爱华网天津山西商会会长 张世伦 我们天津山西商会共有会员600余人，基本由在津山西籍民营晋商所组成。商会成立10年，前些年，我们也和有的民间商会一样，整天忙于搞会员联谊、聚会活动或者是商会出面买个便宜楼和地让会员分，争取个地方优惠政策让大伙享受，要不就是哪个会员企业出了问题，请商会去帮助疏通协调，有时为会员办了事、商会也收点钱。为会员服务，多数是解决当前的事，获取短期的利益。会员素质参差不齐，多年来一些民营企业发展慢、寿命短，没有竞争力，企业的好坏好像也和商会无关。难道中国的民间商会和民营企业就这样走下去吗？我认为，21世纪了，中国民间商会的草根时代应该结束了，在当前全球经济一体化时代，商会也要改革，也要创新，走科学发展的新路。 2005年，我们打破商会传统模式，大胆提出和推行科学发展新模式，这个新模式中心就是：把商会工作重心转移到“培育高素质的精英企业家，打造更多的有国际竞争力的现代企业”上。三年来，我们主要做了三件事： 一、商会工作重心战略转移，实施“精英企业家培育工程”。 首先我们对每个会员的文化、水平、思想观念、专业水平、经营管理等素质情况做深入调研，总结会员和企业的不同素质差距进行分类建档，然后展开有针对性的、实效性的素质培育工程，比如：针对部分老总们财务水平不高开展新会计法讲座、资本市场不熟开展企业上市讲座、对外贸易不熟开展外向型经济讲座，企业管理经验不足开展现代管理讲座等等。 我们组织专家深入企业，一家一家去推动、帮助他们建设企业文化，建立健全现代经营管理制度，不断组织会员间交流学习，组织他们到知名的国际型企业观摩取经。 为了提高文化、专业素质，推动了６０多名会员参加清华大学、南开大学总裁培训班或攻读大本、硕士和博士生学位。 为了引导会员高品质文化生活和健康情趣，商会组建了三晋书画院和三晋文化研究会，推动了一批会员学书法、学绘画，举行画展、摄影展和学术研讨。我们还组织会员学习打高尔夫球，开展网球赛，推动了７０％的会员业余生活在网上学习和搜集市场信息。目前，绝大部分会员做到早睡早起早晨练，读书活动形成了风气。 结合会员老总中共党员多的特点，我们商会机关在国内率先成立了党组织，把会员党员组织起来，不断开展党课教育，商会的重大举措让党员会员先知道、先行动，用先锋榜样带动群众会员等等。 三年来，我们以各种方式组织了100余次有针对性的素质培育活动，会员的文化水平、思想理念、法律法规、创新意识、生活情趣、专业知识、管理经验等综合素质发生了深刻变化。在此，我也无法描述会员目前的素质整体水平，我举一个例子：商会召开数百人会员大会，按时开，人全齐，会议２个半小时，无人讲话，无人接打手机，甚至没去卫生间的。每项议程后掌声雷动，散会时主席台领导退场，全体会员不动，掌声欢送，主持人宣布“可以退场了”，会员们才一排排地鱼贯退场。我相信，这样的场面现在已不多见了。从这一件事就看出我们会员的整体素质现状，也看出了我们商会的凝聚力。 二、商会建立诚信经营管理机制，推动会员商务诚信上水平。 我们商会和每个会员之间都签订了“诚信经营责任书”，规定了商会和会员之间的责任和义务，并规定了奖惩机制。 为把诚信经营落在实处，我们从去年开展了有力度的“诚信经营三查”活动。对每个会员企业是否污染环境，是否存在安全事故隐患，产品是否有对人民群众健康负责的质量保证体系，与客户消费者是否诚信履约，是否依法纳税，广告宣传品是否真实以及依法给职工上保险等７个方面进行三查。即会员自查、会员互查、商会抽查。检查率１００％，商会的重点检查目标是：对涉及人民群众健康的食品、医药、饮食、保健品企业，对涉及民工的企业以及涉及与社会公共安全相关的企业，由商会组织专业人士一个一个地深入检查。我们深入会员企业现场，看资料、搞座谈、发现问题和隐患立即监督、推动整改。我们还树立了一批诚信经营的会员模范标兵作为身边的典型。这项诚信建设工程工作量大、难度高，但是我们坚持扎实推进，取得了明显成效。