第6节:前言(2)



系列专题:《1800年经典商话:非常三国》

  历史总是具有相似性。我们正在遭遇一个千年未有之变局,这也许就是另一个版本的三国时代的开始--不同的是,老版本的三国时代是一个政治政权重组的时代,而新版本的时代则是经济政权重组的时代。所谓"大道归一",事实上,无论是政治政权竞争,还是企业经济竞争,其本质、基本的规律都是一样的,比如都要发展自身实力、重视人才等;而三国时代的三大政权也可以一一对应于不同类型的企业:比如魏国大致相当于现在改制成功的国有企业,吴国则是一个子承父业的家族企业,蜀国则是一个在夹缝中艰难生存的民营企业。那么结合这一大背景,借助于商业语境来重新审视《三国演义》,我们倒觉得它有一种MBA式案例的价值。

 第6节:前言(2)
  在这里,让我们以想像为武器,经由那本叫《三国演义》的名著,透过那个刀光剑影的英雄世界,试图完成一次对历史的穿越,将那段发生在1700多年前的历史故事拉到眼前,以三个国家对应于三种企业为思维原点,以各路英雄高超的军事计谋和管理智谋为案例,将西方商业理念放置在中国语境中,从而探讨企业管理中的领袖品质、用人之道、组织建设、竞争艺术等,试图从古老的三国故事中品读出关于商业、关于人才、关于你我的一些秘密,并借助于文字对历史作一些率性的评说和解读。

  千古风流,还看今朝。

  千古大业,路在脚下。

  比尔·盖茨退休了,无数未来的盖茨们正跃跃升起。正如阿里巴巴的马云喜欢武侠小说一样,我们正是想从英雄的三国故事中,找到中国人创业创新的一些基因密码,或者仅仅是重温和梳理,在乱石穿空、惊涛拍岸的历史现场中,找到一些属于我们自己的慰藉。  

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