系列专题:《1800年经典商话:非常三国》
第四章 三国猎头◎人才篇 比三国更早一点,萧何月下追韩信的故事更为人所津津乐道,但是一到了刘备三顾茅庐,好了,好像刘备一生唯一的贡献就是找到了诸葛亮这一位谋士,此种语境背后,我们可以读出中国人近两千年来那种怀才不遇的古老情结。这些人才一旦得不到权力阶层的接纳,那么就只能是退隐江湖,美其名曰"独善其身",任万千才华湮灭在秀山绿水和满腹牢骚中。 还有就是打天下和分天下的问题上,我们也总是绕不过去。那么是不是阿里巴巴一上市,所有跟马云一起创业的人都心安理得的分享成果并继续打拼呢?如果真的是这样,那么还有猎头这两个字吗? 猎头指涉的全部意义就是人才二字。
![第39节:三国猎头◎人才篇(1)](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020610254546646818.jpeg)
《三国演义》叙述的是一个天下分崩、群雄并起的时代。在那个时候,凡有志之士,不论文武,都待价而沽,或毛遂自荐。真正甘心终老山林,"苟全性命于乱世"的人真是凤毛麟角。三国争雄,其实就是魏蜀吴三国争取人才的斗争◎ 本章探讨的是人才管理,分为网罗人才、爱惜人才、了解人才、提拔人才、培养人才、考核人才、激励人才、打磨人才、留住人才等九个部分,其中的核心问题表现在如何对现代企业中的人员进行"配置"、"激励"、"培养"三个方面◎ 美国管理学家道格拉斯·麦格雷戈发现,对于现代企业员工的管理,最合乎时宜的模式可比喻为一种类似农业的模式: 如何采集各种有用的"种子",把它们播入适宜的土壤,给它们施肥、浇水、调节光照,必要时再进行移植等等。种子的潜力蕴藏在种子之中,但组织在创造环境、提供最佳成长的必要条件方面可以扮演着重要的角色。从配置、激励到培养,是企业在人才管理上所应注意的问题。通过合理地安排这三项措施,将会发现人才其实就在身边。在这一点上,西方最先进的管理理论和中国"百年树人"的古老智慧殊途同归◎