爱华网系列专题：《“打工皇帝”的成功之道：唐骏模式》
铁打的营盘流水的兵。每一次的离开都是漂亮地完成一个使命后的转身。一个个使命宛如一场场战役，打赢后，必须奔赴另一个战场继续战斗…… 身在职场的你，看着身边的人来来去去地跳槽，有的人是越跳越高，有人是越跳越糟。为什么呢？关键在于跳槽是否有规划，如果完成了自己的使命，能力也得到了提升，那么越跳越高是理所当然的。 选择不创业 很多人会产生这样的疑问，凭唐骏的身家和能力，完全可以自己另立门户当老板。为什么还要给别人“打工”？ 对此，唐骏是这样解释的，“创业无非是为了获得财富，但我已经拥有了足够的财富。下面我更想做的是影响更多的人，让更多我国企业成为世界级的现代企业。这个靠当老板是无法实现的，所以我选择做职业经理人。” “在世界500强的企业中，99％的企业都是聘请职业经理人，而在我国，这个数字却很少。我想以自己为标杆，呼吁更多的人加入职业经理人的行列，从而帮助我国的优质企业，特别是民营企业走向世界。” “我不创业，不是说我不能创业，不是说我做不到创业，因为在我的价值观里面，我希望我的价值可以去影响一个公司。如果我自己创业了，我就永远只能影响我的公司，而我做职业经理人，我可以影响了微软，影响了盛大，影响了新华都，更重要的意义在于我还影响了几千万的职业人。你不觉得我很伟大吗？” 唐骏很早就非常恰当地把自己的职业生涯定位为“职业经理人的高价值代表人”，这是一个独特的职业定位。从1985年唐骏赴日留学，1990年赴美读博，到1994年就职微软之前，唐骏并非拒绝创业，他在四五年时间里先后创办了三家公司，拥有了几十万美元的身家。从不名一文的留学生到小老板，这使得他的职业生涯完成了第一次转型。 然而，他要做职业经理人的决定改变了他的一生。在他看来，我国从来都不缺乏小老板，缺的恰恰是职业经理人。与其白手起家做老板，不如借用更大的平台做大事。更为重要的是，职业经理人的经验可以复制、学习和借鉴。“我要把职业经理人做到极致，也就是把打工做到极致。”唐骏说，“我就是要成为我国职业经理人的标杆。” 至于未来的打算，唐骏曾告诉记者，近期他将把主要工作精力放在新华都集团的经营上。但在未来的几年后，他将成立一家“新华都学院”，把自己从事职业经理人的成功经验变成课堂教案，向全社会推广。 “未来5年，我们会利用‘新华都学院’来打造一个培养专职职业经理人的平台。在那里，学员们不仅可以学到各种各样的商业案例，也能学到我的一些商业理念。我会亲自到学院上课，让大家有机会和我面对面地交流，学到更多的实战商业技能。”
“我很希望有一天，能把‘新华都学院’办成一个全国一流的商学院，并由我来担任这个商学院的院长。” 这是他对未来的新选择，我们期待着他以后的精彩表现。 每一次新的选择都是对自己的挑战，所以很多人都不舍得离开自己已经熟悉的工作、习惯的环境。但是某一天你发现，你自己的这个位置已经“食之无味，弃之可惜”，或者你可以拥有更好的发展空间，那么还是要尽早放弃目前拥有的，选择更能实现自己价值的平台。要知道，拖延的是生命，消耗的是激情。 不仅是唐骏，你会发现，大多数成功人士都懂得“舍得”之道，都具有接受挑战的勇气，他们敢于冒那些脚踏实地的人们所不敢涉足的风险；他们精明强干，很有远见卓识，明白怎样做才是对自己最好的。因为这些，所以他们能成功。
