爱华网台湾之行感想 台湾之行
作者：高邦峻 9月25日随清华企业家协会访问团从台北回京，编辑部说要我26日交稿。急切间重温台湾的一周之行只能写意，但婉转之间的感觉总是非常重要和准确的。 没写过游记，但知道乃人物、山水之间也。 关于行走之山水，日月潭的畅泳和阿里山的观日出最为精妙绝伦。世上无难事，只需巧遇，山河不变，此时无声胜有声。 关于面对之人物，被尊称为台湾IT业之父的台积电董事长张忠谋、著名世界级电脑品牌宏的重要创始人施振荣、贡献超级税收的台湾烟酒公司董事长韦伯韬等几位技术业大佬的感言，深刻于怀。什么感言呢？全部归于最本质的人事。 张忠谋先生每天花数小时看书、看数份报纸，每周看数本刊物和书，他提倡有终身学习的心。在公司只有三个人的时候，每天研究和学习的就是管理人。从德州仪器公司开始，55年的半导体行业从业生涯中，张忠谋训练出了众多这个行业的领导者。在他周围，凝聚和培育了一大批具备领导力的人。2005年，张忠谋将CEO的职务交给比自己年轻20岁的人。 旁边的人说，在台积电内部，除了接班的蔡力行之外，“台积电起码有50个全才领导者”。台大教授汤明哲因为张忠谋对人才的管理和培训，而给了张忠谋这样的定语：“全台湾最伟大的”。 施振荣先生在彻底地退休前后的种种做法，在相当程度上是为了对手下几位有潜质后辈的资源分配。他认为创业是对人性的创业，创业始终是在设法寻找到能够把人性组织起来、把人的潜能发挥出来的方法。他灌输给宏的理念是，企业的日常活动，七分为现在，三分为未来，也就是说，目前的力量七分放在赚钱，三分用于训练人才、培养能力等非为现在赚钱而做的准备。而在七分努力所产生的利润当中，又有三分的利润必须用于投资未来，所以，眼前的获利实际只有四分，如果年终的报表上显示出这样的结果，那是最理想的，这表示企业永远都有四分的获利，这就是他称为的“七三四模式”。不禁私下问了下宏在今后赞助奥运的市场结果，答案因此是肯定的。又问了联想，他没有回答。 在韦伯韬学长办公室，看到是“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”的两岸清华校训。还是如此，以人为本。如何保持和创造市场份额，非常深刻地记得他说过的一句话：台酒是非常有历史传统的公司，同仁也都有使命感。 以“信息时代的商业周刊”为定位的《互联网周刊》，面对创造台湾《商业周刊》传奇的商周媒体集团创始人金惟纯，企望他能就媒体的对比做些阐述，他也说是人。总结所有媒体成功的因素，就只有四个词，“人才、人才、人才、人才”，没有别的因素。 就像西部赛马一样，一开箱，大家骑马出去跑，跑到一块地，插上旗子这块地就是你的，主要就是看有没有人，其他问题不重要。 回到北京，会议会议会议，又开始研究3G、新模式、挑战、繁荣与机遇…… 谨以台湾之行随笔。
更多阅读
《红楼梦》之史湘云的行酒令 红楼梦史湘云
《红楼笔记》之三百二十三风之子原创史湘云的行酒令，在这次行酒令中是颇为引人注目的。尤其是经过刘心武先生的分析之后，所以，我打算从不同的角度来进行分析。今天先说说这行酒令说的是怎么一回事吧。双悬日月照乾坤。闲花落地听无
2014台湾行 鲁豫有约台湾行
回顾2014年，注定是个丰富多彩的一年，有喜有悲有欢有乐，除了家人朋友们都健康幸福的生活与成长，家里也添丁纳福每个人都在转换着不同的角色，是担当、是责任......无论是什么都要开心快乐的享受每一天，因为我们是相亲相爱的一家人。人生总要
台湾自由行：服务之美
台湾山川优美、地貌多样。云海日出、深林巨木、翠湖候鸟、碧海金沙......周游其间，可说是日日美景、处处入画。但我觉得，比风景更美的，是在旅行时日日离不开的交通、餐饮和住宿里，处处可感受的周到、细致、贴心的服务。交通 台北的公共
北京到台湾台北-花莲 自由行之——行程篇一 去台北自由行行程
将近两周的台湾之行结束了。感慨颇多。要说的方面也很多。一点一点写。 来台湾是慕名而来，慕名的不是台湾的风光，而是台湾的美食和人文。每天的接触使我越来越感觉到不虚此行。越来越感觉到大陆和台湾的差距也许不是一代两代人可以赶
10年台湾之行 2016年10月25日 台湾
2010年10月11日早上5点20分就出发到蛇口码头去坐船到香港机场，然后飞台湾。我的妈呀！好早哦！飞机到高雄的时候已经下午的14点多了，然后直接到旅游景点游玩。在这里我不会详细的写出这五天的行程。只会着重的写清楚这几天里发生的一些事