爱华网“富二代”对于汪小菲来说根本是个伪命题；他是我们接触到的“最接近第一代的第二代”
文 | 本刊记者 雷晓宇
电梯门像舞台幕布一样缓缓左右分开，汪小菲出现在我面前。 兰会所的灯光比传说中还更昏暗些。他跟我打了个招呼，但是姿势，不，POSE，没有任何变化。他站着不动，穿得像个男模，双臂抱胸，若有所思。他身后隐约是海藻一样纠缠的电线、摄影灯、堆作一团的衣裳，还有摄影师和面无表情的模特，不时发出一阵尖叫。 对于一个差点进入时尚圈、可最后还是帮着打理家族生意的年轻人来说，这真是个不错的亮相。后来我们知道，这只是一个时装发布会在借用外滩兰会所。“跟我一点关系都没有。”汪小菲说，“当年侥幸没有学时尚，中国的时尚行业还很落后，得有一段路。” 汪小菲算是个出名的陌生人。他有一个顺理成章的成长路径：15岁出国留学（8年），2004年回国，进入母亲张兰执掌的俏江南集团，负责兰会所的开发、设计和施工。现在，北京和上海的两家兰会所就是他的事业和舞台。如果一定要说有什么不同，那就是中途从学设计到酒店管理的转变。“不过是赶巧，家里正好开了个俏江南。” 现在，汪小菲觉得这次选择是他人生觉醒的标志之一：“如果这是父亲的事业，我今天也不会在这儿，可能想干什么干什么去了——因为这是我妈，所以我有一种男人的责任感，我得帮她。”
几年来，很多时尚杂志上都有这样的母子合影：张兰和汪小菲站在一起，身体语言并不多么亲密，但是发型和衣着肯定很相配。算一算，这对母子仅差17岁，朝夕相处的时间屈指可数，不过就汪小菲回国后这四年。有时候两人出差，大概一礼拜见一次面。有时候母子俩会上火，“因为女人年纪大了容易着急，这么大个企业也得要面子。”不过这不是什么大问题，他倒是很享受那种“经历了摩擦，即将要失去”的感觉。他从小就是让父母“省心”的孩子，没早恋，成绩不错，也就打打架而已，“家里从小不护着我，也没人盯着我”。就算现在，张兰也不过问汪小菲的恋爱问题，“这事我有时候还得说说她呢……” 媒体从未提到的故事是：父母离异对一个80后小孩的成长有什么影响？“我和别的小孩不一样，从来没什么叛逆期。就算他们离异我也没不高兴，也没要死要活，相反我还特高兴。我一想，你俩高兴我就高兴，你们高兴了，我还掺和什么呀？” 他第一次说到了自己的父亲。“他1984年就第一波下海了，从做豆腐开始，后来又承包大型农场。”小学三年级的时候，老师问，你们将来长大了要做什么。汪小菲的答案是“我要经商，我还要买辆大奔SEL560”。他还记得第一次看到父亲的营业执照，“注册资金40万，我觉得是天价了。”还有，父亲也是“一有条件就买车”，从马自达再到皇冠。 “这是父亲潜移默化的影响。”他说，“所以我后来出国、经商，但从没觉得自己的人生是被安排的，应该是被影响的。” 尽管如此，母亲显然会在汪小菲的人生中扮演更重要的角色。2005年夏天，张兰带着汪小菲参加了一次慈善晚宴，花38万人民币买下了全场最后一件拍品，成为当晚的“标后”——这算是汪小菲第一次在公众面前亮相。以后，大家都知道张兰有这么一个儿子，接着也知道他在俏江南旗下做一个兰会所项目，他花大价钱（1200万）请了最大牌的设计师，想要把兰会所做成中国上流社会的时尚交际场。 汪小菲并无商业经验。一开始，他就在母亲身边，“看着”。“瞎闯，也犯错，有家店被人蒙了，合同出过问题。”但是他很清楚跟母亲的互补。“她擅长运营，我运营不强，但是有语言和设计优势，我在跟人打交道和做市场上比较强，所以她也没太对我操心。” 到他操持兰会所的时候，张兰给了两个建议。第一，一定要看数据。“光看营业额不行，还得看成本、采购和库房。”第二，如果一个企业内部管理好的话，肯定不愁没生意。 2008年5月，第二家兰会所在上海广东路外滩开幕。4个月后，汪小菲就坐在一楼的吸烟室里接受我们的采访。为了这家新会所，汪小菲半年来几乎每周都要飞上海。他并不列席俏江南的董事会，“现在我就是管兰会所这两家店。”最近两个月，他建立了自己的管理团队，包括CEO、CFO和VP。最叫他得意的是，CEO是靳羽西介绍给他的。 羽西不是汪小菲惟一的企业家朋友。他是我们接触到的“最接近第一代的第二代”。张兰有时候感慨，她现在出差去新加坡、法国，人家第一次见她，往往开场白是“我认识你儿子”。“说实在的，现在都是我带她出去引荐人。” 汪小菲跟冯仑很熟，“挺有得聊，在男人的问题上能沟通”。“有时候组建大规模的项目（汪小菲和喜达屋准备在天津合作开酒店），我得咨询他，让他给我讲讲。”王石算他的“老大哥”。他们一起爬山聊天，“都不用说你给我介绍个人，或者问这事你怎么管的，光言行举止就能学到很多东西。”他把王中磊引为知己，经常一起喝酒——“他哥哥很成功，但是后来的市场都是他做起来的。这和我在公司扮演的角色很相似。” 对于这些商业前辈，汪小菲当然十分佩服。“他们这一代，一开始是一帮人逮着个机会，东一榔头西一棒子就做起来了。但是能从一个不正规的市场把公司做上市，做成一个现代化的企业，这非常不容易。能从那个年代延续到现在的，都是真正大彻大悟的人。” 相反，也因此，对于自己的同辈，他多少有些瞧不上。他甚至非常排斥“富二代”这个词，并差点因为这个措辞而拒绝采访。他从不跟“所谓的80后俱乐部”扎堆。在他看来，生活圈子和年龄无关，并且，“不是说你家里有个企业，咱俩就得是好朋友，没劲。” 也许，“富二代”对于汪小菲来说根本是个伪命题。他不觉得第二代就一定比第一代更现代。“上一辈也现代，朱新礼72个亿一下子就卖了，可能就去做投资了。”所谓的压力、孤独、不被理解也很虚妄。“有的年轻人老嫌别人农民，可他自己动手去做做，可能完全不是那么回事，一做就完蛋，赔得更惨。”很可能，这群人里面女的比男的更成器。“比如香港连卡佛的Jennifer，她就很有韧性，了不起。” 他甚至说：“我不认为我们未来的经济会依赖这些第二代的企业家，未来的大企业董事长也不会出在这些人里面。未来的中流砥柱会是现在企业的二把手、三把手，尤其是VP。企业家对他的VP更加信任——而不是他的子女。至于这些第二代企业家的成长，要等到他们40多岁的时候，还得20多年呢。” 他建议“富二代”们多向企业的高管学习，而不是自己的父母——如果他们非要接班的话。“从小你对你父亲肯定是最了解的，已经不可能有什么火花了。相反，不要认为那些高管太保守是老一代，要多跟他们交流。” 最终，“富二代是历史发展中的问题。”汪小菲真正羡慕的，是国外那些大奢侈品家族企业继承人——“这些第五代、第六代企业家，根本不用去看报表，他们要做的是市场营销，并且游刃有余。他们就是全球的大社交家。”
