爱华网系列专题：《女性入职必读书：女人的职场芭蕾课》
就算你的能力得到了大家的认可，就算你是企业的未来之星，如果无法遵守对上司的礼貌，那么别人对你的印象肯定是素质不高，而这又会对你身为团队成员的资质评价产生负面影响。当然，企业也不再会高看这样的你。 一个普通的企业都会认为，毫无私心地帮助上司的员工才是最称职的。就算组长让你做一些你不想要做的事情，你也只能照做。就算心里万般不愿，也应该咬着牙说“是，我知道了”。千万不要一转身就对要好的同事发牢骚讨论上司的不是或吐露对本次安排的不满，如果你无法做到“服从安排”这点，那你还是趁早不要妄图升迁了。 直属长官是你面临职场生活的第一关的门卫。如果连“门卫”都不应付不来的话，你又怎么能想着去参加决赛呢？就算你内心里如何地讨厌自己的上级，但是在表面上却绝对不能显露出来。就算有时他令你火冒三丈，当着他的面你还是要笑脸相迎。这不是诚实测验，这是生存。你要铭记，直属上级的权利对你来说就是最高的权威。虽然他在企业整体的权力金字塔中只不过是一个微不足道的存在，但是若你因此而小看他的话，最后吃亏的一定是你。 综上所述，你要对直属长官保持忠诚（即使只流于表面）、要敏锐地察觉公司内部的利害关系的每一个变化，掌握正确的权力结构框架。你要制作一张权力结构图，放到一个只有你自己知道的地方然后不停的仔细观察和解构，并努力把这个结构刻进脑海里。事实上能用心做到这一点的职业女性少之又少。因此把权力结构图刻到脑子里更具有必要性，比别人先一步意识到权利的重要性会对你的职业生活产生莫大的帮助。把这张图当作是学生时期的课外辅导教材一样，随时留意和勤奋更新，任何企业和团队中的工作都离不开对形势的清醒认识。
专家支招： 灵活利用组织内部关系，正确认知团队力量 1．正式的重大决策后面通常都会隐藏着非正式的利害关系，你应该理解这种非正式的存在。 2．不能忽视同校同学或老乡的这种关系网络。中学或大学时同校、老乡邻里关系等等都是你应该维持的人际交往，然后你要从这种角度去关注核心权利层有没有可以攀上交情的人。 3．假设一下，一个公司颁布内部指令的传达顺序是董事长、专务、理事、部长、科长。但是，如果你以为A理事和他手下的A部长、以及A部长的下属A科长在处理业务时一定是站在同一战线，这种看法就有失偏颇了。A科长也许会去找B理事手下的B部长去请教处理方法或申请帮助，因为他们是大学同窗。当然，这些都是隐藏在背后的关系，表露出来还是隐藏就是他们的政治技巧了。而做到不露声色地了解清楚这些规则关系，就要看你的水平了。 4．在业务的推进发展阶段，一定记得格外注意那些产生变化的方面。例如某个科室提出的项目从哪个阶段悄无声息地被撤掉了，抑或在进行到哪个阶段就得到了强大的助力等等。究竟是哪些人物在其中发挥了主要力量，又因何选在那个阶段开始干涉呢？了解清楚其间牵涉的利益问题，便是你应把握的要素。 5．办公室里的聊天内容、办公桌的布置摆设、会议的形式、开会时的座次安排、发言顺序等等都透露出某种权势关系。有人可能会忽略这些小细节或者视若无睹，只有有心人才能从中发现自己所要寻找的某些东西。
