远大志向的名言警句 第2节:第一篇 志向远大(2)



系列专题:《管理人生的策略:跬步人生》

  一个人业余爱好尽可以广泛一些,吹拉弹唱、琴棋书画都懂一些,但干事业则一定要集中精力,心无旁鹫。只要做到"术业有专攻",必定有成功的一天。我们可将这种脚踏实地的方法用以下模式表示,请见图3。脚踏实地的模式(图3)

  4.端正认识看待地位

  ----实现要求的模式

  贯彻落实科学发展观的过程不是一帆风顺的。要解决问题,就应当有解决问题的认识和有解决问题的方式,但更重要的是要解决利益问题。

  在现实生活中,每位干部都有"三种追求":一是人民地位,希望得到人民的肯定、支持和表扬;二是历史地位,希望后人能有个好评价;三是官场地位,希望得到重用提拔。一个干部,当他把官场地位放到第一位的时候,那么涉及科学发展观的很多事情就办不好了。反过来,如果把人民地位放到第一位,历史地位放到第二位,官场地位放到第三位,那么许多事情就能办成。现在,一些干部把官场地位放在第一位。这样一来就自然产生以下现象:对升官有利的事情就做,反之就不做;好做的事情就做,反之就不做;看得见的事情就做,反之就的不做;属于眼前利益事情就的做,反之就不做。

  郑培民同志是新时期领导干部的优秀代表,他集中体现了在新的历史条件下,党的领导干部忠诚实践"三个代表"重要思想,为党和人民的事业尽职尽责、鞠躬尽瘁的理想追求和精神风貌。他是品行端正的公仆,是品格崇高的领导人,是品质优秀的共产党员,弘扬郑培民同志的崇高精神,造就千千万万个郑培民式的领导干部,是实现新世纪新目标新任务的要求,是时代的呼唤,人民的期盼。

  因此,落实科学发展观,干部首先要过好"利益关"。我们可将从实现要求的方法用以下模式来表示,请见图4。

  实现要求的模式(图4)

  5.理想照亮正视生死

  ----追求境界的模式

  每个人都免不了一死,但如何面对死亡,在一些名人的遗嘱中可见一斑。

  爱因斯坦的遗嘱是我们所见到的名人遗嘱中最短小、最平实的一份。他在遗嘱中说:"我死后,除护送遗体去火葬场的少数几位最亲近的朋友之外,一概不要打扰。不要墓地,不要立碑,不要举行宗教仪式,也不要举行任何官方仪式。骨灰撒在空中,和人类、宇宙融为一体。切不可把我居住的梅塞街112号变成人们‘朝圣‘的纪念馆。我在高等研究院里的办公室,要让给别人使用。除了我的科学理想和社会理想不死之外,我的一切都将随我死去"。令人感动和敬佩的是,在这样一份表示一生终结的文件中,竟没有一个字讲到自己的成就和贡献,也没有对后人提出任何希望或要求。在这份遗嘱中,他唯一引为骄傲和自豪的是:"科学理想和社会理想不死"。什么是科学理想和社会理想呢?他在《我的世界观》中写道:"每个人都有一定的理想,这种理想决定着他努力和判断的方向。在这个意义上,我从来不把安逸和享乐看作是生活的目的--这种伦理基础,我叫它猪栏的理想。照亮我的道路,并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想,是善、美和真。"

  我们可将这种追求境界的方法用以下模式来表示,请见图5。

  追求境界的模式(图5)

6.宏伟目标精彩人生

  ----注重目标的模式

  无论是个人还是团队,在发展的过程中都应该有一个明确的目标,目标制定得如何,直接关系着未来的发展。

  在美国,有个声望极高的奖项---美国国家质量奖。赢得此奖的企业,必须是能生产全国最高质量产品的企业。为赢得该奖项,摩托罗拉公司从1981年就加入了竞争。它派出一个小组分赴世界各地考察学习表现优异的制造厂商,力求大幅度降低自己工作中的错误率,结果不合格品率降低了90%。但摩托罗拉公司仍不满意,又设定了新的目标:所生产电话合格率要达到99.997%。1988年,66家公司竞争美国国家质量奖,摩托罗拉公司以绝对优势轻松夺冠。

  这就是目标的效力:有什么样的目标就有什么样的人生。我们可将这种注重目标的方法用以下模式来表示,请见图6。

  注重目标的模式(图6)  

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