爱华网“上海滩”和她所代表的中国文化和生活风格，也许是中国本土奢侈品牌国际化的开端
作者：谭相宜
在大厦楼顶，模特身穿精致的东方情调服装，和周围暗色调的工业化楼宇形成强烈反差，丽人华裳的背后最远方是一抹黄浦江的灯火辉煌。这是一个新的摩登中国吗？ 时尚品牌“上海滩”（ShanghaiTang）2007年第三季的形象广告，整体看来，从化妆、造型、设计，几乎都无可挑剔。数年来，虽然很多中国品牌以复兴本国时尚业为己任，愈来愈多的模特和设计师开始在巴黎和米兰时装展初绽头角，但被认为最有希望成为第一个发端于中国的奢侈品牌，正是起源于香港的“上海滩”。 1994年，香港慈善家邓肇坚爵士之孙邓永锵（DavidTang）创办了“上海滩”，以手制旗袍为卖点，裁缝队伍高手云集，光是香港最早一批老师傅，健在的15人就有9人被延揽。“上海滩”这个名字本身就能唤起上世纪30年代老上海的优雅和魅力印象，让人想到身着旗袍的大家闺秀或小家碧玉们婀娜多姿的身影，一如王家卫的电影《花样年华》。 在成立的第一年，“上海滩”独特的魅力就吸引了超过100万的来访者，短短数年就拥有了十几家旗舰店。邓永锵表示，“上海滩”是将中国五千年的传统与21世纪的时尚相结合的产物。她擅长从中国传统文化中汲取灵感，大量运用刺绣、包边和盘扣等传统服饰的特点，具有浓郁的中国情调，最有名的是改良式现代旗袍、唐装和马褂。中国的服装商已不再惟西方口味马首是瞻，而是将古风和潮流结合起来，形成自己的独特风格。 2000年，邓永锵将“上海滩”多数股权出售给世界第二大奢侈品集团历峰（Richemont），从此逐渐走上了世界顶级品牌之路。这家瑞士集团拥有卡地亚和登喜路。而在现任执行主席雷夫逸（RaphaelleMasne）的带领下，“上海滩”由原先的纯粹中式风格转变为中西合璧，并制定了世界级奢侈品的定位。 法国人雷富逸在香港居住了十多年，习惯于穿唐装，相信风水，甚至很少提及那个起源于几百年前西班牙贵族祖先、饶口冗长的法文原名。在“上海滩”之前，雷富逸负责卡地亚在英国的业务，又担任了伯爵表亚太区总裁。就在要回到欧洲升任伯爵表CEO之前，他突然做出了一个让朋友们都认为他“疯了”的举动：“我找到集团老板说我知道你下面有一个‘上海滩’的品牌，发展的状况不太好，我想试试。至于我为什么要做，是因为在2001年还没有多少中国人愿意和能干好中国奢侈品牌。” 他敏锐地看到了幼年时代的“上海滩”已经具备的种种“利好”：东方美学正在重新影响西方世界，中国变成了一个造梦工厂；数千年的传统文化蕴涵着巨大的品牌资源，精工细作辅以时尚品味，“上海滩”代表中国的文化和生活风格，也许正如《商业周刊》所预言，会成为中国的“香奈尔”；幕后金主历峰集团实力雄厚，通晓时尚业一切规则，可以源源不断支持这个“中国的时尚婴儿”。
看上去前景乐观，但是六年前的“上海滩”更像是西方人想象中的中国概念，混杂而俗气。雷富逸觉得那时候的ShanghaiTang“只能算个商店，不能叫品牌”，是个外国游客买纪念品的地方，没有人会真正穿它们。上班第一天，雷富逸翻遍目录也找不到自己可以穿着去正式场合的衣服，“我们的设计有问题。中国设计要想被世界所接受，必须能让人们在商务餐时与自己的上司坐在一起。”同样令人心焦的是当时的经营方式，“公司的运作管理与大型蔬菜商几乎没有区别”，耗资巨大的纽约麦迪逊大街的分店在短暂红火后被迫关门。 雷富逸请来了中国血统、新加坡裔的美国设计师JoanneOoi来彻底改造“上海滩”。对于这个眼中“看着古怪，像迪斯尼乐园一样一辈子来一次就足够的地方”，她大刀阔斧地提出了一个观点：“设计出来的衣服不能配牛仔裤穿，那就不是成功的设计”。