营造企业文化氛围 第62节: 第十八篇 营造文化



系列专题:《管理人生的策略:跬步人生》

第十八篇

  营造文化

  165.坚持不懈必有收获

  ----营造氛围的模式

  文化建设是一项长期和艰巨的任务,如果没有良好的工作氛围,要想建设好文化是难以想象的。

  法国自100多年来,已有10多位作家获得了诺贝尔文学奖。为什么法国人获"诺奖"频率如此之高呢?这与法国人对文学、对读书始终热情不减有关。法国人对文学的重视,可以从以下几方面来展现:其一,法国虽然只有6000万人,却有500多家出版社,数量与我国相当。其二,法国有250多万年轻人写过书或投过稿,也就是说6%的法国人热衷当"文学青年",法国的文学大军几乎与我国的业余写手的数量(网上称270万人)相当。其三,法国人尊敬文化人,文学艺术在法国永远是最高尚的。其四,法国人的文学修养普遍较高。从总统到部长、从老板到艺人、从老师到学生,似乎懂得法语的人都爱写点东西,而且他们写文章和投稿全凭质量发表,所以法国文学少见"官样文章"或"八股文"以及"抄袭文章"。其五,法国人爱读书。法国的图书价格虽然比我国贵得多,但法国人买书从不吝啬,读书从不停滞,所以法国又是一个图书消费大国。

  法国文学的货真价实和举国热衷文学的浓烈氛围是这个国家文化建设取得重大成就的真正硬道理。我们可将这种营造氛围的方法用以下模式来表示,请见图165。

  营造氛围的模式(图165)

  166.塑造文化打造品牌

  ----建设文化的模式

  企业文化是个看不见、摸不着的东西,但对企业发展很重要。长期来看,没有强有力的企业文化,企业也就无法形成自己的核心竞争力,在竞争日益激烈的市场上,是无法立于不败之地的。

  有学者认为,企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程得到员工的理解和和认同,最终转化为员工的自己的工作行为。

  企业文化要得到大家的认同,首先要广泛征求意见,企业高层管理者应该创造各种机会让全体员工参与进来,共同探讨公司的文化。1.从点滴做起:企业文化的精髓集中在企业日常管理的点点滴滴上。作为企业管理者,首先改变自己的观念和作风,从小事做起,从身边做起。比如GE公司,他们有一个价值观的卡片,要求每个人必须随身携带,就连总裁也随时都拿出这个小卡片,对员工进行宣传、对顾客时行讲解。2.理念故事化:企业领导者需要把企业文化的理念变成生动活泼的寓言和故事进行宣传。蒙牛集团的企业文化强调竞争,他们通过非洲大草原上"狮子与羚羊"的故事,将企业文化生动活泼地体现出来:清晨醒来,狮子的想法是要跑过最慢的羚羊;而羚羊此时想的则是要跑过速度最快的狮子。3.故事理念化:在企业文化的长期建设中,先进人物的评选和宣传要以理念为核心,注重从理念方面对先进人物事迹进行提炼,对符合企业文化的先进事迹进行宣传报道。

  任何企业都有文化。企业文化是整个企业的价值观和行为方式,只有得到大家认同的企业文化,才是有价值的企业文化。我们可将这种建设文化的方法用以下模式来表示,请见图166。建设文化的模式(图166)

  167.建设文化提升内涵

  ----重视文化的模式

  一个国家,群体或单位,真正要变得强大,背后支撑的都是思想文化的力量。

  英国非常重视思想文化的力量。在英国,威灵顿将军是最伟大的军事家之一,他打败了军事天才拿破仑。当时英国做了一个调查,有一半以上的普通民众认为不是威灵顿打败了拿破仑,而是《国富论》的作者亚当·斯密打败了拿破仑。他们认为,是《国富论》使英国发现了一条发财致富的道路,使英国有了足够的物质财富和力量去跟拿破仑对抗,最后把拿坡仑打败。1870年,在德国的街头,铁血宰相卑斯麦偶然遇到了两群东方人:一群是日本人,一群是中国人。前者来自一个小小岛国。后者来自个具有悠久历史的大国。来到德国以后,那些小国的人开始翻译典籍和和制度,那些天朝大国的人大部分在学做生意、挣钱。铁血宰相说,30年内那个东方的岛国必将成为强国,而那个东方的天朝大国必将成为弱国。差不多接近30年的时候,发生了甲午海战,清朝的北洋水师在与日本水师交战中全军覆没。卑斯麦做出这样的预言是根据一个国家是否重视文化来作出这一判断的。

  事实上,思想文化的力量是一种软实力,它不但时时影响着现实生活,而且从根本上决定着一个组织未来的前途和命运。我们可将这种重视文化的方法用以下模式来表示,请见图167。168.习惯等待享受过程

  ----耐心等待的模式

  等待中的人们时常会有一种莫名的烦恼,其中包含对他人的怨恨,对生活的急躁。很多时候,人们不是没有时间等待,不是不能继续等待,只是因为等待带来了焦虑。

  人们以为没有了等待,步伐会走得更快一点。其实行走也只能减轻我们焦虑的心情,却不能使我们更快地到达目的地,有时反而使我们离目的地更远。从前,有一位年轻人与女朋友约会,因为来得太早,但他又不喜欢等待,所以长呼短叹。突然他的面前。出现了一位天使。天使送给他一样东西,只要按一下按钮,就可以逃过所有的等待时间。年轻人马上按了一下按钮,女朋友立即出现在他的面前。要是现在马上结婚就好了,于是他又按了一下按钮,出现在他面前的是隆重的婚礼现场,他和女朋友走上红地毯。要是我们现在有了孩子,那么多好!于是他的想法又实现了。他心中的愿望不断地超前实现,刹那间,妻子、孩子、房子、事业都有了,可是,看看自己,已经是风烛残年。他一直追求快点实现自己的愿望,很多东西都没有享受就已经过去了。这时,他才明白,在人的生命中,即使等待,也的确具有很实在的意义。

 营造企业文化氛围 第62节: 第十八篇 营造文化
  生活中有许多事情需要等待。等待是个过程,等待是个规律,只有当我们正确认识并遵循这个规律,才能很好地利用和享受它。我们可将这种耐心等待的方式用以下模式来表示,请见图168。

  耐心等待的模式(图168)

  后记

  这是一本由普通人写成的普通的书。

  说作者普通,是因为他还没有知名度,无法与众多大家相比,但是,他具有丰富的人生阅历和勤奋的资历,以及拥有敏锐的洞察能力、思辨能力和解惑能力。

  说作品普通,是因为她虽然朴实无华,无法与世界名著媲美,但是,她是站在前人肩膀上,对普通生活的总结、凝练和思考,表达了一种积极向上的生活态度。

  应该说,能够完成这部作品,是这个伟大的时代提供了我们无限的思考空间,引发了我们对人生的许多感悟,我们应该藉此梳理自己的人生思索,向我们这个时代奉献自己的人生智慧。

  在这里,我谨向夏英先生等各位对于完成本书所给予的无私奉献和鼎力相助表示衷心的感谢和致以最崇高的敬礼!

  诚然,这是一本抛砖引玉的作品,希望她能引起读者对生命的思考和共鸣,将自己的人生之路走得更精彩。也因为如此,本书肯定还存在着许多不足,真诚地期望得到广大读者的批评指正。

  2008年10月28日于上海

  本书精华已连载完毕,谢谢  

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