爱华网系列专题：《“打工皇帝”的成功之道：唐骏模式》
于是有一天，唐骏把这个想法和自己的上司做了一次充分的沟通。起初上司对他的想法并不重视，因为程序的结构已经比较成熟，只需要所有程序员一起完成即可。唐骏再三向上司解释到，如果改变框架，有可能会让编写变得更轻松，并能够节省大量的研发时间和成本，同时软件的稳定性会更强，操作效率会更高。终于，上司被他说动了，决定给他一段时间，按照他自己的想法进行设计。 唐骏觉得这是个施展才华的好机会，他夜以继日地攻克难关，每天他最早来，最晚走，很多时候回到家还要继续奋战到深夜。在他最忙的时候，他甚至忘记了吃饭，直到发现肚子饿得不行了，才去买个汉堡对付一下。 终于，短短一个星期过后，唐骏拿出了一份清晰的程序结构，比原来的设想节省了一半多的研发时间，人力成本也能大大缩减到原来的一半以下。上司看完之后，对他竖起了大拇指，并安排他成立项目小组，按照了的思路重新设计和编写软件。 唐骏一下子从一个最普通的程序员，变成了项目组的组长，虽然薪水并没有提高多少，但是他在上司的心目中树立了非常完美的印象，同时也为自己将来做管理奠定了很好的基础，这就是唐骏把握机遇的能力。 真是这样，工作中充满机会，但是机会不是说来就来的，很多时候，是需要我们自己去争取的。唐骏的经历给我们这样一个启迪：开动脑筋发现工作中的问题，解决工作中的困难，就能赢得信赖、赢得机遇。 勤 奋 如果你现在一无所有，没关系，你可以什么都没有，就是不能没有勤奋。如果你连这个也没有的话，那你也许真的什么都没有了。何为“勤奋”，用唐骏的标准来衡量，就是让勤奋成为一种习惯，勤奋得感动别人，最后连自己都被感动了。 唐骏说：“我们竞争一定要靠勤奋。每个员工在公司里面都和别人做得一样的话，我相信当年和我一起进微软的人都比我优秀得多。一个天才22岁就拿到了博士，这种人很优秀，在微软这样优秀的人太多了，像我这样的真是一个普通的员工，想成功没有诀窍，就是‘努力、勤奋’。” 你可以看到，他一再地强调勤奋，前面我们已经屡次谈到。这里不多讲了。如果你觉得自己很勤奋，那么就问问你自己：“我是否勤奋得感动了别人，甚至是感动了我自己呢？” 激 情
唐骏对激情有一个定义：当你每天早上醒来想到要做这份工作时，会觉得很兴奋，迫不及待地想去做；每天晚上睡觉的时候，你会觉得有很多事，希望明天可以快点去工作。这是对工作的激情。生活里，人对生活有各种各样的态度，有激情的人看看周围的人、周围的事、周围的社会，是以正面的东西为主流，看到的更多的是美好的东西。 生活中的他崇尚激情，喜欢刺激的运动，坚持每周打篮球，而且和专业运动员切磋。但他对商场必修课——高尔夫球却一直提不起兴趣，理由是“我觉得它节奏太慢。” 问到他打球的位置，答案是“我打前锋”，似乎天经地义。有球友这样形容唐骏，“他没有那么花哨的姿势，但我们知道，球到了他手上，他第一个动作就是投篮。他是一个目的非常明确的人。” 充满活力、崇尚激情、爱好刺激，一如他身居微软高位仍有勇气重新选择另一种职业生涯一样。面对微软诚恳地挽留，盖茨甚至提出为他在中国专门设立一个职位，他仍不为所动。“我的激情受到了一点挫折，很难马上再延续。我需要换一个环境，追求新的激情”。 充满激情的人，心态总是年轻的。没有患得患失的惶恐，只有无穷无尽的动力。 性 格 唐骏强调，在取得成功的诸多因素中，性格是最重要的。“性格决定未来，性格决定命运。最好的性格是热爱生活、热爱同学、热爱一切事物，如果是这样，那么所有人也都会热爱你！” 他所说的性格并不是指一个人的本性，而是指一个人如何待人接物、如何去做人。唐骏以自己考研、出国的曲折经历为例，告诉大家该如何去塑造良好的性格。
