爱华网采访·撰文=倪燕 任天堂历经百年，能九死一生存活下来的诀窍是整合旧技术，满足玩家追求乐趣的简单需求。 让游戏走向每一个家庭被任天堂视为唯一使命。如今它的总市值已达到790亿美元，成为仅次于丰田的日本市值第二大公司。2008年7月30日，任天堂公布了2008年财年第一季度（4月－6月）财报，营业收入达到39亿美元，营业利润为11亿美元，净利润为10亿美元；Wii硬件销量517万台，游戏软件销量4041万份；NDS硬件销量694万台，游戏软件销量3659万份。 而同一季度，任天堂的死对头索尼出品的PSP出货量只有372万台，PS3更是只有156万台。截至目前，Wii累计销量2962万台（日本643万台，美洲1311万台，其它地区1008万台）。DS累计销量7754万台。 将时间拉回到2001年，市场格局恰恰相反。当时任天堂、索尼和微软分别推出Gamecube（简称GC）、PS2和XBOX互相拼杀，任天堂被索尼和微软打得一败涂地，被迫从老大宝座上赶下来。 历史悠久的老牌游戏公司任天堂面对GC败局，如何卧薪尝胆，重夺权杖？ 开发银发族、儿童和女性玩家发现新蓝海 2002年公司创始人山内房治郎卸任后，岩田聪接任CEO，他决心破釜沉舟，冒着卷铺盖走人的压力打破原有框架，尝试一种新策略，为不同的人设计不同的游戏，扩大游戏人口。 DS(DoubleScreen)掌上游戏机是岩田聪的第一个实验品，DS在14个月之内突破500万台的日本销量，成为日本最快达到500万这一里程碑的游戏机。 DS的外表特点是双屏显示，触摸屏设计。而事实上，软件才是DS的杀手锏，除了为儿童开发的《动物之森DS》之外，还有为银发族开发的《大脑训练》，用于防止老年痴呆症，《任天狗》则是为女性设计的宠物游戏。“从最初的超级玛丽到后来的脑锻炼和任天狗，DS率先把扩大游戏人口落到了实处。”业内人士说。 岩田聪为什么会有这样的创意？原来当时任天堂内部流行两本书——《蓝海》与《定位》，在日本，任天堂面临的不仅是同业之间的竞争，更大的挑战在于整个行业都面临的问题，如游戏人口的缩减、老龄化社会的到来，以及电影、网络、书店等其他娱乐方式对游戏产业的冲击。“岩田聪敏锐地发现了这一点，开发了银发族、儿童和女性玩家三大市场。”该人士说。 独乐乐还是众乐乐？新瓶装旧酒 凭借DS，任天堂重挫了索尼和微软的士气，DS可以说是让任天堂向成功的门槛迈出的第一条腿，接下来的任务是如何迈出第二条腿。 Wii是任天堂将电视游戏生活化的产物，在2006年11月作为新一代电视游戏机被推出，用于应对索尼的PS3和微软的XBOX360。Wii最大的特点是创新手柄，玩家可以模拟打高尔夫和网球等场景，将手柄当成球杆或球拍，在家对着电视就能像在球场一样打球。 业内人士说，游戏玩家分为深度粉丝玩家和轻度玩家，Wii降低了玩家的门槛，无论是手指不灵活的老人、爱好运动和时尚的女性和小孩都可以轻松上手。 有DS的成功，任天堂是不断升级设备，还是更新软件呢？如果将硬件往高清方向发展，对游戏人口缩减的现状无济于事。岩田聪再次颠覆了传统操控模式，将并不新鲜的传感技术整合到手柄上来，该人士说，“这是新瓶装旧酒”。
从手指运动跨越为全身运动，Wii让玩家从家中的沙发里解放出来。满足玩家的怀旧情怀是Wii的另一大卖点，玩家可以在Wii上玩以前老游戏机的游戏，包括FC（小霸王）、MD等上面的经典游戏，如《马里奥》《魂斗罗》等。 业内资深玩家流传一种说法，认为Wii拖累了游戏机往高清、虚拟、仿真的方向发展，是逆潮流而上。“Wii的成功从侧面反映，游戏玩家的最真切的需求正是乐趣，而不是高精尖的技术。”该人士说。 业内人士说，通过Wii，家人之间有了互动，它成为家庭沟通感情的工具，与以往“独乐乐”的电子游戏相比，Wii更强调“众乐乐”。 索尼PS3北美定价为499美元，而Wii仅为250美元。低廉的价格带动了销售的增长，而更多的主机则带动了软件销售。任天堂一直声称自己是软件企业，而索尼和微软在游戏产业里靠的是硬件。据计算，任天堂2006年的总利润为15亿美元，平均每人为44万美元，微软是18万美元，Google则是29万美元。 任天堂沿着Wii的成功，又推出了WiiFit和Wii平衡板，鼓励用户使用Wii锻炼身体、保持身材。 任天堂带给全球科技企业的启示是整合既有技术可能起死回生。 试验品先行神游探路中国 由于政策限制，目前国外的游戏机无法从正规渠道进入中国。业内人士说，与其说政策的限制，不如说国外的游戏机企业还没有找到一种适合在中国生存的商业模式。事实上，索尼的PS2曾通过正式渠道进入中国，但是行家总能迅速破解游戏软件，使得索尼无法赚取软件收入，最终宣告失败。 神游公司是任天堂在中国布下的一颗棋子，为的是摸索出一条中国的生存之路。2003年任天堂出资50％在中国设立了神游，神游现有的产品是任天堂的DS，主要的渠道是大型百货商场，如翠微商场、西单商场。 神游市场人士告诉记者，“神游是任天堂探路中国的先行军，我们发现大型百货商场不失为一条好渠道”，该人士指出，2007年神游已经实现盈利。 据报道，神游计划2008年底将Wii引入中国。与全球市场不同的是，在中国，DS的水货远不如索尼的PSP畅销。 假如Wii正式进入中国是否也会面临玩家不买账的窘境？神游市场人士说，他并不担心，因为相比DS而言，Wii的优势非常明显,跟索尼PSP相似，具备良好推广基础，而且口碑传播非常快，很多人到朋友家串门时看到朋友在玩，马上就想自己也去买一台。 目前流入中国大陆的水货Wii主要来自日本，经过香港、新加坡转道之后，流向中东和中国大陆，据保守估计，2008年7月，流入大陆的Wii达到1.3万台。 目前大部分分析师仍然看好任天堂，给出“强于大盘”或“买进”的评级。业内人士认为，电视游戏行业不会受到经济消退的影响，因为相比其他娱乐方式而言，玩游戏更便宜。
