爱华网9月25日，在浙江大学，阿里巴巴高调宣布启动年度校园招聘，预计到明年7月将招聘3000余人。这个计划将覆盖全国59所高校，而阿里巴巴将进驻12个省的12所高校，如西安交通大学、华中科技大学等进行宣讲和笔试，并同时在智通人才网等国内知名招聘网站发布了招聘信息。 这对于站在人才招聘前线战场的阿里巴巴集团已经驾轻就熟了。2008年全年，阿里巴巴将在全国各大城市举办180场招聘专场，打破国内企业招聘专场纪录。北京、上海、天津……阿里巴巴招聘专场的足迹形成了一张巨大的网，在市场并不景气的年度将人才尽数收入囊中。 阿里巴巴确实需要人才，这个电子商务界的庞然大物正在高歌猛进，即使是寒冷的“冬天”，他吸纳人才的步伐仍显得毫不迟疑。 谁是阿里人？ 阿里巴巴每年需要的人才是3000多人。这是阿里巴巴集团诸多HR不断向外发出的信号。按照一个企业遴选人才的普遍比例，我们可以想象得出，阿里巴巴的HR们将面临一个多么庞大的求职人群。从这些人中找出合适的，就是阿里巴巴招聘要解决的关键问题。
谁才是未来的阿里人？阿里巴巴集团资深副总裁邓康明表示，阿里巴巴大规模招人，有两个标准，一是一两年工作经验；二是其价值观是否符合“客户第一”、“团队合作”、“拥抱变化”、“诚信”、“激情”和“敬业”的“六脉神剑”精神。“制定这两个标准是与阿里巴巴特有的文化紧密相关的。”邓康明认为，有一两年工作经验的人才，他的整个世界观还在初步摸索阶段，而不是找那些脑袋已经差不多固化的，有利于更快融入阿里巴巴的文化当中。 阿里巴巴选人，把价值观作为考试行为的典范，而不是要求对方有几年销售经验，有多少客户数，或者某一个行业有多少关系。“比如说激情，激情是我们阿里巴巴的关键，激情里边有一个表现方式，就是遇到困难不放弃，所以面试的时候我们就关注这个问题，有没有遇到困难，遇到困难你是怎么反映的，怎么去解决等等，所以在面试方面，在选人方法我们已经有所取舍，所以选进来的人，跟我们六脉神剑已经靠谱了。”邓康明表示。 阿里巴巴同时寻找一批有梦想的人。他们的梦想要与当年马云的18人团队一样，对互联网商业前景拥有无比的憧憬与向往。阿里巴巴在自己的官方招聘网站上选择了橙色的主题，“让生命在橙色的世界里绽放”、“未来心橙则灵”等标语传达的是一种温暖而独特的职业生涯观。 渠道与方法 当大学校园成为诸如谷歌、百度等著名互联网企业争食的人才战场时，阿里巴巴没有避开这种最直接吸纳英才的渠道。相反，阿里巴巴对校园招聘十分重视，除了招聘网路技术人才外，今年还将首次尝试销售队伍的招聘。让应届大学生来做电话销售或直销，阿里巴巴显然打出了一张不寻常的牌。 阿里巴巴人力资源总监朱岭认为，应届大学生找工作不应该挑三拣四的，而应该认准方向，这个工作具备挑战性，对社会阅历等等有很大的益处，才去选择这份工作。而电话销售恰恰是一个机遇，让他来体会销售的技能，与客户的沟通，是很好的入门契机，将来会有很好的发展。朱岭举例说，阿里巴巴网站运营的副总裁，原来就是做电话编辑或电话销售出身的，这是一个广阔的舞台。 阿里巴巴的招聘具有多种形式。除了专场招聘会、网络、报纸、猎头等这些传统形式之外，阿里巴巴选择了诸如外资招聘、外部推荐等一些创新的渠道。由候选人推荐他周围一些合适的候选人，阿里巴巴针对外部推荐人员设立的奖金甚至达到4000元。在这些渠道中，阿里巴巴40%到50%的新员工来自于网络招聘。 对资深互联网人才的需求也是阿里巴巴HR们思考与解决的重要问题。阿里巴巴在前不久发起的招聘行动中计划招聘资深互联网人才500人，相应的人才战略就包括四大要点：完备的职业发展规划、诱人的人才推荐奖励制度、专设先进的人力资源站点、同时配合在北京、上海、广州、深圳等地持续的人才品牌活动。 “阿里巴巴公司从本土的企业向国际化企业迈进过程中需要多元化的人才，因为有多元化发展的方向和策略，我们需要引进更多不同背景的，无论是海归还是土鳖只要是人才我们都欢迎。”而随着最近更多硅谷等全球各地的高科技人材的加盟，阿里巴巴已经初步完成大量国际化尖端人才的储备。 “深挖洞，广积粮”。当全球经济形势出现严冬的趋向时，阿里巴巴的HR们正在极力储备人才，这对日后经济苏醒阿里巴巴继续展开大动作具有十分重要的战略意义。 作者：李 林
