爱华网文/本刊记者 庄文静
对中年职场人来说，“惶者生存”有着更深的含义。 ［故事里的事］ 孙国平的两种结局
一向风度翩翩、神采奕奕的孙国平，最近少有地“蔫”。下班时，看着手下的员工依然谈笑风生，因不知情而一如既往地平和从容，他心里难以形容地难过。高层们已经开会通气，公司马上就要被竞争对手并购了。 从大局看来，这样的结果不能说不好，合并后的新公司显然规模更大，而且可以实现资源互补，实力更强，在同行业内会成为“巨无霸”，拥有更强的竞争优势。新公司还筹划在明年于香港上市。 但老练的孙国平当然知道自己随后的命运——已经被无数前辈的实践证明过的。被同业企业并购，作为被并购方的高层，结局只有两种：进入新公司，降级；彻底离开另谋出路。而他手下的中层及基层员工，是否能留下则完全取决于新公司的人力资源需求。 果然，两周之后，正式消息来了。 早晨刚上班，孙国平就被公司总经理——白总请到了办公室。“已经决定了，明天会正式向全体员工宣布。新公司并不只做制造业，有延伸到房地产领域的打算，对人员的要求也可能和以前不同，你也要做好思想准备”。 尽管内心焦灼不安，表面上却也只能佯装平静。孙国平明白：作为高层，首要的任务是先把员工安顿好，即使选择离开，高层也要最后撤。 尽管如此，孙国平也知道，有部分高层在刚得知公司被并购消息时已经开始物色新东家，和猎头接触，只要善后工作一结束，他们立刻就可以出现在另外一家公司的高层办公室里。显然，多数人并不希望和那些曾经的“敌人”共事，更何况，还要成为“敌人”的“喽罗”。 事实上，作为已经在业界奋斗了20年的资深人士，即使现在立刻失业，孙国平都似乎不该为新工作而担忧。但，也许这只是理论上的。在这样一个变革的时代，许多行业的格局都在重新洗牌，通过不断并购、合资形成少数龙头企业，这也同时意味着，如果想留在原行业，除了这少数几个龙头企业外，别无选择。若不想屈尊，只能改行。 这正是孙国平眼下的困境。已经43岁了，从毕业起，就没有在别的行业做过，现在改行至少看上去是愚蠢之极。 抛开面子，索性留下呢？那需要面对的无疑是对新企业文化的适应，以及对新战略的适应。孙国平对房地产简直一窍不通，从现在的状况下，他所能选择的，或者是不期望成为新公司的主流人员，或者恶补房地产知识，从头开始，寄希望于慢慢突破局面。 就在这种左右权衡的忧虑中，孙国平有些麻木地处理着被并购后的各种琐碎工作。半年后，这项工作基本结束，才迎来对于高层人员调整的方案。不出意外，孙国平被任命为新公司的投资评估中心主任，领导格外强调了，这个职位需要经常出差。他曾经的老大——白总，职位也只是北京分公司总经理。 忙碌了一天，半夜回到家，家人已经睡着了，只有女儿房间里还亮着灯——她正读初三，聪明努力又懂事，孙国平和妻子早就决定过两年就送她出国读书。 孙国平想了想，没像以往那样进去和女儿小聊一会儿，而是径直走进了卧室。他觉得有点心虚。作为父亲和丈夫，他还远没到完成任务的时候，以前一度认为自己做得不错了，甚至有点洋洋得意，但现在却仿佛突然一脚踩空，未来，只是一片迷茫。望着妻子熟睡的脸庞，看着玻璃上略微显现的灯光。他的这一夜，又注定在失眠中度过。 ［故事外的事］
大中电器高层面临抉择
尽管目前尚无公开披露，但据知情人士透露：苏宁并购大中一事，已经板上钉钉。只是因为苏宁是上市公司，若合并事项有进展，公司必须严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》、《上市公司信息披露管理办法》、公司《章程》及《重大投资与财务决策制度》等文件的规定，及时、准确地履行相关审批程序及信息披露义务，而这个过程还需要一段时间。 其实，早在大局未定之时，大中电器的一些管理层，已经开始感觉到危机。并已有其他公司及猎头向他们递出了橄榄枝，而有些高层也在主动与新企业和猎头公司接触。 毕竟，被并购之后，谁也不知道自己将何去何从。也许会面临屈尊的状况，与其如此，不如早做打算。更巧合的是，曾经一位苏宁的经理人，刚刚进入大中电器不到一年，苏宁就又将大中收购了，而自己等于又回到了老东家，着实具有戏剧性。 （旁白）整个产业、行业、企业间的重新排列组合，注定了经理人要经受动荡与变革的考验。在这场现实的战争中，谁也不能幸免。 ［人生中的事］ 你敢于舍弃吗？ 40岁，真的像四季中的秋天，只需要愉快地等待收获吗？至少现在很难。当变革成为这个时代的主旋律，当世界越来越趋平，40岁或许只是职场一段旅程的结束，还需要有新的起点。 或许，你会发现自己居然如同刚步入职场时那般迷茫和艰难，甚至还不如那些初生牛犊——他们至少是天不怕地不怕的，还有的是机会。而已经拼搏多年的你，担负各种压力，却依然需要再次面对逆水行船的局面。此时，该怎么办？ 第一，敢于否定自己 有这样一个真实的故事：老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它的寿命最长可以达到70岁。但是，要想活得这么久，在他40岁时必须做出一个困难却又十分重要的决定。