互联网金融 危机公关 危机中的新一轮互联网自救

 互联网金融 危机公关 危机中的新一轮互联网自救


现在中国互联网因为金融环境变化遭遇的融资困难,到底与2001年互联网寒冬有多少异同呢?几乎没有人愿意正视这个问题。

  

  ◎  尚进

  “现金比母亲更重要。”这是最近中国互联网圈一个流行的新说法。原话来自10月初红杉资本一封给CEO们的公开信,毕竟成功投资Google的红杉资本在风险投资圈内很有地位,那些还在成长期的互联网公司都很把红杉当回事。其实阿里巴巴的马云很早就提出了互联网过冬论,可现在中国互联网界新兴的创业公司,没有几个经历过2001年的互联网寒流,大多数人都自认为互联网科技类公司最能够规避金融危机带来的危害。按照独立开网络玩具店的马文博的说法,“大家都缩紧银根在家看电视的时候,才是电子商务的机会,至少金融危机可以让那些去惯高档商店的人来一次我的小网店”。

  可实际上,中国互联网在本质上并没有摆脱金融危机的阴影。从本质上看,不论优酷网、土豆网这类2005年兴起的视频网站,还是开心网、校内网这些热门SNS社区,根本没有摆脱资金推动型的发展模式。如同《Business 2.0》杂志在谈论Web 2.0互联网公司时所说的那样:“发源自硅谷的资金推动技术,正在因为互联网过分依赖商业模式,而遭到无情的肢解。投资者和股民们似乎更信赖点子大王,而不再是创业的工程师了。”

  现在中国互联网因为金融环境变化遭遇的融资困难,到底与2001年互联网寒冬有多少异同呢?几乎没人愿意正视这个问题。不论从风险投资砸出的资金总量,还是商业模式的多元化,似乎以Web 2.0和长尾理论作为思想武器的新一轮互联网创业者们,普遍自信境况要比当年的张朝阳和丁磊都健康。可事实上并非如此,依旧有超过10家的网站在运用烧钱战术,以视频网站和SNS居多,上市早已是没有选择的唯一出路。可即便金融环境没发生危机,也不可能重演三家中国门户网站前后脚上市的一幕。现在金融环境下,至少3年内别惦记上市什么的了,那种靠上市来解套的老套互联网财务模式,似乎到头了。反倒是像王建硕专注分类信息的百姓网,因为认死了鼠标加水泥的套路,稳妥地赚取每一笔信息中介推广费,每年超过千万元的收入,根本不需要看投资人的脸色。与此同时,上岸去,也在成为一些互联网创业公司的退路。专注于RSS订阅软件的Feedsky至今已经融资了100多万美元,面对市场环境的恶化,这家国内最大的RSS公司正在考虑如果改变策略,“手头还有钱,至少够我们运营到2009年”。Feedsky创始人吕欣欣面对互联网投资萎缩问题时说,“有几家公司在跟我们谈收购,竞购者来自咨询公司和广告公司,对于他们来说Feedsky是一个很巧妙的传播渠道,Feedsky决不会因为金融环境死掉。RSS的价值大家有目共睹,关键是如何换个新玩法”。

  O‘Reilly Radar的Web 2.0专家内特·托金顿(Nat Torkington)就在研究新玩法,他不久前写了一篇论文,研讨经济大萧条对互联网技术的影响。在他看来,恰恰是因为这些年互联网公司过分依赖商业模式技巧,以及推动网络人口圈地,造成了整个互联网界对创新技术的麻木。他写道:“2001年以科技股为首的金融动荡期,让Linux为首的开放源代码系统跻身主流,因为开源是成本最低的选择。而新一轮宏观性的金融动荡期,同样也将让一些抱着老技术不放的公司死掉,只有创新才是互联网公司的唯一出路。”“云计算”在内特·托金顿眼中很有可能成为新宠,因为云计算让企业在成本很低的情况下使用其他人巨大的资本投入,可以实现收益性支出而不是资本性支出。

  其实,融资困难并不仅仅是中国互联网创业公司的问题,硅谷很多公司都在拼命找钱,关键是谁能优先重新梳理清楚投资界对于互联网技术含金量的信心。在硅谷的一些软件公司,首席技术官们已经陆续接到了董事会的秘密信函,要求他们核算公司的科技存量,能否在过去研发的技术基础上,重新规划技术资源,以科技升级的套路实现公司的自救。那么中国的互联网创业者们,有多少科技存量呢?

  即将在上海主办ad:tech互动多媒体会议的贝博里(Paul Bechley)就很在乎中国互联网的科技存量问题,在他看来,中国互联网公司以广告为主的商业根基,完全可以通过使用更精准的投放技巧和效率算法,从而在经济环境不佳的情况下,夺取来自电视台的广告预算。风行在线技术有限公司CEO罗江春也抱有类似想法,他在接受采访时解释道:“要挽救视频互联网无底洞般的烧钱问题,必须在技术上想办法。完全可以算笔账:以1G带宽30万元计算,加上服务器和维护成本,每天1G带宽大约需要1000元,考虑高峰和低谷用户的影响,利用肯定不能做得充分,每小时的每G带宽成本大约200元。如果做影视点播视频服务,大约会消耗0.6M的带宽,时间大约90分钟,每次点击的带宽成本0.18元。现在视频的价格是CPM 100元,每次展示0.1元,这还不算其他成本的开销。如果不想办法降低视频成本,每家视频网站都无法实现盈亏平衡。所以我们在最初研发的时候就决定采用P2P方式来减少带宽服务器成本,至今我们只融资了一次。P2P并不算新奇的技术,关键是谁能挖掘互联网上的科技存量。”

  

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