爱华网系列专题：《世界经济危机和应对措施：崩溃已经来临》
中国的石油和原材料战略 2005年，中国海洋石油总公司（CNOOC）出价185亿美元竞购美国石油公司Unocal，这在当时给美国政界投下了一颗重磅炸弹。Unocal公司在开发深海油田和亚洲天然气储备方面拥有很多优势。最终，美国另一家石油公司Chervon Texaco通过激烈的游说才最终阻断了这场交易最终自己收购了Unocal公司。
其实，Unocal公司还并不算是一个特别重要的角色，以至于美国需要在国会上进行关于"国家安全"的讨论。但是一个事实是，包括Chervon在内的许多西方国家的石油公司都急需开发能源。因此，他们对来自亚洲的新竞争对手并不感兴趣。中国已经准备好去冒更大的风险和接受更高的石油价格。与之相比，西方国家则希望当石油价格重降至30美元时还可以获得利润。 近年来，中国对石油的需求剧增，但是石油开采量却没有增长。1993年中国成为了石油进口国。到2007年，中国50%的石油需求都需要依靠进口来满足，而且在未来，需求量还会以平均每年7%的速度继续增长。2003年，中国就已经超过了日本这个在美国之后全球第二大石油消耗国。（中国的日石油消耗量为540万桶，还远远比不上美国的2020万桶。） 在Unocal收购事件之前已经有许多中国企业进行收购和签订合约的先例了。2002年，中国海洋石油总公司和中石油（Petro China）分别出价5.85亿美元和2.62亿美元竞购印度尼西亚的石油和天然气田。2003年，中国石油天然气集团公司（CNPC）收购了哈萨克斯坦的一个油田，中国中化集团公司（Sinochem）在厄瓜多尔投资了1亿美元。2004年，中国石油天然气集团公司以2亿美元参股一个秘鲁的油田。同年10月，中石化（Sinopec）与伊朗签署了一项全面的合作协议，12月，中国海洋石油总公司以3.5亿美元的价格收购了澳大利亚的一个天然气田。 在中国的石油进口中有28%是来源于非洲国家的。中国的企业在苏丹、安哥拉和尼日利亚不仅进行石油开采，而且还大规模地参与发展项目。在安哥拉，中国企业就将本只想更新执照的法国能源公司Total挤出了市场。 通过高价收购，中国可谓是"一箭三雕"：其一，保证了能源供应；其二，抑制了本国居民对外国商品的购买力；其三：可以通过人民币价值的优势继续促进本国出口贸易。 2005年末到2006年初俄罗斯和乌克兰之间在天然气运输上的冲突使德国人突然意识到西方工业国家的能源供应是那么不稳定。连时任外长的弗兰克·瓦尔特·施泰因迈尔（Frank-Walter Steinmeier）也非常关心这个问题：在进行访问时，他会提到能源问题；在外交部的会议上，他致力于制定出一个新的能源安全政策。根据外交部的讨论文件，能源问题应该"比现在它在决定我们与生产国、中转国和消费国之间关系上的影响力更大。"2006年9月的《明镜周刊》上写道，如果这些想法能够成为联邦政府的政策，那么这将是"德国外交政策上的一个小革命"。 世界通货美元构成的虚构局面还会持续下去：欧洲利用并支持美元是因为它在政治和战略上对美国有依赖性，而中国则是出于政治上的考虑。俄罗斯和一些阿拉伯国家越来越倾向于使用欧元，他们在美元的问题上不如欧洲和亚洲的影响力大。假如今天欧洲或者亚洲将其美元储备的一部分放到市场上去，那么作为目前世界储备货币的美元就不可避免地要面临崩溃的局面。虽然这样做可以帮助美国一下子减少大部分的外债，但是它带来的后果也是非常严重的：在人们重新建立起对一种新的货币体系（无论什么形式）的信任之前，全球贸易和生产就会彻底崩溃。值得我们担忧的是--如果现状没有改变，那么出现美元彻底贬值的可能性就会越来越大。
