准备充分 第17节:第6章 充分的准备将使电话销售人员更易达成目标(2)



系列专题:《电话销售培训指南:一线万金》

  在上面这个案例中,我们陈述了两个目标,符合目标原则的多目标原则。读者是否也可以看出其他几个原则?我们在陈述目标时,一直没有提到我要做什么,而是客户要做什么,这就是从客户角度出发。另外,双方约定第二天上午9:00再打电话,符合时效性原则。这些目标可不可能实现?绝对可能,所以,又符合真实性原则。还有这些目标是否具体呢?肯定具体,例如30台电脑、具体需求、报价单等,都是具体性原则的体现。

  为达到目标所必须询问的问题

  在电话销售中,销售人员应当准备好一系列符合逻辑的问题,这些问题有助于达成目标。例如,如果电话销售人员的电话目的(为什么打这个电话)是为了判断这个客户是否是有效客户,也就是寻找销售线索,那么他的电话目标应是什么?这个目标就是:第一个目标可能是客户告诉他,他们最近3个月中有或者没有采购计划;第二个目标可能是虽然他们最近没有采购计划,但另外一家公司或部门可能有采购计划,并介绍电话销售人员同他们联系(多个目标)。根据以上目标,电话销售人员应当提出什么问题呢?我们认为至少有两个问题需要询问。

 准备充分 第17节:第6章 充分的准备将使电话销售人员更易达成目标(2)
  1.我们希望与您保持长期联系,以便在您需要我们的时候可以帮助您。不知最近3个月,你们的电脑采购计划是什么?(有些人可能会觉得这样的问题太直接,而事实上这是很高效的问题,因为电话销售人员就是为了寻找最近3个月有采购计划的客户。而客户是否回答这个问题,就全看电话销售人员的沟通能力了)

  2.我知道您公司在当地很有影响力,相信您也有不少同行业的朋友,在您所认识的IT主管中,有谁最近会有IT项目呢?(千万别小看这个问题,有时,就是在电话中多问了一句,最后的效果却会让人受益匪浅)

  如果电话销售人员没有准备好这两个问题的话,就不可能实现目标,至少实现目标的可能性会大大降低。

  根据案例2的背景和电话目标,李某为完成这个电话目标,需要询问什么问题?他可能要询问以下问题。

  ·您能否谈谈您的整个想法?

  ·您能谈谈您对这30台电脑的具体要求吗?为什么这些对您很重要?

  ·什么样的电脑最符合您的要求?

  ·这些电脑都给谁用?

  ·这些电脑要完成的主要工作是什么?

  ·为什么现在有购买的想法?

  ·什么时候给您送去会最符合您的要求?

  ·……

  探询客户具体需求时需要提到的问题,请参阅第8章和第19章,这里仅仅提供一个作准备的思路。

  设想电话中可能发生的事情并作好准备

  在电话中,什么事情都有可能发生,所以,需要作好充分的准备。当打电话给客户时,可能会发生什么事情呢?

  例如当电话销售人员打电话给客户时,如果客户正在开会,他将怎么办呢?是要说完他要说的话呢,还是与客户约时间再谈?这没有对错,关键在于该销售人员的风格、客户与他的关系以及客户的类型。但无论如何,他得有所准备,否则的话,他可能会既想说又觉得不合适,所以在电话中支支吾吾,无法达成目标。

  再举一个例子。我在ABC公司做销售培训讲师的时候,有一次监听一个刚刚入职才1个月的电话销售人员同客户通话。这个电话销售人员已经找这个客户很长时间了,一直没有找到。这次他打客户的手机,结果打通了。客户在电话那头讲:“我现在正在开车,回头再打电话给我。”但这个电话销售人员太激动了,因为好不容易才找到了这个客户,所以他根本就没有注意到客户所讲的话,独自在那儿说个不停,最后的结果是什么呢?相信读者可以猜得到,客户挂掉了他的电话。因为客户在开车,开车时打电话很危险,但这个电话销售人员并没有意识到这一点,所以说他并没有作好准备。

  我们接着谈案例2,假如李某打电话给客户,可能发生的情况及对策如表6-1所示。  

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