爱华网网络视频开始认识到单纯的概念炒作换不来现金，只有认真探寻商业模式才可能生存并发展。
本刊记者 刘佳 侯大银 三年历史的网络视频如同互联网在中国十年的历史，跌宕起伏的商业故事，随着概念、资金、用户的变迁演绎着中国网络视频发展的潮起潮落。很多创业者怀着在视频领域淘金的梦想无所顾忌地打开了在线视频的大门，但是蜂拥而至的资金、用户并未让大多数人得到成功的光荣。 如今，炒了三年概念的网络视频，在资本的寒冬下，终于开始认认真真讨论盈利问题。一直为用户数量争吵的各家对手，随着寒风的到来，开始比拼盈利的方案。用户体验、网络电视、收费影视、商务视频以及迎接网络视频春天的激情都充斥于各家的豪言之中，不管是对资本的最后一次期待，还是坚信自己能够找到金矿，各家都在倾其全力，探寻着网络视频新的出路。 在本届《互联网周刊》举办的“中国商业互联网十年领袖峰会”视频网站分论坛中，各家参会视频网站怀着对视频网站火热如初的梦想，纷纷发布了自己的盈利方案。 土豆网创始人王微认为用户体验是视频网站营销最根本的东西，而土豆的优势在于既有平台的互动又有黑豆的高清结合，能够为用户带来清晰和专业性的内容，既提高用户体验，又具有商业价值。天线视频副总裁曾伏虎则把网络电视看做是视频行业今后发展的主宰，其在内容和质量上的优势将有效地将流量转化为收入，他满怀信心地宣布今年第四季度天线视频将如期实现盈利，这或将是网络视频商业模式探讨中重要的一步。 即将上线的普乐网络院线CEO邵以丁将大胆地推出收费模式，他认为网络视频不仅是影视出版商的数字发行渠道，也是用户体验正版影视的最好去处。而互通集团CEO胡俭强则另辟蹊径，瞄准企业的需求，专注于商务视频。在大家都在为盈利而努力时，酷六网创始人李善友则看到了网络视频的春天，他坚定地相信，在收入越来越被关注之后，2009年将是网络视频营销的春天。 或提高用户体验、或保证内容质量、或依靠正版对用户收费、或发展商业视频，尽管各家的探索各有不同，但最重要的，他们真正明白如何赚到钱才是王道，他们都在朝着现金，寻找下一个十年真正的辉煌。 “网络媒体”分论坛嘉宾名单： 《互联网周刊》主编姜奇平 土豆网创始人王微 互动通首席执行官郑斌 天线视频副总裁曾伏虎 优朋普乐CEO邵以丁 乐视新传媒董事副总裁刘弘 酷6网创始人李善友 互通伟业科技首席执行官胡俭强 王微：我们自己看自己的网站发展，用它来做什么？运用是最重要的，用户得到的东西是最重要的，用户体验是我们最基本的根基。在土豆的既有的平台上强调互动性和用户的参与往上传，无论是专业的还是非专业的；在黑豆这个有版权的高清平台上，它又是一个相对被动的、后靠式的观赏的平台，可能黑豆的平台更加强势。由此，我们看到两个关键词，一个是清晰，另一个是专业性的，更有商业价值的内容。 曾伏虎：我们一直认为网络电视是视频网站的一个发展方向，因为在这样的冬天发现网络电视有优势，而且这些优势是其他类型的网站在努力改变和学习的。网络电视将成为未来主流的观看方式。我们相信电视可以作为一个媒体存在的，而网络电视会成为一个重要的补充和推动者。在最近几个月，很多网站提出了直接或者是间接的网站的转型问题。我们认为转型也好，过渡也好，未来都是有三个趋势：第一是高清，第二是媒体化，第三是社区化。所以说网络电视应该是未来发展的重要的力量，在网络电视的方向上，我们能够更好的帮助我们整个行业度过这个资本的冬天。 邵以丁：电影行业和互联网结合是一种趋势，也是需要，来自电影出版机构和用户的需要。我们考虑的第一个问题是这个平台如何满足上游的需要，它的逻辑是什么？因此现在，对于影视出品方，我们已经成为互联网影视的数字发行平台。另一方面，关于收费，我们只是完全遵从，从市场角度发现影视携手互联网之后，可以有一个什么样新的办法让用户接受，使一个公司得到最好的成长。 胡俭强：现在商务互联网的发展中，最有价值的部分是为企业服务，为个人或者是娱乐服务。而通过为中小企业服务，尤其是事业单位服务，其商业的价值可以很快凸显，有着巨大的潜力。互通集团开发的IZO企业电视台，是一种全新的商务视频和新型富媒体广告模式，为企事业单位提供商务视频服务，目前国内已有一万多个企业用户。现在商务视频在中国的概念，还不为大多数人所了解，但是相信在未来互联网的发展上，商务视频一定会有更广阔的天空。 李善友：事实上，网络媒体和传统媒体之间不是新旧介质的竞争，而是不同的广告类型之间的竞争。网络未来想去争夺的并不是门户网站里面的广告，视频广告想要分的，只是巨大的电视广告里面的一杯羹。2008年是中国网络视频从发展走向成熟的转折之年。今年的网络视频市场有两个关健词：一个流量，另一个是收入。到2009年时，大家不会再谈流量了，因为很明白，流量越高烧钱越多。后期的时候，我们是拿上市公司的收入数据比，所以明年更多是讲我们赚了多少钱。随着资本冬天的来到，2009年到底是好还是坏？我个人坚决认为，明年是春天，尤其是视频营销的春天。
刘弘：乐视网是手机电视视频为主流的电视网站，我们和酷6网、土豆网不太一样的地方，就是我们坚持收费和免费的两个商业模式相结合。乐视网从2004年成立以来，一直到2008年全部都是自有资金运营，没有拿一分商业的风险投资。到2007年初我们开始，从视频分享也融合了个人电视台和企业电视台这些产品，所以在去年我们实现了盈利，这是我们值得骄傲的一个地方。 张兆：作为一家视频网站，凤凰网的大部分视频内容都来自于原创作品，其余视频也都是通过购买、合作等合理合法途径获得。对于其他视频网站对凤凰网造成的侵权，我们一般会采用行业通行的办法，先是通知对方将侵权内容下线，若对方置若罔闻，我们会采用法律手段进行起诉。 很多分享类视频网站总会为自己的侵权行为找借口，称侵权内容系网友自行上传，但事实上更多的是网站自身组织的行为，况且这种借口就算属实，网站也负有监管不力的责任。 在版权的问题上，对于视频制作方原创的视频内容，政府应该有一套完善的登记制度对其登记。而目前政府在登记制度上的执行力度还远远不够。此外，通过立法来保护视频的版权，提高对侵权行为的打击力度，也是政府应该解决的问题。
