爱华网系列专题：《零距离直击公司白领职场生活：谁能与共》
“我反对。”恐怕会议室里意欲反对的人不是一个两个，但第一个反对的声音是从姚贝贝那里发出来的，“K集团在500强当中排前50名，我们的产品囊括很多个领域，食品不过是其中之一，而且并不是最重要的一块。况且，K集团的食品在中国影响确实太大，跟K集团在其他国家造成的品牌印象并不完全一致，在很多国家，提起K集团，更多意味着电子和日化产品。我们正要扭转中国消费者的这种错误的品牌印象，这次手机产品的引入，就是为了让他们改变对K集团原有的看法，怎么可以再给手机命名为食品的名字呢？” “明花，你怎么看？”文部长问。 “我觉得，姚贝贝的看法也正是我们一直以来的想法，关于手机子品牌的命名，的确需要更加细致的考虑。”朴明花言辞温和但立场明确。 文部长道：“小野，你的第三个理由还没有说完，等你说完之后，我们再进行表决吧。” “好的。”小野不动生色，语气平静如初，“我们不给整个子品牌命名，而是针对几款手机命名，就是为了形成K集团手机的品牌风格，在中国市场打造强烈的品牌印象。年轻的消费者喜新厌旧，从来不知道忠贞为何物，接受感官刺激，在冲动的驱使下购买自己喜欢的东西……” “恐怕不是所有年轻人都这样吧？”姚贝贝仍在发难，“大部分年轻人的精神是正常的！” 她可真是辣妹一枚。 可是这难不倒小野。“在对手机类产品的消费者调查中，显示在手机的更换频率方面，有83.3%的用户平均1年到2年就会更换一部手机，只有9.7%的用户则会续使用一部手机达3年至5年；而用户更换手机的原因当中，比例最高的是追求时尚，约占总量的53.6%，而在16到28岁之间的年轻人当中，这个比率则高达86.7%。这些先期调研，早在5个月前，我们就已经着手在做，截止到上个月，共收集了3368份数据。”
姚贝贝似乎觉得小野偷换了概念，但被这么多数据兜头袭来，一下子还不知道说什么好。小野已经又在说了：“但在这样高的手机更换频率基础上，我们还发现一条重要的规律，那就是，40%以上的用户在更换手机时忠于原品牌，这就意味着，对于K集团这样刚刚进入中国市场的后来者来说，是一场在其他品牌那里抢夺占有率的战争。这是一场硬仗，我们必须发奇兵制胜。 “短时间内以轰动性的效应来急速提升市场占有率，再通过维持和占有率的成长扩大企业利润，是K集团手机出奇制胜的关键。K，糖，甜的手机，这些概念是前所未有的，因此可以被称作奇兵，接下来，我们会有一系列后续的跟进来完成对‘糖’手机和接下来的手机族群的打造，唤醒年轻人对手机里所蕴蓄的韩剧一般浪漫清新的感情。” 林晓墨不知道别人怎么想的，她觉得自己已经给这女人征服了。她觉得这“冰箱女”说得句句在理，想不出别人再拿什么反驳她。此刻会议室里十分安静，连姚贝贝都嘟着脸陷入沉思。文部长道：“共和有不同意见吗？” ……共和有不同意见吗？听起来好像小野的提案已经被通过了一样。且慢，共和自然有不同的意见。 “我们今天的提案跟小野有不谋而合之处，就是保留Kool的子品牌命名，本来还准备了长篇的推论来让大家接受这个观点，现在，我觉得小野的意见已经非常充分、非常具有说服力了，也是说出了我们的心声。我很赞同小野的观点。”许繁华说。张传紧张地看着他的嘴，等着他继续说下去，孰料没有下文了。 “就是说，共和也接受小野把新手机命名为‘糖’是吗？”文部长说。 张传按不住了：“共和的意思是，我们接受小野的意见，保留Kool的命名，因为这也本来就是我们提案的一部分内容。可是，对于几款手机分别命名的这种方式，我认为，不利于建设Kool手机品牌印象的完整性。共和建议子品牌使用如传奇、仙境这样的名字，对于年轻一代来说，他们熟悉韩国网游……”