二年来在商会和会员的共同努力下，我们会员没有一例因为上述问题受到相关部门的处罚、被曝光、罚款或因诚信问题当了被告，反而获得省级、国家级诚信类荣誉的会员企业越来越多。诚信经营已成了天津山西商会会员的自觉行动。由于会员的诚信经营先进事迹不断得到媒体的报道，天津晋商的诚信美誉度也在津形成广泛的影响。按常理，商会不是执法部门，这样对会员检查，民营企业老总是否能接受？能！这是因为我们有了两项基础，一个是素质培育在先，会员真正理解了诚信是企业生命的道理；二是我们还特别注重及时解决会员个性化难题，比如：子女上学、交通事故、寻找名医、大龄婚姻等等，我们商会和会员们建立了深厚的友谊和感情，他们了解我们的诚信三查活动，不是查和罚，而是帮他们又好又快发展。山西省的一位领导听到我们这项举措和成效后说：“你们商会这项诚信管理创新很值得借鉴，因为它有益于企业健康发展，同时对促进社会和谐和稳定也具有重要意义。”
三、全力推动会员提高企业核心竞争力。 我们结合部分会员家族式经营问题，深入会员单位推动企业股份制改造，推动他们建立现代企业制度。 结合部分会员仍在从事“黄昏产业”问题，我们及时向这些会员提出向“高端化、高质化、高新化”发展的要求，帮助他们产品结构和产业结构的调整。我们组织专家为会员做专、精、特、新、强的发展规划调整和指导，组织专家为一批会员做项目论证。没有新项目的，商会为他们推荐优质项目，并帮助搞好市场调研；没有资金，商会帮助筹措；没有人才，商会帮助推荐；帮助一批会员走上新的发展轨道。 按照科学发展观的要求，我们进行了会员的自主创新、自主知识产权的推动工作并取得成效，比如：会员红旗环保科技公司在商会的大力帮助下，他们自主创新的环保科技项目取得专利，目前已成为天津环保科技的龙头企业。会员企业盛象管业公司的优化升级、节能管材产品规模已成中国北方“老大”，前不久其排水管材招标战胜了全国对手，成功进入了奥运鸟巢工程。 我们组织商会会员与国内、国际的知名企业加盟合作，像中国蒙牛、中国电信、上海锦江等国内强势企业；与美国温特姆公司、新加坡城市发展CDL公司、美国惠普公司（HP）、新加坡凯德置地（CATIPAL）等跨国公司合资合作，借势借力，使企业迅速壮大。 我们联合辽宁商人及国家蔬菜技术研究院投资二十亿，建立现代农业生态科技园，成为天津新农村建设的示范典型。 今年上半年，商会全力组织津、京、沪、鄂、蒙、冀六省市强势晋商来津，与会员企业合作，在天津滨海新区建立全球首家稀有金属交易市场，这家百亿元交易的市场成为了全球的稀有金属定价中心。 我们推动会员们走向国际化市场，如：中冶天工建设发展有限公司其规模已达到百亿产值并走向世界发展，天津深圳海外装饰工程公司，其规模做到全国最大，其市场份额不但横扫中国五星级酒店市场，而且已在世界高端装修市场打出了名牌等等。 另外，还积极推动会员转变企业经济增长方式，许多会员放弃了煤炭业、传统产业和物质资源消耗型产业，进行跳产，向依靠科技进步、管理创新转变。 几年来，经过商会上下的共同奋斗，商会中不断涌现天津第一、行业龙头、百强企业、全国第一、全国率先、国内龙头、知名品牌、全球首家等一批又一批的优势企业，广大会员普遍实现了又好又快发展，我们天津山西商会也成为了全国规模最大、实力最强的异地晋商商会。 形成如今的局面是来之不易的，三年来我们商会和广大会员为此付出了巨大的心血和劳动，我们的工作很艰苦，但是我们很欣慰，因为我们看到了商会中一批又一批精英企业家在涌现，一个又一个有国际竞争力的优势企业在产生。我们在深入贯彻科学发展观的过程中获得了成果，得到了实惠。由此，我们也深切感到：民间商会，大有作为！ 党的十七大报告关于科学发展观的行动纲领更加坚定了我们实施商会“科学发展新模式”的决心，这条路我们还要坚持走下去。我们相信，不久的将来，我们这支会员团队一定能站在日韩商人、犹太商人面前，自豪地说：“我们是中国的，也是世界的天下华商！”
