突破策略 第15节:第三章 突破秘书/前台的十个策略(2)



系列专题:《电话销售业绩倍增指南:一点就通》

  失败原因分析如下。

  ·电话销售人员不够自信。

 突破策略 第15节:第三章 突破秘书/前台的十个策略(2)
  ·没有提到自己的名字。

  ·在还没有找到负责人时就开始谈产品。

  ·很容易让前台辨别出是销售电话。

  ·始终是对方控制局面,这位电话销售人员总是被对方牵着鼻子走。

  ·没有关注前台人员的姓名。

  案例3.2(委婉拒绝—要求留言转告)

  电话销售人员:您好,请问是目标网络公司吗?

  客 户:是的,什么事?

  电话销售人员:帮我转一下王总。

  客 户:你哪个公司的?

  电话销售人员:我是××公司的,找你们王总有点事情。

  客 户:王总出差了,有什么事可以先跟我说吗?到时候我再转告给他。

  电话销售人员:我觉得还是亲自告诉他比较好。

  客 户:那你改天再打吧!(挂断)

  失败原因分析如下。

  ·当前台说要求留言时,没有表示感谢。

  ·没有关注前台人员的姓名。

  ·没有约定再次打电话的时间。

  ·没有提到自己的姓名。

  ·不太礼貌。

  案例3.3(委婉拒绝—要求发传真)

  电话销售人员:您好,请问是目标网络公司吗?

  客 户:是的,请问有什么事?

  电话销售人员:是这样的,我是××公司的姣姣,我想找一下你们人事部的经理。

  客 户:是关于哪方面的事情呢?

  电话销售人员:培训方面的。

  客 户:这样吧,你先发个传真过来,到时我会交给相关负责人的。

  电话销售人员:我觉得我还是跟他通个电话比较好,请帮我转一下好吗?

  客 户:我们公司有规定的,我也没有办法帮你,如果你觉得方便就发传真吧,我们有需要的话会主动联系你的。

  电话销售人员:好吧。

  失败原因分析如下。

  ·很容易被人辨别是销售电话。

  ·没有关注前台人员的姓名。

  ·没有问到传真号码。

  ·没有打听负责人的姓名。

  ·没有确认下一次联系的时间。

  案例3.4(拒绝理由—负责人正忙)

  电话销售人员:您好,请帮我转一下销售部门。

  客 户:你找哪一位?

  电话销售人员:销售部负责人。

  客 户:请问你是哪里?

  电话销售人员:我是××公司的,有些事情想与贵公司销售部门负责人谈谈。

  客 户:销售部经理现在很忙,不方便接电话,你等一会儿再打过来吧!

  失败原因分析如下。

  ·没有问清负责人什么时间方便接电话。

  ·没有问负责人的姓名。

  ·没有关注前台人员的姓名。

  案例3.5(委婉拒绝—要求留下电话号码)

  电话销售人员:请问是目标网络公司吗?

  客 户:请问你是哪里?

  电话销售人员:我是××公司的艳艳,请问王总在吗?

  客 户:请问有什么事吗?

  电话销售人员:我跟王总打过电话的。

  客 户:王总出差了,有什么事情你可以跟我说,我是他秘书。

  电话销售人员:那他什么时候回来呢?

  客 户:很难说。

  电话销售人员:请问您方便告诉我他的手机号吗?

  客 户:不太方便,要不然这样,把你的电话留给我,到时候我让王总回给你好吗?

  电话销售人员:136……

  客 户:好的,到时候我们会与你联系。

  失败原因分析如下。

  ·没有问秘书的姓名。

  ·让对方感觉你与负责人的关系不熟。

  ·匆忙留下电话号码是没有意义的。

  案例3.6(拒绝理由—我们刚做过了)

  电话销售人员:您好,请问是目标网络公司吗?

  客 户:你找哪一位?

  电话销售人员:人事部负责人。

  客 户:你是做什么的?

  电话销售人员:做培训的。

  客 户:我们刚做过培训。

  电话销售人员:那好吧!谢谢!

  失败原因分析如下。  

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