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系列专题：《1800年经典商话：非常三国》
合理的人才流动有益于企业和区域经济的发展。因为人才流动的过程中，事实上也就是一个信息、经验和技术在不同公司之间的交流过程。以美国硅谷为例，其跳槽率高达10%~12%，这成为了硅谷独特的"跳槽文化"。活跃的人才流动使人们有更多的机会学到新知识和专业技能，并建立广泛的人际关系网络。同时，硅谷人才的创造性也恰恰得益于这种人才的流动性。1957年，8位才华横溢的年轻人因不满诺贝尔奖获得者肖克利的独断专行，毅然出走肖克利实验室而成立了仙童公司。而到了60年代末，摩尔·葛洛夫等人又出走仙童公司，创立了伟大的英特尔。从肖克利实验室到仙童公司、再到英特尔，事实上就是一个人才的不断流动，创造力不断被激发的过程。美国硅谷今日在世界科技上的地位，从某种意义上讲，就是硅谷的"跳槽文化"所成就的。因此，合理的人才流动事实上有益于企业和区域经济的发展。 而人才流失对于企业而言则是一种损失和伤害。2001年初创维高层人事地震，原营销负责人陆强华被黄宏生弃用，陆强华随之加盟创维的竞争对手高路华，并带走上百人的营销骨干。可以想像，对于竞争激烈的家电行业而言，一个营销负责人及上百人的营销骨干的出走，打击无疑是致命的，创维经历这一突变后无疑元气大伤。 因此，对于合理的人才流动，企业管理者应当以开放的宽容的心态，而对于人才流失，需要的则是一种冷静的自省和亡羊补牢。 忠诚是双向的，雇员总是忠诚于那些忠诚于自己的公司，而终生雇佣就是公司向雇员表明对他们忠诚的方式之一。它表明公司的命运同职工的命运不可分割地纠缠在一起。这就是为什么像丰田、土星、联邦快递等公司遵循一种可以被称作没有保证书的终身雇佣政策的缘故。 所谓道不同不相为谋，徐庶被逼无奈投奔曹营，但终其一生未曾向曹操献一策。当员工不能认同企业理念及其价值观时，对企业的忠诚也就不再存在，进而导致人才的流失。在这个充满激烈竞争的时代，人才大量的流失也就意味着竞争力的丧失，不仅有可能影响到企业的正常运作，严重时还会对企业形象造成毁灭性的破坏。
