爱华网电信重组不仅不是拯救者，相反，它对依靠运营商定制的手机厂商来说，成了一服毒药，致使一些此前盈利能力较强的企业也陷入了困局。而在技术制胜的时代，基本放弃研发的国内厂商，能走出利润“寒冬”吗
《IT时代周刊》记者/杜 舟（发自深圳）
原本哀鸿遍野的国产手机厂商，又遭遇电信重组这一艰难时局。 继波导、夏新等老牌厂商大幅亏损之后，由于运营商放缓甚至停止手机采购，致使部分CDMA手机厂商严重亏损，此前业绩表现较好的企业也受到了冲击，华为就陷入了这样的困境，原本为联通设计的CDMA手机，最后成了积压品，目前一直忙于低价处理积压手机，致使战略部署被打乱。 那些依赖运营商定制的手机企业，一向把希望寄托在电信重组后运营商的大单采购。但从目前来看，运营商为了抢占市场份额而走低端路线，这将使手机企业面临利润来源更加缩水的尴尬。而日前中国电信首轮500万部CDMA终端采集，对嗷嗷待哺的30多家参与竞标的手机厂商来说，也是象征意义大于实际意义。显然，单一依靠运营商的风险越来越大，它们该如何应对这艰难时局？ 电信重组的受害者 2008年，是中国电信史上有纪念意义的一年，电信重组形成了3家全业务运营商。 但对手机厂商来说，却是一片唱衰，波导、夏新等老牌厂商继续亏损。为了摆脱困境，今年上半年，夏新采取“瘦身”策略，对销售体系进行大手术，大幅压缩费用支出。但今年上半年仍然亏损超过4亿元。而去年巨亏5.93亿元的波导，今年上半年的销售收入仅为12.92亿元，同比下降39.32%，净利润亏损2208.64万元。 另一方面，联想出卖手机业务，长虹、TCL则近乎被市场遗忘，新起之秀天语风头尽失，能盈利者仅为少数“山寨机”厂商和一些二线厂商。而电信重组，不仅没有拯救低迷的国产手机市场，反而将一些盈利能力较强的企业推下了火坑。记者获悉，受电信重组影响，华为、中兴等厂商也陷入了困境，只能寄托海外市场。 今年以来，国产手机遭遇了前所未有的清冷局面，连业绩一向坚挺的宇龙酷派也不例外。宇龙是国内为数不多的坚持自主研发的厂商，凭借独步全球的双网双待技术，在国内高端市场一枝独秀。 本刊记者获悉，电信重组严重影响了运营商的采购计划。1月24日，中国联通宣布新一年CDMA手机采购计划：在1200万部的基础上力争达到1500万部，同时CDMA手机定制将实现产品差异化，进一步扩大C网用户的市场份额。2007年，联通采购了近1100万部CDMA终端。 2008年伊始，联通华盛第一笔大额CDMA终端采购合同又尘埃落定。据透露，在总数为200余万部的超低端CDMA手机定制采购合同中，中标的厂商有三星、LG、摩托罗拉、诺基亚、华为、海信等，而中兴则一家独揽了接近一半的份额，中标了90万部CDMA手机。 不过，随着C网被电信收购的传言甚嚣尘上，联通对C网基本采取了“冷处理”，以免为电信作“嫁衣裳”。3月15日，某市联通分公司召开月度经营会议，分公司领导公开宣布数项决定，其中包括：即日起CDMA网业务不再纳入各种经营指标考核，停止CDMA业务广告，已签广告合同更换为GSM广告。 而5月24日电信重组消息公布后，联通更毫不犹豫地放弃了对C网的宣传，全力发展GSM。于是，CDMA终端采购再也无从谈起。 联通对CDMA终端采购近乎停滞，这对依靠运营商定制的手机厂商来说，无疑是一个坏消息。8月27日，宇龙的中期业绩公告显示，2008年上半年，酷派智能手机销量比去年同期下滑。不过，宇龙表示，这不会影响公司全年的业绩目标。 近年来，在国产手机普遍不振的处境下，宇龙以旗下酷派CDMA/GSM双模手机的差异化定位，迎合了联通两张网络的需求，抢占了CDMA手机市场难得的利润空间。2007年，公司的净利润高达1.67亿港元，在国产手机行业中名列前茅。 与酷派相似的还有华为，它曾凭借与联通定制CDMA手机，而稳定其在国内手机市场的地位。然而，重组后CDMA易主，定制合同成了一纸空文，造成华为手机大量积压，在国内手机市场陷入被动局面。记者从华为内部人士那了解到，目前，华为正大量清理库存手机，以求最大限度地降低损失。 而为避免招标手机中出现库存积压品，中国电信不允许手机企业再参与此前为中国联通定制的CDMA机型。