爱华网更精准的定位、更好的管理以及更高效的运作，请看全球富豪的最新善事规则
本刊记者 沈霄戈
有谁能让全球22个国家中最富有的68个家族每年都聚集一堂，探讨关于慈善、艺术、运动这些和商业无关的话题？ 佩姬·杜拉尼(PeggyDulany)做到了。这位石油大亨洛克菲勒曾孙女本可以通过家族已有的基金会继续慈善事业，但是她意识到了慈善正在变成全球化的事业，而且规模也越来越大，仅仅2006年由全球超级富豪捐赠的资金就达到了2850亿美元，“如果能把这些人凝聚起来，力量将是何等的强大。”她说。 因此她决定开始另外一种尝试。6年前她成立了名为全球慈善圈(TheGlobalPhilanthropistsCircle，GPC)的组织，安排全世界最富有的“一小撮人”在洛克菲勒家族各个产业场进行各种“节目”。 其中最为常规的就是在蒙大拿州一个9000英亩的牧场进行长达一周的休憩。其中包括单独3天在野外野营，参与者可以随心的摘取、品尝水果和坚果，一边探讨他们的慈善目标。而短期的会议则一般安排在纽约，上午讨论具体慈善项目，下午安排网球或者保龄球活动。海外的旅程，则包括与英国查尔斯王子在伦敦的家中共进午餐，或者参加墨西哥亿万富翁卡洛斯在他的私人艺术博物馆举办的晚宴。今年即将要举办的聚会，佩姬·杜拉尼安排了40个会员去造访洛克菲勒在缅因州拥有的一个岛屿。 尽管这一切听起来和上流社会奢华的聚会无异——每个会员的年费是2万5千美元——而且也不乏质疑者，“如果这些人是在认真对待此事，那么这个圈子太棒了，但如果只是找个借口把富人召集起来，那可是昂贵的时间浪费”，非营利慈善评估机构“慈善导航者”(charityNavigator)的会长传特·斯坦普说。 但在佩姬·杜拉尼看来，如果一个慈善事业正在考虑投入上亿的资金，那么相比之下，这些聚会的开销会很小，而且效果将会惊人。 她自己举了个例子。在2003年的一次聚会上，哥伦比亚知名的陶瓷家族中的卡塞邻座是南非的矿业亿万富翁赛格斯韦尔(赛格斯韦尔曾是南非前总统纳尔逊·曼德拉在鲁宾岛监狱的狱友)，他建议举行一个会议，专门探讨在哥伦比亚地区冲突结束后，如何恢复社会公正秩序。他对卡塞说：如果你能请来哥伦比亚总统，我可以请来纳尔逊·曼德拉或者德斯蒙德图图(南非首位非裔大主教)，来共同商量这些慈善事宜。 不难看出，全球慈善圈实际正代表世界慈善行业正在往新的方向转型。首先是世界顶级富豪们通过自己的慈善基金，更愿意尝试以联合的形式进行“社会投资”(socialinvestment)，而非简单的公开募捐。 这很大程度上也源于新一代的富豪们大多是靠自我创业，而非继承来赢得财富——据研究显示，在未来50年，全球将有120万亿美元的财富转移到下一代的手中，其中大部分是靠实力经营。而在美国福布斯富人榜统计的全球946名富豪中，有60%财富来源是靠自我创业——这使得这些白手起家的人更相信面对社会的重大问题时，单靠资金赞助已经不能解决所有问题，更需要系统性规划和协同、联合同类各种资源。 其次是，顶级慈善基金们更愿意以尝试在全球范围开展事业。除了全球慈善圈内部，讨论和实施的项目都涉及全球各个区域外，其他几个世界级的大慈善基金也都把眼光关注在了全人类面临的最大问题上，比如盖茨基金会曾表明要在一代人的时间消除世界上最为恶劣的20种疾病。其慈善范围主要分成全球发展计划、全球卫生计划和在美国对教育和儿童投入几个方面。