盛大在06年前,一直是一个“成功”的公司
说其成功,更多的在于陈的胆识和盛大的渠道运做,盛大在06年前充其量只能是一个财大气粗的公司,确切说应该是一个渠道而已,而不是品牌。盛大拥有的仅仅是现实的、可见的固定资产和现金,而品牌、文化和精神似乎短缺,这在其“盛大盒子”战略中得到充分的体现。盛大败在战略和品牌
有几个《传奇》终端用户知道盛大?盛大收获了现金,并未收获未来和用户;商业的规律是分化而不是融合,盛大的错误在于其放弃其核心竞争力“渠道代理”而转向内容(有钱并不代表可以运做品牌和内容),其“盛大盒子”更是其战略短板充分体现。无论从生物进化角度还是商业发展规律角度,未来的商业将是一个更加分化的社会你买过既能当音响又能当电视的TCL音响电视么?你的办公室里还有既是传真机又是复印机还是打印机的大家伙么?或者,你现在会放弃电脑而选择电视打游戏么?你不会,因为在你看来,电视是用来看的,是一种被动娱乐和放松,他是面向家庭群体的;而电脑游戏则不同,它是一种主动的娱乐和放松,它是个体的,两者截然不同;很难想象一个8岁的小孩在客厅里打游戏,而80岁的老太太在上网。手机是用来“沟通”的一样,所以其关乎“沟通”的功能如电话、短信、彩信、彩铃发展都很好,但摄像手机呢?你还用来炫耀或者拍照么?那仅仅昙花一现的繁荣而已。对于手机游戏,我们也持同样的态度。盛大的盒子事实上或许真的能实现陈天桥所描述的所有功能,但仅此而已,这并不影响消费者认为鸡蛋是圆的,冰箱是冷冻食物的这些基本常识。你能接受“猴子和人的结合体——猴孩”么?或者“豹子和鸡的结合体——鸡豹”?如果你不能接受,那你也应该一定不能接受盛大盒子,它就象“猴孩”一样有特色但不受欢迎。IT新兵,刚与众多汽车同行发起了一个专业汽车营销网站——CARM汽车营销(www.carm.com.cn) ,请给予多多指点。www.carm.com.cnwww.izhangyong.com