应对策略 第59节:第五章 16类客户拒绝应对策略(19)
系列专题:《电话销售业绩倍增指南:一点就通》
电话销售人员:那就好,不用谢!我听了天气预报说这两天还有大风,所以毛经理这几天你们外出的时候一定要注意安全。 客 户:好的!谢谢你。 电话销售人员:顺便问一下,上一次我们谈到的关于贵公司打算安排一期内部员工培训的事情,贵公司计划安排在哪一天呢? 客 户:哦,这件事情,我们还没有定下来,还需要考虑一下。 电话销售人员:对,的确是这样!我们在做每一笔生意的时候都要认真考虑一下,这样做比较保险;另外,毛经理,能请教您一个问题吗? 客 户:请讲。 电话销售人员:请问您能告诉我您心里的顾虑吗?看我能不能帮得上您。 客 户:说实话吧!小舒,我知道你的为人非常好,但我们还是很担心效果问题。 电话销售人员:毛经理,您说的完全正确,效果的确是每个企业最关心的问题。这样吧!为了让您放心,我提供一些我们公司以前服务过的客户名单和电话给您,我相信他们能给您满意的答案。 客 户:好的,谢谢。 电话销售人员:别客气,请问您旁边有笔吗?您记一下好吗? 客 户:好的。 电话销售人员:这样吧,您可以先和他们联系,我会在明天下午两点钟之前给您电话,听听您最后的决定,好吗? 客 户:好的。 成功原因分析如下。
·关注客户身边发生的每一件事,让客户感觉到你很关心他。 作为电话销售人员,对信息的捕捉能力一定要非常强,一旦发现某条信息跟客户息息相关时,就立即在第一时间把相关信息告诉客户。忧客户之忧,乐客户之乐。这样客户就会感觉到电话销售人员时时都在关注他,慢慢地就会被感动,当一个人被另一个人感动的时候,还有什么事情办不好呢。 ·当客户说“需要考虑的时候”,这位电话销售人员并没有马上放弃,而是要求客户把真正的顾虑说出来。 ·运用同理心,肯定客户的顾虑。 ·提出一套解决方案,消除了客户的担心。 在以上案例中所用的解决方法是:提供以前服务过的客户名单和电话,让客户对培训效果等问题进行调查,从而解除客户的顾虑。 ·约定下一次联系的时间。 这样可以唤醒客户心中对所谈项目的责任心,这样一来,下一次的通话就会很自然而有效。 在面对客户说“需要考虑考虑”的时候,还可以按以下思路来处理。 首先,让客户说出内心真正的担心和顾虑。(这一步非常重要) “考虑是应该的,但是我相信您心中一定有什么顾虑,才致使您难以做决定,是吗?” “不错,谨慎的人在做决定之前都会认真考虑的。通常他们会考虑作用大不大、效果好不好、服务周不周到等一些因素。请问您能告诉我您最担心的问题是哪个吗?” “不错,我在购买任何一个产品之前也会认真考虑,我通常是担心我购买这个产品值不值得,能不能达到预期的效果。不知道今天您考虑的是不是和我的一样?” “我很想知道您的顾虑,能和我一起分享吗?” “能告诉我真实的理由吗?我能承受这个压力!并且很想知道您真正的顾虑。” “我相信在没有解决您的根本问题之前,您都会告诉我需要考虑,这很正常,能告诉我您主要担心的问题是什么吗?” 其次,当客户说出真正的原因时,首先要感谢他,其次是运用同理心去理解客户的担心和顾虑。 “非常感谢您能说出真正的原因,我很理解您的心情和顾虑,毕竟做任何一个决策都是与责任相关联的,所以在做决策时慎重考虑是应该的。” 最后,找到让客户满意的解决方案。 “毛经理,您说的完全正确,效果的确是每个企业最关心的问题。这样吧,为了让您放心,我提供一些我们公司以前服务过的客户名单和电话给您,我相信他们能给您满意的答案。” “刘总,您的担心我们完全理解,到人才市场招聘人才,最担心的就是招不到合适的人才。您看这样好不好,这个星期我们有一场营销人才专场招聘会,要不您先派人过来看看我们这里的环境和人气,然后再做决定,您看怎么样?”
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