爱华网百人榜之杜聆 （1945年-） 1984年出任衡阳变压器厂厂长，在任内仅用了四年时间，就让衡阳变压器厂的工业总产值翻了近两番，被全国妇联等单位评为“全国优秀女企业家”，同时获得了全国“三八”红旗手光荣称号，当时受到了赵紫阳等中央领导同志的亲切接见；1988年获得中国人才资源开发基金会等7家单位联合举办的全国首届“经济改革人才奖”银杯奖。 杜聆是改革开放早期优秀的企业家之一。她的成功向我们展示了巾帼不让须眉的风采。作为改革企业家，她大胆果断，具有很强的市场观念、竞争观念和价值观念。她成功地改革了人事制度，实行公开招聘和领导选聘相结合的方法，大胆起用人才，打破了干部“铁椅子”制度；同时，把职工30%的工资和奖金捆绑在一起，打破了多年来的“铁饭碗”。在国内外市场的激烈挑战面前，她注重开发新产品，三年时间新产品的产值达到8519.91万元。她上任四年，衡阳变压器厂的年工业总产值由原来的1800万元增至4431万元，增长了187%。作为一个女企业家，她不失柔情和细心，在厂职工幼儿园实行免费入托、免费供给中餐。小学生实行免费入学和免费课间餐，从而赢得了全厂职工的心。改革的天空任能者驰骋，杜聆的成功激励着更多有才识的女企业家投身改革的万里长空。 百人榜之杜润生 （1913年-） 山西太谷人。1927年，考入太原国民师范。1933年，考入北平师范大学文史系。1979年，任国家农业委员会副主任；1983年至1989年，任中共中央书记处农村政策研究室（后改为中共中央农村政策研究室）主任，兼国务院农村发展研究中心主任。他还曾担任中央顾问委员会委员、全国人大财经委员会委员、中共中央财经领导小组成员等职。
他1978年平反复出，直接协助党中央、国务院主持农村改革开放工作。在人们称之为中国农民第二次解放的“家庭联产承包制”改革中，他领导的农村政策研究室积极支持和引导在安徽、四川发起的农村改革向全国铺开。他起草了1982年到1986年的五个“一号文件”，成为全国农村干部群众有口皆碑的大改革家。他在“三农问题”上积累了许多新的观点和论述，如“家庭联产承包责任制”，就是要把农村走过了头的生产关系调整过来；农村体制改革，实际上就是把土地的经营权归还农民。他认为全面放开农村市场，既是保障农产品供应和提高农民收入的重要途径，也为全国实行市场经济体制奠定基础。他认为加快农村剩余劳动力转移，实施城镇化战略是全面建设小康社会和实现农业现代化的必由之路。为此，他首先提出了农村城镇化是一个大的战略问题。 百人榜之步鑫生 浙江海盐人。1980年出任浙江省海盐县衬衫总厂厂长。在步鑫生带领下，小厂打破“大锅饭”，进行全面改革，企业飞速发展，一年后成为全省行业领头羊。1983年其事迹成为全国典型，“步鑫生神话”轰动全国。此后由于一系列决策失误，1988年海盐衬衫总厂资不抵债，步鑫生被免职；后曾在上海、北京、辽宁、福建等地办厂；1993年起在秦皇岛创立步鑫生制衣有限公司。 步鑫生是十一届三中全会后以改革先行者而名闻全国的新闻人物，他以敢为人先的精神,解放思想,大胆改革,在企业里推行了一套独特的经营管理办法,使这个小厂的产品畅销上海、北京、广州等大城市,成为全省第一流的专业衬衫厂。因为新华社的报道和胡耀邦同志的批示，步鑫生和他的事迹走到了镁光灯之下。无疑，步鑫生的一套厂长哲学充满着改革的动力，应和着市场的需要：分配原则是“日算月结，实超实奖，实欠实赔，奖优罚劣”，生产方针是“人无我有，人有我变，人有我变，人变我新，不断创新”，管理思想是“生产上要紧，管理上要严”......这些观念对于无数白手起步的民营企业主算得上是一堂最最生动的启蒙课，让他们第一次接受了市场化商业文化的洗礼。 百人榜之吴仁宝 （1928年－） 1954年2月，任江苏省江阴县华士瓠岱乡人民政府财粮委员，之后历任华西大队党支部书记、江阴县委书记、华西村党委书记、华西村党村企总办主任；2003年7月起任华西集团公司副董事长兼副总经理，华西村党村企总办主任。先后荣获全国劳动模范(两次)、全国农业劳动模范、全国十大扶贫状元、全国思想政治工作创新奖特等奖、香港“紫荆花杯”中国杰出企业家成就奖、中国功勋村官等荣誉称号。 从华西村村支书到县委书记，又从县委书记回到村支书的岗位，吴仁宝并非一帆风顺，但他在华西这片土地上不断创造着自己人生的一个又一个辉煌。他是“天下第一村”的带头人，他和华西村的成功造就了社会主义新农村建设的典范。他的成功在于两大因素：与时俱进和始终把群众利益放在首位。从上世纪60年代冒着风险创办小磨坊和小五金厂，到上世纪80年代坚持走发展做大集体经济的道路，再到上世纪90年代提出了“一村两制”的新尝试，吴仁宝大胆的尝试都合上了改革的节拍，带领着华西村走上了符合村情民情、实现共同富裕的好路子。他有句名言：“家有黄金数吨，一天只能吃三餐；豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”。朴实的话中满载了他不谋个人私利，一心一意为群众的拳拳之心。如今，老村长已经交出了华西村的接力棒，但他的精神将指引华西村更加辉煌。 百人榜之麦伯良 （1959年-） 广东肇庆人。1982-1987年历任中国国际海运集装箱股份有限公司技术员、工程师、生产技术部经理；1987-1992年升任中集公司副总经理、代总经理；1992年至今任中集公司总裁。他是中国集装箱工业的第一代工程师，1992年被聘任为公司总裁之后,在他的带领下，中集公司由一家曾经濒临倒闭的小厂发展成为初步具备世界级地位的中国企业集团。 麦伯良是个有远见的企业家，十六年前，他就洞悉了世界集装箱制造中心会向中国转移的趋势，于是他带领着中集顺势而行，搭上中国经济和平崛起的巨轮，发挥着中国制造的优势，发展成为全球规模最大、品种最全的现代交通运输装备制造集团。麦伯良有着自强不息的企业家品质，从发现趋势到把握大势再到乘势发展壮大，麦伯良和他的中集受到了来自日本、韩国、西欧、美国等国外企业的无数“刁难”。迎难而上的他最终还是获得了这些竞争对手的尊重和接受，中集也正是经历了这样的过程做大做强，成为了行业的世界第一。麦伯良还是一个负责的管家，投资他领导的企业，收益十年增长十倍。中集在他的管理下成为上市公司的典范，“中国制造”的标杆。
