爱华网作者：安研
“我看到我们这个行当中最杰出的头脑毁于风投、透支、妄想和残暴，他们拖着自己走过帕罗奥多的卡布奇诺大街，他们寻找着共同分担权益、股票期权，他们在四通八达的IP空间和无限膨胀的宽带连接下用HTML为电子商务宝藏写着代码……”这是10年前，一个前美国硅谷知名程序员在一篇文章中模仿艾伦·金斯堡（Allen Ginsberg）写下的。 之后的10年里，《互联网周刊》见证了太多的血脉贲张，同时也见证了太多的荣辱兴衰。今天，我反倒悲观的发现一小部分中国互联网企业家在融了资、上了市、开上了游艇、住进了洋房之后，他们的脸上仍然挂满了疲倦和惶惑，他们的眼神依旧折射着焦燥和粗暴。究竟是凭借什么才能打造出一个真正基业长青的世界级互联网企业？这始终是我思考的问题。 术。毋庸置疑，现如今科技早已是地球上的第一生产力，互联网的每次商业革命也都是由技术触发并推进的。但，单单技术本身并不意味着什么，更和财富和成功扯不上任何直接关系。关键在于技术是不是“有用的”，由于篇幅，这里我就不举例论证了。当然，我这里讲的术也并不仅仅是技术本身，我把它归纳为：技术、战术、方法。一套有用的技术，一套能把它的潜能发挥出来的战术，再加上一套能把它商业化的方法，Google的“术”堪称完美。 势。《马克思恩格斯选集》中写着这样一段话：“生活在现实社会中的人，必然是生活在一定社会关系中的人。这种复杂的社会关系就决定了人的本质，形成了人的社会属性。”为了能够更好的生存，当然由每个人组成的小到一个家庭，大到一个公司、一个国家都不可能忽视他们所处的环境、背景和关系网。一个能够始终有“审时度势”的智慧和警觉，然后更要有能够抓住时机“顺势而为”的力量和速度的企业家才有最终“造势”并形成强大竞争力的机会。 道。“道生一，一生二，二生三，三生万物……”几千年前老子在《道德经》中这样写到。我在这里当然不会谈也不敢谈做人的智慧和万物的道理，我要讲的东西可以简单归纳为大家早已都耳熟能详甚至都已经把你耳皮磨破的理念、文化和价值观，相信对于这一点一定有无数的管理学家或是人事经理都能够娓娓道来，更会讲的头头是道，我就不累述了，我只想推荐的是关于高盛的《LONG-TERM GREEDY》和德鲁克的管理著作《卓有成效的管理者》。 人。历史早已证明：发明家和企业家是人类文明前进的核心动力之一，伟大的发明家能够创造出改善人类生存状况的产品或技术，伟大的企业家则能够将这个产品或技术最大限度的向大众普及。10年来，我们《互联网周刊》始终和构成中国互联网生态主体的企业家、从业者和网民站在一起，并始终为这个群体的利益和权利发出我们的声音，我们始终认为这就是我们最大的责任。10年了，我们一同走过。10年了，我们从未孤独。本月23、24日，北京大学百年讲堂，不见不散。
