爱华网系列专题：《解析华尔街崩盘的基因：华尔街战争》
突然有了回光返照。雷曼兄弟从欧洲央行获得了一笔借款，这笔借款至少有一部分是通过其在法兰克福的业务部门获得的，因此没有引起市场的广泛注意。当然，雷曼兄弟也不希望市场注意它的借款行为。至少，那不是一个什么光彩的行为。 与此同时，市场对雷曼兄弟财务状况恶化的忧虑一直在不停地扩散。9月初，雷曼兄弟持有股份的伦敦大型对冲基金GLG Partners越来越对雷曼兄弟感到担忧。而福尔德就一直没有闲着。他像一个游方僧到处化缘求贷。临近9月5日时，雷曼兄弟从韩国产业银行（Korea Development Bank）融资的努力宣告破灭。9月9日，这一消息透露后，雷曼兄弟的股价暴跌了45%，为有史以来的最大单日跌幅。 9月10日清晨，雷曼兄弟召开了投资者电话会议。在此一天前，一匿名对冲基金客户开始从雷曼兄弟撤出资金。这时，雷曼兄弟的债券评级依然很高，不过，摩根大通却越来越感到担忧。作为雷曼兄弟的“清算行”，摩根大通充当着雷曼兄弟及其客户之间的金融中间人。 次日，电话会议继续召开，披露重组计划。有些银行家建议雷曼兄弟不要举行电话会议，他们警告说，市场上有很多有关雷曼兄弟公司金融状况的公开质疑，开会可能把这种质疑变为一种公开的认可。当然，固执的福尔德没有听别人的忠告。福尔德在雷曼兄弟财务紧急的情况下，仍然刚愎自用。早在2008年9月11日前，雷曼兄弟信用违约掉期（CDS）的价格——1000万美元债务损失的5年保险成本，从5月底的每年21.9万美元飙升至80万美元。客户开始打电话、发电子邮件给雷曼兄弟要求撤资。雷曼兄弟努力满足他们的要求，以免暴露自己的疲弱之态。 作为雷曼兄弟及其客户之间的中间人，摩根大通比大多数外人更了解雷曼兄弟的困境。9月11日，摩根大通旗下投行的首席执行长史蒂文?布莱克午饭后就致电福尔德，他说：“为了保护公司自身以及其客户，摩根大通要求雷曼兄弟提供50亿美元的额外抵押。”而就在5天前，摩根大通向雷曼兄弟提出的50亿美元抵押品尚未支付。福尔德说服布莱克将价码降到30亿美元，而此前50亿美元的要求仍然悬而未决。布莱克派了摩根大通的两名投资银行家前去讨论融资计划。摩根大通上门讨债，剥下了雷曼兄弟伪装强大的画皮。
2008年9月12日，周五。当天下午，信用评级公司向福尔德警告说，如果雷曼兄弟没有筹集到新的资金，它们周一将下调该公司的债务评级。这不啻为火上浇油，把雷曼兄弟放到火上烤，而且想把雷曼兄弟烤死。与此同时，在雷曼兄弟内部，恐慌情绪好像病毒一样传播开来，不断加剧。雷曼兄弟公司的电话响个不停。太多的客户打电话要求撤资，以致于雷曼兄弟手忙脚乱，无法适当地处理这些请求。公司的现金管理系统无法应付激增的撤资要求。理论上，雷曼兄弟公司的现金管理系统每天从伦敦等分支机构收回现金，次日重新发放出去。雷曼兄弟的纽约业务部门无法恰当地把钱转入伦敦的账户上，使得该公司位于伦敦的主要欧洲分支机构2008年9月8日前基本陷入瘫痪。普华永道受聘帮助分析雷曼兄弟业务上出现的这一问题。普华永道分析，本应转入雷曼兄弟伦敦分公司或其交易对手的50多亿美元没有按时到账。这又反过来加剧了雷曼兄弟债权人的担心和不满。正所谓，倒起霉来，喝水都塞牙缝。