多普达就拿了两款去年为中国联通定制的低端手机去竞标，结果没有中标。现在，多家CDMA手机生产商都面临着原有CDMA手机无法处理，而陷入了巨大库存的困局。 杯水车薪 电信重组期间，至少有半年时间属于“空白期”。在这“空白期”中，一些过于依赖运营商采购的手机厂商已是嗷嗷待哺。而在这期间，它们还得不停地加大对CDMA手机的研发，以维持在这一领域的优势。 但问题也随之而来，手机属于快速消费品，一款产品的市场热度一般只有两三个月。因此，很多厂家推出的产品，目前已是被淘汰产品。 欣慰的是，9月30日，中国电信正式接收了CDMA网络，并确立了争取在2009年实现CDMA用户数突破1亿的目标。这对CDMA终端制造商无疑是一个振奋人心的消息——中国电信未来的一举一动，将关系到它们的业绩表现，也将深刻影响各自的市场策略。 在日前召开的2008中国CDMA产业发展论坛上，中国电信集团公司副总经理杨小伟强调，中国电信的CDMA终端定位以中高端为主，2009年将集采5500万部CDMA手机。对在水深火热之中的CDMA手机厂商来说，这无疑是一个积极的信号。 杨小伟在论坛上表示，“切入中高端是中国电信发展CDMA的重中之重，不仅要提升品牌影响力，也要加强客户感知。而足够的规模是实现中国电信切入中高端目标的保障。” 而中国电信为了阻止CDMA用户流失，最近展开了第一期CDMA终端采集，数量达500万台。记者从宇龙酷派市场部了解到，总共有30多家厂商参与这场竞标，最终确定了70款机型。有消息透露，三星（100万部）、中兴（90万部）、华为（80万部）、宇龙酷派（70万部）成为最大赢家。 不过，与中国电信将CDMA定位中高端不同的是，这次采集以低端产品为主。宇龙酷派助理总裁刘东凯告诉《IT时代周刊》记者，高端产品仅占其中的10%，而且有些产品价格在200元左右。 “低于1500元的产品就无利可图了，这是我们的底限，不会再生产更低端的产品了。但即使我们最低端的产品，在电信的采购中，还是高端的。”刘东凯这样告诉记者。 从目前来看，中国电信主要是为了应对小灵通转网，中国电信目前有5000万小灵通用户，按照董事长王晓初提出的1/3实现转网，约有1700万小灵通用户将成为CDMA用户。但问题也随之而来，小灵通用户属于低端用户，其2007年的ARPU值仅为25元。因此，中国电信今后发展的用户，仍然是以中低端为主，与他们所说的定位中高端颇有出入。而中低端手机利润微薄，对手机厂商也极为不利。 从中国电信首次的500万部手机采购来看，平均下来，每家厂商还不足20万台，对饥饿已久的手机厂商来说，无疑是杯水车薪。深圳一家手机厂商对此颇有微言，“此次采购无疑是象征意义大于实际意义，对饥不择食的CDMA厂商，此次采购仅是安慰性的。” 依赖运营商风险大 长期以来，华为、中兴过于依靠运营商渠道销售，传统的代理商渠道为其短板。然而，CDMA和GSM手机不一样，中国市场划分精细、结构复杂，市场已经产生传统社会渠道、运营商渠道和企业用户渠道三大类。GSM手机即便运营商不采购，社会渠道一样走得通，但CDMA手机只有一种渠道，那就是运营商。 在国内手机产业发展史上，较依赖运营商的只有智能手机厂商多普达。2005年，与中国移动的捆绑销售令多普达进入高速发展期，随着争夺定制手机的品牌增多，多普达深感主动权被掌握在运营商手中。随后，多普达改走多渠道战略。宇龙公司也认识到了这一点，今年加大了渠道建设，除了走运营商渠道外，还开辟社会化渠道。 自从2006年以来，在对待C网和G网上，中国联通在网络投资方面，明显偏G网。今年年初，中国联通董事长常小兵曾公开表示，公司今年不会因为电信重组减少对网络的投资，将投入不低于200亿元资金，用于对GSM网络进行升级。不过，在记者问及联通对CDMA领域的投入时，常小兵避而不答。 中国联通公布的7月运营数据显示，其中CDMA网用户数单月流失41.3万户。而今年8月，中国联通CDMA手机用户累计为4235.8万户，相比上个月，用户数又流失39.8万。对于CDMA制造商来说，在C网式微的情况下，绑死在运营商这一条船上，无疑是很不安全的。
