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截至目前，伊利已为灾区提供1200万元现金与物资，蒙牛捐款捐物累计1010万元
作者:本刊记者 陈晔/文
5月15日，伊利股份(600887)再次调拨价值500万元的救灾物资送到受灾群众手中。这是伊利股份提供的第三批捐赠物资。与此同时，伊利股份还宣布捐款300万元用于灾区的灾后重建。迄今，伊利股份已向灾区捐款捐物合计价值达1200万元。 当天，伊利股份执行总裁张剑秋紧急奔赴四川灾区一线，全面协调伊利内部的救灾工作并参与当地救灾。同日下午，伊利救援队便直接奔赴绵阳地区，而其组织的地方救援队也奔赴都江堰等四地。 张剑秋表示，地震灾情发生后，伊利股份在第一时间启动了企业社会责任应急预案，成立了救援抢险专队，并在两个小时内紧急调配了第一批物资支援灾区。紧接着，伊利股份董事长潘刚发布“抗震救灾动员令”，号召伊利员工和合作伙伴“都成为抗震救灾的志愿者，尽我们所能，提供自己的一份帮助。” 动员令后，伊利股份迅即调配资源，启动了第二批救援计划，就近调集大量牛奶、奶粉、酸奶等产品，紧急送达受灾群众手中。 据了解，伊利的企业社会责任应急预案，内容包括物资派送、人员救援、灾后重建及灾后心理干预等。“我们将向此次震灾中所有需要的人伸出援助之手，以保证真正持续和深入的帮助灾区同胞度过难关。”张剑秋说。 就在伊利股份的救灾安排紧张有序进行的同时，蒙牛乳业(2319.HK)的救灾举措也陆续推出。5月15日上午，蒙牛在其呼市总部三楼会议室为汶川灾区募捐。最终，蒙牛全体员工共计捐款410万元，而蒙牛集团在520万元捐助物资的基础上，又增加了牛奶、奶粉等产品捐助，捐款捐物价值共计1010万元。 与此同时，蒙牛的青年志愿者服务队活跃于抗震救灾最前线，帮助救灾人员发放救助物资，如饮用水、牛奶、奶粉等。在余震不断，多次遇险的情况下，青年志愿服务队队员仍坚持从废墟中救起受困人员。事实上，蒙牛青年志愿服务队在地震发生的第二天即告成立。 由于所处行业的特点，蒙牛和伊利均各自常备有自己的社会责任应急机制。这套社会责任应急机制为两者在此次震灾救助工作的开展起到了不小的作用。 蒙牛已将其社会责任常态化。2006年，蒙牛发起“中国牛奶爱心行动”，向全国500所贫困小学免费送奶一年，并且持续到现在，送奶小学也增加到1000所。 2007年年底，当南方各省遭遇50年一遇的大雪灾时，蒙牛联合“老牛基金会”在除夕之前，也为灾区群众捐资1000万元。“老牛基金会”是由蒙牛乳业董事长牛根生发起成立。2005年1月12日，牛根生与家人捐出全部蒙牛乳业股份创立了这个专项基金。 而伊利股份的社会责任应急机制是在长期的发展过程中，基于扁平化原则逐渐完善起来的，它主要分为对内对外两套系统，由应急沟通反应预案、赈灾物资调配预案、抢险救援队人员配给预案和媒体联动机制、集团内部动员机制5部分组成。必要时，该机制可完成从企业外部的救援机构、媒体、一线销售渠道和经销商到企业自身的四方联动。 “我们将按照企业社会责任应急预案完成后续系列赈灾工作，向所有需要的人伸手援助，保证真正持续和深入地帮助灾区同胞。”张剑秋说。