因为40岁时，老鹰锋利的爪子开始老化，无法有效地捕抓猎物；它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛，不再像昔日那般灵活；它的翅膀开始变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚，使它的飞翔十分吃力。它不得不面临两种选择：一种是等死，另一种是经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的“修炼”。它必须拼尽全力飞到一座绝高山顶，筑巢于悬崖之上，停留在那里，不得飞翔，从此开始过苦行僧般的生活。 老鹰首先要用自己的喙用力击打岩石，直至它的喙完全脱落。然后，它要静静地等候新的喙长出来，之后，再用新长出的喙把脚趾甲一根根地拔出来。当新的脚趾甲长出后，再用喙和脚趾配合着，把那些沉重的羽毛一根一根地拔掉。这个自我煎熬的过程无疑是十分痛苦的，反复流血，要持续5个月。但一旦熬过去，新的羽毛长出来，老鹰就赢得了自己一生中的“重生”，此后它的寿命还有30年，又可以重新无比轻松地飞翔于天空中。 这个过程其实也非常适合人类。 许多人在40岁时彷徨无措、压力重重，其实也有一个原因是没有勇气否定自己，没有毅力寻求重生，总期望能绕道而行。然而，变革的过程都是一次考验，无论你怎么绕道，都要穿过这个出口。 于是，有时我们真的需要笨一点、傻一点，撑一下，或者重新选择一次就过去了。同时，我们要学会忘记，忘记曾经的辉煌、光环、成功、财富……只有舍弃，才能重新获得。 第二，让自己保持新鲜 无论是精神状态，还是生活状态，乃至思想状态，要时刻与时代俱进，保持着新鲜的活力。中年人，无疑在经验和阅历上是丰富的，然而在学识上，却是有待更新的。还记得你上次参加培训是什么时候吗？还记得你上次读的书是哪一本吗？与年轻人相比，你是不是有明显不如他们学识上的短板呢？别以为经验就没有保质期，它不会像技能那样，越用越升值，而只会贬值。 因此，只有通过不断学习，不断地自我提升才能有更强的适应变革的能力。那么，从此时此刻开始，你就要每天至少抽出一个小时来进行学习。同时，不要以为只有看书、参加培训、读MBA之类的才算是学习，学习的关键在于形成一种习惯和意识。即使你在看电影，也是一种学习；即使你出去打球，也可以学到东西。 第三，不要在忍无可忍时决策 在求稳的年龄段，对于组织的变革，或者是职业生涯面临被迫切换，人往往会产生强烈的不适感。“一脚踩空”、“骤然下坠”的心情，可以理解，但绝不能支持。此时，无论是立刻做出决定，还是先沉住气，态度都决定着结果。 李·艾柯卡在事业如日中天时，由于功高震主突然被福特汽车解雇。一时间，他没有了朋友，也没有了事业，此时该怎么办呢？而艾柯卡的办法非常简单：“艰难的日子一旦来临，我们除了深呼吸、咬紧牙关外，别无选择。” 通常情况下，在这个时刻，不要仓促决策，否则你很有可能在人生的关键点铸成大错。同时，被虚荣心驱使而做出的决策也通常得不偿失。 此时，先用冷处理的办法，再合适不过。放得下，是为了再次拿得起。不妨先为自己重新开始做些准备，无论是在心理上，还是技能上，而不是盲目地重新去定方向。 第四，给自己减压 压力，除了外界环境所致，还有很重要一方面是自己给自己的。当压力来临时，人们常常会扯出更多令人伤脑筋的事情，把它们放在同一个时间段里承担，那岂不是火上浇油？ 永远不要将压力堆积起来，而是要把它们平铺开来，对于一件一件压力所产生的影响，按照轻重缓急去解决。 “当你知道处理某件事的方式时，那么，为了保护你的快乐与健康，就切勿拖延，就要像撕开创可贴一样——快、狠、准。”同样，当你一时找不到方法解决时，就要将坏情绪当成创可贴一样，迅速地撕掉。 第五，换个角度，换个心情 一位心理学家曾经说过：“变革就像粪肥一样，虽然闻起来臭，但它能让植物茁壮成长。”这不仅对企业如此，对个人也是同样的道理。试想，通过一次变革，你积累了更丰富的经验、能力和心理承受力，不是获得了更多的成长吗？在没有发生前，你又怎么知道，这不是一件好事呢？你怎么知道现在的生活不能让你更快乐呢？不妨把挑战困难本身，也当作一种人生的经历。只要有新的经历，就总能从中找到前所未有的、新的追求和快乐。 同时，事业只是人生的一部分，而绝对不是全部。过去为了工作，不惜牺牲一切的做法，本身是一种不智之举。很多职场人士，追求事业是为了挣更多的钱，获取更高的权力、地位，然而这一切都得到了以后，又忘记了最初追求事业的意义。正如诗人纪伯伦所说：他们走得太久，以致已经忘记了出发的目的。 第六，不要承担过多的责任 无论是对家庭还是对孩子，过分的溺爱会让他们没办法成长，没办法抵御任何外来病菌的入侵，没办法失去你的保护，甚至也没办法获得自己的快乐。 你需要把自己解脱出来，你也并不永远都强大，你也是一个需要关怀、难逃失败的普通人。 剧评忠告： 敢于否定自己，敢于丢弃那些本不属于你的东西，比如曾经的光环。——甄源泰 面对急剧变革的时代和组织，求静、求稳几乎成了你的奢侈品。惟一能做的是继往开来、持续学习、纳新，积蓄职场新能量，培养职场新能力，开辟职场新天地。——景素奇
