以付息分红为目的,进行内部集资。

  (一)北京东方爱婴中心的民间融资

  北京的东方爱婴如今已经很有名气,但是几年前,它却在损益平衡点处艰难的维持。

 民间小额借贷公司 第43节:第七章 民间借贷与小额贷款公司运作(6)
  贾军是东方爱婴的老板,在著名风险投资机构IDG任职时,一次偶然的机会使她受到启发:是否可以像超市那样,把婴幼儿服务项目进行打包式组合,放在中心供家庭选择。在当时,中国0~3岁婴幼儿教育高档消费市场是一个空白,几乎没有人进入。先知先觉的贾军经过一番认真的市场调查以后,认定这是一个前途无限的市场,于是她欣然辞职下海。

  创业之初,家里的存折、朋友的金库都成了她的融资对象,她先后筹资70万元投入这项事业。然而就像很多投资事例一样,从1999年3月开业到1999年9月的半年时间,她的东方爱婴中心不仅没有马上产生巨大的利润,甚至半年的营业额没有超过6万元,而中心每月的支出就达到6万元。刚开始贾军每月至少亏5万元,加上前期投入(新闻发布会、办营业执照、注册服务商标等),半年下来一下亏了69万元。  

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