第66节:企业的执行力靠的就是纪律(2)



系列专题:《管理的学问:影响世界经济的45条铁律》

  无论是足球队还是企业,一个团队、一名队员或员工,如果没有完美的执行力,就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩。

 第66节:企业的执行力靠的就是纪律(2)
  据统计,在美国商界,活跃着这样一批人:他们取得了骄人的业绩,但他们并未在商学院接受过正规的商业教育。

  令人惊异的是,他们都毕业于西点军校。

  请看一组令人震撼的数据:在全球500强企业中,1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理都出自西点军校,其数量与比重远远超过哈佛等名校的商学院。

  从这个角度而言,西点不仅仅是一个优秀的军校,同时也是世界上最优秀的商学院。

  众多的跨国公司CEO、董事长、总经理等高级管理人才均毕业于西点军校:国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科、美国汽车保险公司总经理麦克·德莫特、西尔斯公司的第三代管理者罗伯特·伍德、东方航空公司总裁法兰克·波曼、ITT公司总裁阿拉斯考格、美国在线创始人詹姆斯·金姆塞、英特尔公司副总裁简睿杰……许多大公司总裁、总经理都是从西点军校毕业的,他们不是硕士、博士,而是上尉和少校。

  而同样在中国排名前500位的企业中,它们的总裁、副总裁具有军人背景的就有200人之多。

  西点是如何成了商学院?军官怎么摇身一变成了CEO?前任西点军校校长戴夫·帕尔默说:“随便给我一个人,只要不是精神分裂症,我就可以把他培养成为世界上最伟大的领导者。

  ”同样,海尔、联想、华为、万科等中国最著名的企业也存在一个巧合,那就是他们的老总张瑞敏、柳传志、任正非、王石等都是军人出身。

  为什么军人反而能在商界创造如此多的神话?他们到底有什么绝招?近几年来,管理界的智者通过深入的研究发现,这个谜底竟然就是严密的纪律和不折不扣的执行力。

  执行力就是战斗力。

  也许大家都同意,世界上最具有执行力的团队应该是军队。

  所以,军队容易取得成功。

  军队的执行力来自绝对的服从性和严密的纪律性。

  军人的天职就是服从指挥,严格执行,哪怕是付出生命的代价也在所不惜,就是因为有敢于而且需要时必然以生命为代价的行动力,所以才形成了军队强大的战斗力。

  如果贪生怕死,如果抗拒命令,将会受到严厉的制裁甚至失去生命,这种铁的纪律,是军队战斗力的坚强保证。

  从这个角度来说,执行力就是有纪律。

  没有纪律就没有战斗力,就没有执行力,就会打败仗。

  没有执行力,就会失去生命。

  对企业而言,没有执行力,就会失去生存的空间,被市场所淘汰。

  古代兵家“先廉耻而后刑法,先起亲爱而后律其身”的治军理念对今天的企业制度文化构建具有积极的借鉴意义。

  “强制性”是制度自身属性所决定的,但同时也表明了企业的价值取向,本身蕴含着丰富的教育意义,企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导,通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工的尽责意识,借以强化执行的速度与力度。

  事实上,相当一部分企业发展缓慢,业务萎缩直至最后淘汰出局,主要原因之一就是缺乏纪律,从而导致缺乏执行力。

  大家已经意识到,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。

  在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/426405.html

更多阅读

【老客户为王】第五节:企业的道德困境

   知道时代给大企业发展带来的阻碍还有道德危机。这些道德危机的制造者不仅仅包括我们的客户、媒体,而且包括采取不道德手段谋求上位的中小企业。在互联网立法还不完善的今天,“伴大款”成为一部分小公司上位的基本套路。一般小公

第66节:真诚的分享(2)

系列专题:《关系决定命运:不抱怨的世界2》  听到广播,周围的人开始抱怨起来。我个人倒是觉得,由一名休息充分的飞行员驾驶飞机,我们是多么幸运啊!  很快,飞机驶出停机坪,准备起飞。飞行员通知说,下一架就轮到我们,并要求乘客坐回座位。然

第8节:工作的真正价值超越了薪水(2)

系列专题:《高效执行力的精神源泉:自动自发》  钱,每个人都需要,也不可缺少,但是钱这个东西当它达到一定需求的时候,便不再具有诱惑力。优厚的金钱回报只能取悦一时,事业才是一个人追求的根本。那些事业成功的人在成功之后,还能努力工作,支

第7节:工作的真正价值超越了薪水(1)

系列专题:《高效执行力的精神源泉:自动自发》  工作的真正价值超越了薪水  工作真正的价值所在,是在工作中得到提升,获得更多的技能和经验,眼前只有面包的人,停留在最低层次的需求层面,不可能在工作中获得更多的东西,这也不利于工作能

第22节:企业的模型

系列专题:《解读西方的创业思想:创业成功的秘诀》  二、企业的模型  为什么成熟期的创业者能看到未来,而其他人员不能?原因是能将企业带入成熟期的创业者,他们的脑海中,有一个企业的模型。  什么是企业模型?  企业模型是指用一种

声明:《第66节:企业的执行力靠的就是纪律(2)》为网友心灵分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除