竺延风与竺可桢的关系 百人榜之竺延风 柳传志 苗圩 林毅夫 周厚健



    百人榜之竺延风

  (1961年-)

  出生于吉林长春。1983年8月从浙江大学毕业后进入一汽,从技术员一直做到高级工程师。1997年3月任一汽集团公司副总经理;1997年5月,兼任一汽轿车股份有限公司总经理;1998年11月,任一汽集团公司常务副总经理;1999年2月,任一汽集团公司总经理;2000年全国劳动模范;2002年“CCTV中国经济年度人物”。2002年9月当选天津汽车董事长;2007年10月当选中共十七届中央候补委员;2007年12月当选吉林省副省长。

  他是当今汽车业的“少帅”,儒雅的外表与其在汽车行业里拼杀的大将之风相映成趣。入世之后,他带领的一汽不仅未遭受进口车长驱直入的重创,守住了阵地,而且在“与狼共舞”中取得骄人成绩。一汽重组天汽,一跃成为我国最大的汽车产业集团。与此同时,还牵手德国大众、日本丰田两家企业展开合作。他深知一汽与世界级汽车品牌的差距,他有句名言:“要耐住寂寞20年”。作为中国汽车工业发展的摇篮企业——一汽集团的掌门人,他身上承载着太多的期望和责任,因此,他愿意耐上20年的寂寞,来实现他那规模百万化、管理数字化、经营国际化的发展战略。这位中国汽车界少帅有一个美丽梦想:给中国的每一个普通家庭提供一辆轿车,让国人“动居而乐业”。

  百人榜之柳传志

  (1944年-)

  江苏镇江人。1967年自西安军事电讯工程学院毕业后进入国防科委成都十院十所;1970-1983年在中科院计算所工作;1984-2002年任联想集团总裁;2002年至今任联想控股公司总裁。1984年,柳传志与其他10名计算所员工以20万元人民币创办了中科院计算所新技术发展公司(联想前身)。在他的领导下,联想从中关村一间普通的国有民营小企业,成长为国家重点支持的旗舰型企业集团。

  上个世纪八十年代,中关村那些林林总总的公司都成为昨日黄花,而联想却由一个名不见经传的小公司成长为今日民族计算机产业的骄傲,这其中柳传志功不可没。志当存高远,在联想建立初期,在面对其他公司靠走私、批文等手段“捞一笔”的时候,柳传志的联想就制定了做大、做强的战略,力求建立中国自己的品牌,不求急功近利,咬定自己的目标不放松,这才有了今日之联想。柳传志的贡献在于,摸索出了中国在计划经济向市场经济转轨中,民营高科技企业的发展道路。在联想体制还没有完全明确下来的情况下,柳传志就能把联想当成自己的公司干,他抓住了中国市场发展初期高速发展,外国品牌立足未稳的机遇,成就了联想今日中国计算机行业老大的地位。

  百人榜之苗圩

  (1955年-)

 竺延风与竺可桢的关系 百人榜之竺延风 柳传志 苗圩 林毅夫 周厚健
  生于河北昌黎,1982年合肥工业大学内燃机专业毕业,1988年中央党校在职研究生班毕业。曾担任中汽销售服务公司副总经理、中汽总公司生产司副司长、原机械工业部汽车司副司长、原机械工业部副总工程师、东风汽车公司党委书记、东风汽车公司总经理等职务;现任湖北省委常委、武汉市委书记。

  他是个有想法、勇于创新,并敢于向外界宣传自己理念的改革者。他调入时的东风汽车公司,也同大多数国有企业一样陷入了转轨时期“船大难掉头”的困境,但是他用了五年的时间,实现了东风公司脱困和重振辉煌,使之成为目前中国汽车最炙手可热的“潜力股”。他在整个集团层面推行股份制,通过债转股,东风跟四家金融公司和一家银行共同组建了东风汽车工业投资有限公司,使东风实际上变成了一家股权投资公司。2004年他加快了发展的步伐,力主将东风总部从位于秦巴山区的十堰迁到了素有“九省通衢”之称的武汉,让东风进入无限发展的宽广大道。在离任东风之前,他又积极推进东风集团在香港整体上市工作。如今他从企业一把手变成地方一把手,更是给国有企业领导从政添加了全新的案例。在他的带领下,武汉今年申请“国家综合改革试验区”获国务院批准。

  百人榜之林毅夫

  (1952年-)

  出生于台湾宜兰。拥有台湾政治大学MBA、北京大学经济系硕士、美国芝加哥大学经济系博士、美国耶鲁大学经济发展中心博士后学位。1990年至1993年任国务院发展研究中心农村部副部长;现任北京大学中国经济研究中心主任、全国政协经济委员会副主任、中华全国工商业联合会副主席等职。1993年起享受国务院特殊贡献专家津贴;1992年、2001年两次获得孙冶方经济科学奖。

  他的“比较优势发展战略理论”,不仅很好地诠释了中国渐进式改革的成功之道,也已成为发展经济学的一个重要流派。在他看来,转型中国家要发挥后发优势,必须克服来自改革、全球化、发展等方面的体制和结构上的困难。迎接上述各种挑战,只有毫不动摇地巩固和发展国有经济,毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济的发展,最大限度地为农村人口转移创造条件。他认为国有企业改革的成功是全面建设小康社会的保证,而国有企业最根本的问题在于有太多的政策性负担,可以根据国有企业自身的特性,采用不同的策略给予政策性的补贴和优惠。中国企业只有发挥比较优势才能走向世界。他是建设社会主义新农村的最早提出者和倡导者,认为“新农村运动”不仅可以拉动内需,而且可以解决农村劳动力生活现代化的问题,只有这样才是全面建设小康社会。

  百人榜之周厚健

  (1957年-)

  山东牟平人,1982年毕业于山东大学电子系。1992年任青岛电视机厂厂长;1994年任青岛海信电器公司总经理;1995年接任青岛电子仪表工业总公司董事长、总经理,青岛海信集团公司总裁,青岛市电子行业管理办公室主任;1999年任海信集团总裁;2000年起任海信集团有限公司董事长。曾荣获全国“五一”劳动奖章、全国劳动模范等荣誉。

  上世纪九十年代,他就用资本的眼光洞察市场;二十一世纪初,技术创新成为他新的名片。他成功解决商标纠纷,成功研制高科技芯片。在他领导下,海信集团建立了合理的产品、产业结构,由一个中等规模、单一产品、区域市场企业,发展成为多产品门类、全球化经营的大型企业集团,被誉为全国电子行业的一匹“黑马”。他注重管理,将科学管理与亲情管理相结合,不断提高企业管理水平、完善企业管理体系;他注重科技进步,抢占科技制高点,以技术进步带动企业发展。他通过对社会上存量资产及有关政策理论的认真分析研究,走出了一条超前的、成功的低成本扩张之路,迅速壮大了企业规模。此外,他以“融智胜于融资”的理论指导,加大人才网络工程,初步建立了专家治理的学习型企业组织。这些正是海信集团实现高速成长的奥秘所在。

  

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