祝生意兴隆的话 第23节:第三节 快餐质量关系生意兴隆(2)
系列专题:《手把手开店:手把手教你开中式快餐店》
(3)标准成本。标准菜谱上都应该规定每份菜的标准成本。确定每种快餐的标准成本通常比较麻烦。 首先要通过试验,将各种快餐的每份份额、快餐的配料及其用量以及烹调方法固定下来,制定出标准,然后将各种配料的金额相对应。 (4)标准烹调程序。标准烹调程序要详细、具体地规定产品烹调所需要的炊具、工具,以及原材料加工切配的方法、加料的数量和次序、烹调的方法、烹调的温度和时间等。 2.生产阶段各环节的控制要求 (1)产品粗细加工控制。大多数原材料必须经过切配加工才能用于烹调。粗加工不合格,原材料不干净,肯定会影响快餐的成本质量。细加工过程应对加工折损率、加工质量和数量加以严格控制。快餐店应该规定各种折损指标,特别要把昂贵产品的加工作为检查控制的重点。加工质量影响快餐的色、香、味、形,要严格控制原材料的成形规格,不合规格的不能进入下道工序。同时,要避免加工过量而影响质量,要根据剩余量不断调整每次的加工量。 (2)配份控制。产品原材料配份,是按照标准菜谱的规定要求,将制作某快餐需要的原材料种类、数量、规格选配成标准的分量,使之成为完整的快餐加工过程,为烹饪制作做好准备。配份是控制快餐标准份额和生产成本的关键。厨师长要经常核实配份中是否执行了标准配料量,是否使用了称量、计数和计量等控制工具。在配份过程中要杜绝各种失误,如重复、遗漏、错配等。配菜厨师只有接到快餐店客人的订单通知单才能配制,保证配制的每份菜都有凭据。 (3)烹调控制。烹调过程是控制餐饮成品的色、香、味、形好坏的关键。因此要对厨师的操作规程、制作数量、出餐速度、成菜温度、剩余产品五个环节加以控制。店经理要监督厨师严格地遵循标准菜谱和操作烹调程序,要制止那些图方便、违规的做法。在开餐时要有专人对出餐的速度、快餐的温度、装盘规格保持经常的检查;在生产过程中要尽可能减少和消除剩余产品,尽可能地使剩余产品被搭配到其他快餐中或制成另一种菜,避免造成浪费。 (三)成品质量控制 良好的产品、饮料要求凉的要凉,热的要热。产品及其外观的质量是脆弱的。大多数产品、饮料在刚制作完时达到质量最高峰点。如果烹调后放置时间过长或放置条件不宜,质量会迅速下降。成品在烹调后的放置必须注意以下几点。 1.放置的温度要合适
为保持产品的质量,产品烹调后放置的温度要合适。有些产品的放置温度不宜太高,如烤牛肉、鸡蛋等放置温度高了,质量会下降。 2.放置的湿度要合适 产品烹调后要保持新鲜漂亮的外表、适当的湿度,以防止颜色消退。肉放置后若失去水分,其颜色会变暗,所以应现吃现切保持肉的新鲜色彩,烧好的大块肉要盖好。蔬菜烧好后要放在潮湿的容器里,防止干燥后失去新鲜自然的颜色。而有些产品,如炸鱼、炸肉、炸土豆条等脆的产品,遇潮后质量会下降,可使用红外灯将它们进行干燥,同时产品的存放要选用合适的盛具。 3.尽量缩短放置时间
更多阅读
秘术师之生存路 第23节:第二章 悬崖边的生存术(2)
系列专题:《企鹅凶猛:马化腾的中国功夫》 马化腾并没有在惠多网上找到突破点,那段时间,上班时他是润迅公司的部门主管,业余时间,他几乎全部投入到惠多网深圳站上,辛苦的酬劳是深圳的“马站”在互联网上渐有名气。马化腾在享受到互联网
第23节:职场不欢迎‘守株待兔‘的人(2)
系列专题:《高效执行力的精神源泉:自动自发》 总的来说,自动自发型员工的积极主动主要体现在以下几个方面: 1.认真全面地了解公司。认真全面地了解公司是做好工作的基础。它主要包括公司目标、经营方针、组织结构、销售方式等等
第23节:怎么开店才能赚钱(2)
系列专题:《史上最好看会计入门:牛角包一样的会计》 “哦,妈您这么解释就合理多了,现在我明白我爸为什么不回来了,您活活把一位老同志吃伤了。您要是再这么给他吃面包,我估计我爸得离家出走。” 第二节:直接成本/间接成本与VCD的关
第23节:将军不打无准备之仗(2)
系列专题:《求职全攻略:面试,你的价值在哪里》 “呵呵,微笑是微小的幸福,于是我爹就给起了这个名,微微时常微笑,满足微小幸福,”微微笑得明眸皓齿,“你呢?看着很面生,不是我们班的吧。” “我来蹭课的,”小丫报以微笑,“我叫裘小丫,认识一
第23节:将孩子培养成真正的大人物(2)
系列专题:《成功私教:有奉献精神的父母培养大人物》 第二,找到角色,实现自我。 每个人的成长过程都是从关注自己开始,然后慢慢地开始关注周围和社会。一味沉浸在自己世界的人生必然是狭窄和单一的,我们人生的最大的责任之一就是找