爱华网作者：张琪
最近一段时间，媒体上关于王石和他掌舵的万科的消息纷乱异常：首先，是在已初现惨淡苗头的房市中，万科毅然决然地领头降价，也因此招致部分同行和前期购房者的抗议，更有甚者砸办公室、集体散步、威胁“退房”；一波未平，一波又起，网络上流传的一篇“松山湖会议”讲稿再次将万科置于舆论的漩涡，这篇文章以万科高管的口吻称万科将“降价杀底”、“半月后北京公司开始大降价”，令人真假莫辨；而随着整个A股市场的暴跌，万科也不能幸免，自5月份以来，万科A已经劲跌60%左右，甚至低于同期地产板块跌幅和大市跌幅，虽然降价措施带来了8月份公司销售业绩的显著提升，股票价格却丝毫不买账，随之而来的，则是王石本人面临的“辞职门”危机。面对种种负面消息，人们不禁要问：万科怎么了？
作为最具实力的行业老大，万科迷局在很大程度上反映了地产江湖的风云诡谲，而万科的每一细小举动，都有可能影响楼市的方向。虽然万科迅速对上述“考虑出台对业主赔偿措施”和关于“松山湖会议”的不实传闻做出澄清，但其业绩收缩确已属实情。自去年10月起万科在深圳领头降价，到现在以上海万科“八盘齐降”为代表的第二轮降价，再到业内人士估计的将在10月份来临的新一轮的以京津塘地区为主的降价，每一次都使得那些仍在观望当中的大小房地产商们心颤不已。据媒体报道，往年房地产销售旺季的“金九银十”，今年却是“跌声一片”，个别的城市，如深圳，经过几轮降价，房价已经基本回落到2005年底的水平；而上海的数据表明，前八个月楼市的低迷已经使银行房贷业务的急剧萎缩。一方面，买方的房价回调预期造成了市场的观望局面和成交量的降低，而楼市的滞销又反过来强化了这种观望行为；另一方面，房地产商们面对市场的不景气，新开楼盘的定价都非常谨慎，必要时略有下调，同时又不死心，赌定市场将很快反弹。于是，可以说买卖双方都在观望。然而，观望不能解决吃饭，面对没有任何放松迹象的信贷调控政策，很多研究者得出了房地产行业因资金紧张已进入“冬天”。而自美国纷至沓来的“金融危机”噩耗更是将可能出现的最可怕的情形摆在眼前：房产大佬们面面相觑，手握“降价”牌却因惧怕引发连锁式的崩溃而不敢轻易打出。 然而，就万科来讲，虽然也遭到种种道德上质疑，但它的行为在商业逻辑不存在任何问题。首先，不管万科规模多大，它始终是一家上市公司，背后有股东的约束，要对股价和利润增长负责，数据显示，目前万科的资金链并不充裕，在利润率不断降低的情况下，有必要尽快回笼资金，储备过冬。而万科刚刚作出的公开发行总计约59亿元的公司债的决定，无疑也是出于此目的。一句话，企业迫于经营压力的自主降价行为无可厚非。其次，作为一家完全遵守市场规律的企业，面对风险和不确定性时，收缩战线以确保安全当然是第一位的，尤其面对正在发育中的中国，王石当然懂得“占得先机”的决定性作用。总之，从市场的角度来看，万科的降价与SOHO的涨价，都是企业根据自己的境况和对市场的判断做出的符合自身的利益的战略调整，都是无可厚非的选择。而任何单纯地奉潘为“救世主”，而对王加以指责，或反过来，可能都是打着维护大局旗号的利己之言，就像网络上种种关于“王石应该辞职”的言论一样，都是一厢情愿而已。
