培训争鸣曲之时间安排:白天VS黑夜



    话题背景:

  刚刚开始新工作的L,是我读书时候的上铺好友,前一段时间,一直听她抱怨公司的新员工培训,先不管培训的内容好坏,时间安排特别让她郁闷:一周2个小时的课全是晚上,周六晚上还要考试!几天下来,等每天的培训结束,总在晚上九点以后,家住通州,挤地铁倒公车,L回到家最早也要十点半。第二天早上又是八点钟就要到公司,所以六点钟就要起,本来一周六天的上班时间已经够郁闷的,现在L是觉得自己要崩溃了!于是开始白天消极怠工,同时寻求新的机会,准备骑驴找马,另谋高就……

  其实,不仅仅是L,身边很多人,包括不少人力资源管理者自己,也遭遇着不少培训带来的困扰,其中,最常见的导火索之一就是时间安排两难。

  淘淘2008发问:

  我来自一家小企业,现在正遭受培训时间安排的难题:如果安排白天对员工进行培训,总经理不愿意;如果是晚上,员工不愿意。请问:到底是白天培训好,还是晚上培训好?怎样说服总经理或者员工?

  网友讨论:

  蓝影!:

  当然是晚上培训了,总经理的支持是一切工作得以开展的前提。不过建议同时建立考核制度,对业绩差的员工给予降职降薪处理,那么,多数人就会急着提高技能,按时听课了。

  沧海一水:

  那如果培训没有跟薪酬和晋升挂钩呢?大家不愿意来,又有何办法?为什么不能去说服总经理呢?

  一级菜鸟:

 培训争鸣曲之时间安排:白天VS黑夜
  肯定是晚上。我去两家公司,基本上是晚上培训,员工都非常愿意。我做过一项调查,赞成晚上的占85%以上,还有10%是因为各种原因不能来,只有5%表示反对。

  陌上青青

  我做的调查,愿意利用上班时间进行培训的占调查总数的74%,愿意利用自己的闲暇时间进行培训的只占26%。

  爱你十分泪七分:

  主要是看你培训的是些什么内容,如果真的是提高员工素质的内容,我想晚上他们也会来的。不过,如果是公司的一些规定、理念什么的,那最好是白天,不然没有人有兴趣。

  琴韵心晴:

  白天培训还是晚上培训不重要,重要的是培训效果能否保证。所以,要分析培训对象,也就是员工的想法。员工为什么拒绝晚上培训呢?如果晚上培训,是不是会影响到培训效果?影响程度如何?反过来想,如果白天培训,效果就会很好吗?好到什么程度?以一两次培训作为对比看看,哪种效果好就用哪种方式。

  光脚丫:

  接受培训是员工对公司负责任的一种表现。如果只考试人工成本,将所有的培训都安排在晚上,那么,即使员工全勤,心思不上,怕是培训效果也得不到保证。

  建议:与老板充分沟通,最好使其可以作出部分让步。同时,培训部减少无用课程,尽可能提高每一次培训的质量。要想双赢,就需要双方妥协。

  蓝旗人:

  这个问题其实很简单!要开展培训一个巴掌是拍不响的,无论是和总经理还是和员工都要沟通好,为什么要培训?这是问题的关键!

  对于公司来讲,如果非常有必要通过培训来提高员工的素质和能力,以此来提高员工的工作绩效,那么耽误点白天的时间是很应该的,一个总经理连这点度量与眼光都没有,那干脆就不要培训了,这公司也没什么前途!

  对于员工来讲,一方面是上面一些朋友提到的考核、岗位晋升等来引导他们,另一方面是要让员工认识到培训的意义,是一次难得的自我提高的机会。所以,如果是这样的培训,那么我想作为一个有上进心的员工来说,加点班学习又有什么问题呢?毕竟还不用自己花钱呢。除非是一些得过且过的员工,这样的人留着也没什么意义!

  nancy120:

  非常同意楼上的观点。但实际上来说,现在企业的培训只是走形式,走流程,并没有什么好的培训效果,因此,无论是上班培训还是下班培训,老板和员工都会觉得是自己亏了。

  magic28:

  肯定先要得到高层的支持。一开始还是选择晚上培训吧,毕竟不能耽误工作。然后再结合白天和晚上,针对不同的培训目的调配时间。

  ANANF:

  我觉得不是白天跟晚上的问题,但最好是利用工作之余的时间,有时也可以在工作时间与工作场所里进行培训,培训是无时无刻的。不过,还得建立完善的培训管理制度,制约员工,这样才不会出现白天还是晚上的问题了。做培训要做到领导同意,员工认可,需要一段时间的磨合。

  标统:

  以上诸位说的很有道理,那是努力的方向,这里说点具体的:假设你们有一期培训,计划用时120分钟,且你们下午5点下班,那么不妨从下午4点开始培训,占用工作时间和下班时间各1个小时。这样处理,既不耽误工作,同时又不过多占用个人时间,同等条件下,有利于提高培训效果。

  Salfomj:

  以上的回复都很实在,但请问:以上的回复,你们企业真的像你们说的那样做吗?看来都是好的培训内容也是他们的需求时,他们都来了吗?在中、小企业内做培训是很难的,只有大型民营企业和外资企业比较好一点,外企就更不用说了,诺基亚在员工培训时间上比较明理,只要员工在上班8小时外参加的培训,都可拿来调休,这样,企业培训的目的实现了就是为了提高员工综合素质、专来技能、工作方法等。

  乐心居:

  只要是对员工有用的培训,他们不会在意白天或晚上,且员工的积极性很容易调动。倒是那些经理们的要求更高,做他们的培训真头疼。调查、挑选、评估完了,安排培训时还得要车接送,还不准占用他们的休息时间,外训签培训合同时还叽叽歪歪。

  Poppyzyh:

  这问题不专业!培训是企业一个不可缺少的模块,为什么经理不同意正常的工作时间培训员工?说明经理不专业!为什么要晚上培训,如果我是员工我也不同意晚上占用我的私人时间培训!应该更正观念,培训的产出是为了企业的利润服务的,那不是多余的附属品!

  

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