企业债券融资方案 第36节: 第六章 企业债券融资(6)



系列专题:《经济低增长企业对策:中小企业融资渠道》

  阳光转债发行一年后即进入转股期,投资者可以自由选择将持有的阳光转债换为公司股票,这时公司本次募集资金投资项目已基本开始产生效益,完全建成后,每年可为公司贡献1.3亿元净利润,保证每股收益和净资产收益稳定增长。

  本次发行的基本情况:

  (1)债券类型:可转换公司债券。

  (2)发行总额:8.3亿元。

  (3)发行数量:830万张。

  (4)票面金额:100元。

 企业债券融资方案 第36节: 第六章 企业债券融资(6)
  (5)债券期限:三年。

  (6)发行价格:按面值平价发行。

  (7)利率和付息日期:可转债按票面金额由2002年4月18日起开始计算利息,年利率为1%。2003~2005年每年的4月18日为付息登记日。发行人在付息登记日后5个交易日内完成付息工作。已转换为股票的可转债不再支付利息。

  (8)初始转股价格:11.46元。

  (9)转股起止日期:2003年4月18日~2005年4月18日。

  (10)可转债担保人:中国银行无锡分行。

  (11)发行方式:上网定价。

  (12)发行对象:本次发行对象为在登记机构开设人民币普通股股东账户的境内自然人和机构投资者(国家法律、法规禁止者除外)。本次发行不向原股东安排优先配售。

  (13)承销方式:余额包销。

  (14)本次发行预计实收募集资金:80 574.50万元。

  (15)本次发行可转债的上市流通:本次发行结束后,发行人及主承销商将与上交所协商安排本次发行的可转债尽快上市。

  (二)巧妙的融资模式设计

  阳光集团在利用债券融资的计划中,对未来债券持有人的利益给予了充分的重视,公司希望通过有效的资本运营发挥资本的最大投资价值。

  1.阳光转债发行的条件适当

  江苏阳光2001年末其资产负债率仅为6.24%,公司本次发行8.3亿元可转债后,资产负债率预计约为42%,一方面公司保持了足够的偿债能力,另一方面公司的财务杠杆运用比较充分,每股收益和净资产收益率都将有较大幅度的上升。

  江苏阳光本次募集资金的投资项目大都是投入期短、见效快、回报高的项目,几个项目平均内部收益率都在20%以上。新投项目在三年内即可产生5.12亿元的营业现金流量,从而使得公司在资金运用上游刃有余。同时,阳光转债期限为三年,投资者如果不选择转股,就可以较快地收回本金,避免因投资期长而承担较高的风险。

  阳光转债利率为1%,利息每年一付,高于当时活期存款年利率0.27%的水平,尤其是投资者如果通过一级市场申购,其持有成本是每单位1 000元,投资者的风险得到了很好的控制,就算是投资者将来选择不转股,其投资风险也相当低,且投资者可享受公司股价上涨带来的收益,考虑到银行三年期定期存款利率仅为2.52%,三年后才偿还本息,阳光转债1%的利率是充分和恰当的。

  2.转股期安排的时间恰当

  阳光转债发行一年后即进入转股期,投资者可以自由选择将持有的阳光转债换为公司股票,此时公司本次募集资金投资项目业已开始产生效益,完全建成后,每年可为公司贡献1.3亿元净利润,保证公司每股收益和净资产收益稳定增长。

  3.没有本金损失的风险

  阳光转债年利率为1%,由中国银行无锡分行承担全额不可撤销担保,投资者每年都有固定的收益,对到期未转股的阳光转债,公司偿还本息,而且阳光转债由中国银行提供全额担保,确保投资者没有本金损失的风险,非常适合投资者保值增值的投资要求。

  4.转股溢价比例适度,转股价格调整方式对投资者有利

  阳光转债的溢价比率为7%,在公司股价已经处于历史最低位的情况下,公司设置的溢价比例并不高,保证阳光转债投资者有充足的获利空间。

  5.有效降低阳光转债风险

  阳光转债条款规定:阳光转债转股期第一年内,如公司A股股票连续20个交易日的收盘价高于当期转股价格的140%,公司有权赎回未转股的阳光转债。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/422153.html

更多阅读

小企业会计准则讲解连载十九:第六章费用

作者:齐洪涛时间:2012-09-04第六章 费 用【本章内容提要】本章为本准则的费用部分,从第六十五条至第六十六条,共两条。本章的主要内容为费用的定义、费用的分类(或范围)及内涵和费用的确认计量原则。【准则原文】第六十五条费用,是指

第六章:《中国企业营销诊断门的七大步骤之七》

连载张默闻长篇营销策划《谁把中国品牌解放之127》   第六章:《中国企业营销诊断门的七大步骤之七:写一份漂亮的诊断报告》     营销诊断就是大事件,不是小问题。这样一个庞大的工程这样一个千丝万缕的系统,把营销一件件繁杂的

第六章:《中国企业营销诊断门的七大步骤之二》

连载张默闻长篇营销策划《谁把中国品牌解放之122》    第六章:《中国企业营销诊断门的七大步骤之二:当诊断医生的动机和诊断的意义》做营销策划,不诊断,就没有发言权,更没有繁衍权。与企业合作是辛苦的劳动,你不仅要做他们的朋友,做他

定时任务每月1号执行 第36节:第六章 执行任务不打折 (1)

系列专题:《中层培训选择:做最好的执行者》  第六章 执行任务不打折   对最好的执行者而言,一旦接受了任务,就意味着自己已经做出了庄严的承诺。  那么无论遇到什么情况,不仅都不能轻易放弃,而且还要以尽善尽美的要求保证完成任务

声明:《企业债券融资方案 第36节: 第六章 企业债券融资(6)》为网友拉风男人分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除