ShanghaiTang的细节是中国的，风格却是摩登和国际化的，注重当季流行元素，同时力推原创。立领、盘扣、绣花的运用显得有节制而恰到好处，其量身定制服务堪称“皇室标准”：在以老上海为主题的工作室，由老师傅陪同顾客挑选布料，测量尺寸，通常制作周期达7-10天。JoanneOoi坦言合适的国内模特非常难找，她先后发掘胥立文和杜鹃代言“上海滩”，“她们有一种古典的美，同时又性感”。 如今，“上海滩”已经成为全球中装第一品牌，在纽约、伦敦、巴黎、东京等十几个时尚之都攻城略地，以中高收入女性为目标市场，陆续开发了男装、童装及年轻系列。除了高级成衣，还有配件、礼品、家具和家居饰品等延伸。在其产品上不仅能看见字画、京剧脸谱、游牧民族、紫禁城等中国元素，还非常现代。在2005年“上海滩”题为“紫禁城”的秋冬系列时装发布会上，就推出了一袭缀满超过9万粒施华洛世奇水晶的长鞣皮革大衣。 与“中国制造”类似，“中国创造”也缺乏响当当的品牌。中国如何打造自己的奢侈品牌并走向世界，按麦肯锡大中华区主管高安德的说法，一是采取混血方式，与西方企业“联姻”，像联想收购IBMPC，时尚企业家SilasChou将英国经典名牌Asprey收入旗下；一是加强与学术界的联系，“上海滩”就跟中央美院合作，希望培养本土人才。 “有很多品牌在模仿ShanghaiTang的中国化时尚风，但是没有原创，不会有竞争力。”Joanne说。在“解构旗袍”的选题中，学生们表现了束缚、香艳、曲线、花瓶、电影符号甚至色情、阴暗等感受，有两位毕业生的现代旗袍作品加入了“上海滩”成衣系列里。 作为创意总监，Joanne协调手下15人的设计师团队（一多半是中国人，有些是意大利、法国、西班牙人），把握主题，构建风格。打造“中国新形象工程”，难点在于要用时尚王国的通用语言来翻译中国符号，结合美和实用，“把知识和经验转化成想法和创意，来挖掘和表现中国文化里充满意味的不同侧面的美。”其令人赞叹之作不少：白莲花造型香烛、阁楼形状的酒塞、带瓜皮帽的乌龟玩具、京剧脸谱扑克、和MOTO合作手机套、宫廷首饰匣子被设计成雪茄保养盒、金属香槟桶上的盘龙图案；特别值得一提的是以姜花为主调推出的品牌香水，运用的意象是大红喜鹊梅花漆窗。 运用超强的翻新能力，“上海滩”几乎把人们生活中的全部用品巧妙融合了中国色彩。一点新，一点旧，一点灵光，一点经典，就构成了今天的“上海滩”。JoanneOoi作为惟一的中国品牌代表入选“亚洲十大年轻时尚创意才俊”。中国太多文化积淀需要通过艺术的眼睛“起死回生”——美国大都会博物馆在热卖用古罗马银币图案设计的袖扣，卢浮宫把馆藏油画里的首饰重新设计上市，如何融合古韵和现代，是一个世界话题。 进入迅速扩张期的“上海滩”加强了本地经营，今后一年，将再开5家分店，在奥运会之前，整个中国的门店数达到17家。雷富逸说：“中国也许需要20年去走自己的时尚之路，20年前日本一样没有设计师为人所知。20年足够从无到有，创造出一个中国的阿玛尼。”他满怀憧憬，“ShanghaiTang要表现一个全新的、摩登中国的形象，一个从悠久历史破茧而出的中国，一个在21世纪美丽非凡的中国。” 或许，中国离拥有自己的奢侈品牌并不遥远。“上海滩”也提醒了人们有必要重新学习已经丢失的东西，比如正确的“富贵”生活和态度。邓永锵是个活跃的社会活动家，从查尔斯王储、希拉里、尼古拉斯·凯奇到卡斯特罗，“几乎认识世界上所有的名人”。2003年“非典”过后，中国推广使用公筷，邓永锵说，他见过一张慈禧太后独自进膳的照片，满当当的席面上每碟菜都有一双专用的筷子，“想想看，那是怎样的奢华？”