而且在世界面临的艾滋病挑战面前，盖茨基金、克林顿基金、福特基金等都在参与其中。 值得一提的是，在这种“全球化浪潮”的影响下，在土耳其、印度、墨西哥和俄罗斯等新兴国家市场，在电信、生物和金融领域迅速致富的一些人，也开始从西方分享一些慈善的理念，而以往这些国家处于少数富有者和大多数人贫穷的状态，获得巨富的传统途径只有廉价购买国有资产或者依靠垄断行业发家。比如从2000年开始，土耳其的首富哈苏姆·M·奥兹基在土耳其最贫穷的地区花费他自己5000万美金建造了36所基础学校和女生宿舍。 而长期以来在亚洲传统观念里，家族保持传承财富的思想也和慈善分享的观念相左。但香港富商李嘉诚正以亲身的做法来改变这种传统观念，向全球标准靠拢。2006年李嘉诚宣布将自己三分之一的财产归入李嘉诚基金会名下，这笔财产总价值超过100亿美元，使其成为仅次于盖茨基金、和福特基金相仿的大规模基金。 管理钱的艺术 在顶级慈善基金内部，如何有效的进行运转，也成为富豪们关心的话题。大多数的慈善家，即使是经验丰富的人，都认为有效率地花钱比掏出钱来更为困难。因此他们大多聘请了专业人士进行管理。比如盖茨基金的CEO帕蒂·斯通西弗(PattyStonesifer)曾是驻联合国大会抗艾滋病部门的美国代表。而盖茨基金会的全球发展项目的负责人西维娅·波维尔(SylviaMathewsBurwell)具有在麦肯锡做财务机构的咨询经验，以及就任克林顿政府办公室管理和预算代表主任的资质。 今年1月刚刚接任福特基金会总裁之职的鲁斯·乌比纳斯同样也在麦肯锡公司有过18年的专业咨询经历，毕业于哈佛商学院MBA的他致力于研究新技术对商业和社会的影响。洛克菲勒基金则直接邀请美国知名大学的管理人作为掌门人。2005年开始担任总裁的朱迪思·罗廷(JudithRotin)是心理学研究博士，她此前担任了耶鲁大学的教务长和宾西法尼亚大学校长，她也是克林顿顾问委员会科技方面的负责人。 而基金会在收入来源方面，也不再是单纯的靠捐赠，大多亦是通过投资收益来进行慈善活动。比如盖茨基金会就秉承分散风险和均衡投资理念，在美国主要是投资一些传统经济的企业，并且采取“趁低吸纳，升值抛售”的方法获利，在海外市场2004年盖茨基金也被合法审批投资中国股市。而福特基金会基金由纽约总部负责投资，每年的收益大约在5-6亿美金左右。 此外，由于慈善款项善用一直是被媒体和舆论高度重视的，因为避免出现善款被挪用或者贪污的丑闻，也是顶级基金会最重要的工作之一。世界各大知名慈善基金都会像企业一样每年有严格的外部财务审核制度和报告，比如福特基金会的财务审核机构就是普华永道。 而且投资部门和慈善部门是彻底分开独立运作的。盖茨基金会就有明确的章程规定，工作人员不能接受与受益方的馈赠；不得与收益方有利害关系，并且设立了热线倾听电话，接受外界的监督和举报，为了避免纠纷，基金会也不会参与政治事务，或者捐赠宗教团体。 最为明显的例子是克林顿基金会，随着2008年美国总统大选的临近，克林顿的夫人希拉里参选的事宜被美国媒体联系到基金会头上大做文章。在民主党2007年9月的辩论上，希拉里被问及“能否透露克林顿基金的捐赠者名单”时，她回答这个问题应该由前总统和他的人员回复。毫无疑问，她极力想和这个企业捐赠合作的基金会保持最大程度的距离，以保持克林顿基金会的独立性。 “慈善是好的，但有效管理更重要。”传特·斯坦普说。
