凡事适可而止 第14节:第2章 凡事都应适可而止(6)



系列专题:《掌握经济学精髓:像经济学家一样思考》

  ☆ 各种日常事务的最佳时间均衡点有可能每时每刻都在变化。原因在于,由于其他事情变化或新情况出现,致使你从事这一事务的成本或收益发生了变化。

 凡事适可而止 第14节:第2章 凡事都应适可而止(6)
  ☆ 新情况的出现或新信息的披露,会改变人们对原来活动成本和收益的看法,从而影响其行为发生相应变化。

  像经济学家那样思考

  (1)有些事情(如看电视节目),你可能独自说了算;但有些事情(打网球),你必须与他人合作才能做成。在这些活动中,是否会出现一些令你沮丧的情况?为什么?并就两种事情各举三个例子。

  (2)两个人相爱,最后结婚了;但7年过后,他们却离婚了。试用经济学观点分析个中原由。

  (3)一个人认为他在某方面花费了太多精力,就会尝试减少投入量。如果他自己无法减少,你认为他是否会向别人求助?为什么?试举例说明一个自己想减少精力投入而不能、无奈向他人求助的情形。

  (4)苏珊视力较差时,每天阅读2个小时;当她通过配戴矫正眼镜而使视力恢复时,她开始将阅读时间调整为每天3个小时。对于她,阅读的最佳时间量随着阅读成本下降发生了变化。请以某项日常行为为例,来说明边际成本或边际收益发生变化时,其最佳均衡时间量是怎样跟着变化的。

  (5)一个“均衡人”,即一个能够最佳配置自己时间的人,她的日子是否过得要比一般人“惬意”呢?为什么?  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/424343.html

更多阅读

需求分析与系统设计 第22节:第 2 章 设计分析内容(1)

系列专题:《麦肯锡三部曲2:麦肯锡意识》  第 2 章 设计分析内容  建立初始假设,就是“在第一次会议上解决问题”。要是真这么容易就好了。遗憾的是,尽管你认为自己有答案了 (谁知道,也许真的就是呢),但你还必须证明它。你得通过

问题分析方法 第6节:第 2 章 探索分析问题的方法(1)

系列专题:《麦肯锡三部曲1:麦肯锡方法》  第 2 章 探索分析问题的方法  仅了解麦肯锡解决问题流程,并不代表凭借“以事实为基础的;系统化的;大胆假设,小心求证”等方法,你就能叱咤商海、完胜而归。没有两个商业问题是完全一样的,你需

欣赏沿途的风景 第27节:第2章 及时刹车,驻足欣赏沿途风景(1)

系列专题:《穷忙族心灵指南:为幸福放慢脚步》   第2章 及时刹车,驻足欣赏沿途风景  人生就像一场旅行,不必在乎目的地,在乎的是沿途的风景,以及看风景的心情。在人生的旅途上,别忘了驻足片刻,欣赏路边绽放的玫瑰。既然上天赐我一双眼睛

鬼谷子教你攻心术 第7节:第2 章 让他人喜欢自己的攻心术(1)

系列专题:《看穿你的对手:百发百中攻心术》  第2 章  让他人喜欢自己的攻心术    别说“你错了”  当我们犯了错误时,并非意识不到犯了错误,只是顽固地不肯承认而已。所以,当你对一个人说“你错了”时,必然撞在他固执的墙上。

声明:《凡事适可而止 第14节:第2章 凡事都应适可而止(6)》为网友离空岛海分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除