第36节:大灾难(2)



系列专题:《华尔街圈钱游戏的真相:诚信的背后》

  信孚银行又发布了另一条简短的声明,这次则称宝洁高层始终了解掉期交易的情况,而且当利率开始上升时,信孚银行曾经“强烈而明确地”敦促宝洁平仓,但是宝洁的官员拒绝了他们的建议。信孚银行很难为自己辩护,这家银行就是以销售最复杂的衍生产品而闻名遐迩。我是通过痛苦的方式了解到这一点的,若干年前我在信孚银行面试时曾经赔掉了十亿美元。信孚是最早销售不同寻常的期权和掉期的银行之一,发明了很多复杂的杠杆衍生产品。早在十多年前,信孚银行已经明白它无法和更大的银行争夺个人客户,所以干脆关闭了一些分行,转而专攻证券交易和向大公司提供财务顾问服务。通过向宝洁之类的客户销售衍生产品,信孚银行获利匪浅,它的财富使它成为了监管者和蒙受了损失的客户的众矢之的。宝洁公司的亏损披露后,信孚银行发表了一条敷衍了事的声明,说造成亏损的掉期只是宝洁公司所有交易中的一小部分。

  和吉布森贺卡公司一样,宝洁从事衍生产品交易也有很长时间了,只不过数额要大得多。宝洁公司1993年的年报披露,截止1993年6月30日,公司的表外衍生产品合约面值高达24.1亿美元,大大高于上一年的14.3亿美元。事实上,到了1994年,宝洁的衍生产品交易规模已经变得如此庞大,以至于在购买宝洁股票时,你实际是预期美国和德国的利率会下降,更甚于预期清洁液的销量会上升。宝洁的股东要承担这些交易的代价。尽管4月12日这天有对宝洁股价利好的消息——除去衍生产品亏损的季度赢利增加了15美分,但股市惩罚了宝洁的衍生产品亏损,股价收低。

  摩根士丹利有一个经纪是最近才从别的银行跳槽过来的,他说他曾经销售过新奇的衍生产品给宝洁公司,因此赚了几百万美元的佣金。其中的一笔——他宣称——叫做“定期掉期收益曲线平坦化交易”,不管这到底是什么,佣金却高达250万美元。他不相信宝洁所声称的所谓他们公司不了解衍生产品,其他经纪也持相同观点。比德亚特?森说宝洁的情况就像“一个男人和另一个男扮女装的人约会,上床后才抱怨他的约会对象是个男人”。他把宝洁公司叫做“他妈的白痴”,还建议我们卖空它的股票。

  这两则公告立即引起了其他公司的反响。4月14日,杜邦公司的财务官向公司管理层保证杜邦的衍生产品政策并非是以牟利为目的。高露洁—棕榄公司发表声明,称它有“严格的政策,目的是降低金融风险,而不是交易金融工具获利”。斯高特纸业公司的首席财务官贝斯尔?安德森则说宝洁公司可能“亵渎了衍生产品的正当用途”,而斯高特纸业公司利用电脑系统“时刻监视整个资产组合”。

 第36节:大灾难(2)
  其他一些公司也被指责为过多地介入了衍生产品。麦克唐纳公司的分析师戴维?加里蒂甚至说三大汽车公司下属的财务公司使它们“成了伪装成生产商的银行”。克莱斯勒公司下属的克莱斯勒财务公司进行了15亿美元的利率掉期交易和5.35亿美元的货币掉期交易,母公司克莱斯勒还有另外10亿美元的仓位。就连固特异轮胎橡胶公司也有5亿美元的衍生产品组合。我奇怪还有谁没有投资衍生产品。

  事实上,有关潜在衍生产品亏损的警告一直为数不少。在1992年1月的一次讲话中,杰拉尔德?科里根——当时的纽约联邦储备银行总裁,就曾经警告过一连串的重大衍生产品亏损可能导致多米诺效应,并造成金融系统危机。

  几个月之后,摩根士丹利的主要竞争对手高盛公司,聘请了科里根做国际顾问。时过境迁,还是同一个科里根,警告却降温了不少。到了1994年4月,人们听到的只剩下他对以往观点的贬损:“衍生产品就像全美足联比赛时的四分卫,得到的赞誉和指责可能都有些言过其实。其实衍生产品的主要作用是防御风险。”科里根虽然退出了,联邦储备委员会的其他成员,包括主席苏珊?菲利普和约翰?拉维尔,继续着他们的警告。

  就在4月12日的亏损曝光前,证券交易委员会的成员已经一再警告了灾难的可能性。卡特?比斯指出,根据信孚银行1993年的年报,衍生产品的头寸几乎高达20 000亿美元。他警告说衍生产品市场是个定时炸弹,“计时器正滴答作响”。理查德?罗伯茨则忧虑“有些衍生产品只是为了经纪公司的丰厚利润,而不是客户的需要产生的”。证券交易委员会前任主席理查德?布雷登表达过类似的警告,现任主席阿瑟?利维特则向公众证券协会表示:“我们对这个问题十分重视,而且我们会尽力使证券公司也重视这个问题。”4月11日,检察官尤根?路德维希也加入了警告“设计师衍生产品”的行列。  

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