爱华网在这个信息过剩又个性当道的世界，视频网站需要在遭到版权和内容的双重打击后找到新起点。
本刊记者 马荟
小白是北京某高校的三年级女生，同时，她也是个“醒目”(苏醒粉丝的统称)。在天线视频(www.OpenV.com)上的“视频工厂”上，小白将“快乐男声”从海选到决赛，一集不落地看了个遍。 “我是个标准的‘宅女’。”小白调侃道。现在的主力网民是看电视长大的一代，未来主力网民就是“视频一代”，现在，这两股力量也开始交汇。 和小白一样，越来越多的人开始有在网上接受视频的习惯，这些用户已经从电视机前转移到网络上，这群数量庞大的年轻人是未来市场的消费主力，也是广告商希望锁定的目标人群，“盒子”被打烂了，电视节目制造商也开始在互联网上推销产品的尝试。 YouTube是视频2.0的王道，Hulu执掌视频1.0的法杖，网络视频搜索引擎提供商Blinkx成了谷歌(www.g.cn)、雅虎(www.yahoo.cn)和默多克眼中的金矿。 共享类视频网站在版权和内容的双重打击中面临道德的收编。新闻、肥皂剧、电影开始有了新的生存环境，与其说是对电视的冲击，倒不如说是电视业将触角伸向互联网庞大的用户群。视频搜索和广告的利润光芒怂恿视频网站发力精准定位搜索，实现广告商高品质的附加品牌价值，视频新媒体开始在盗版和内容至下的围追堵截中另辟蹊径。 叫好不叫座的尴尬 共享视频网站的2.0精神，吸引了网民的热情，却无奈地面对着广告主的冷淡。如何取悦消费者和广告主？找到了答案，视频网站才有生存的可能。 2006年，正是人们所说的视频元年，短短时间就涌现出三四百家视频网站，经历了表面蓬勃，视频网站卷入同质化竞争中，倒下的视频网站成批成片，被撂在第一轮到第二轮的投资之间，过早夭折。体现草根精神的共享视频网站拥有数量庞大的活跃用户群，但消费公众的市场导向却影响了高品质广告商品牌认可度，这种悖论将视频网站推向不断“烧钱”的怪圈中。 与传统共享类视频网站通过各种创意视频赚取流量，从而获得广告效益不同，YouTube颠覆了固有的盈利模式，用户通过上传录像短片就得到该网站广告收益的分红，激励机制加上开放的姿态正符合YouTube的老大Google的一贯做法，引得国内视频网站竞相效仿。 同时，一个不可回避的问题显现出来—这种自下而上的视频源的质量难以得到保证。Hulu似乎解决了这个问题，有了新闻集团和NBC环球两大股东的支持，Hulu成了含着金汤匙长大的幸运儿，在那里可以看到最流行的美剧和正版高清电影，电视节目的广告时间只有电视台通常广告长度的四分之一，用户还可以选择自己要看的广告。Hulu的成功在于它打通了成熟的产业链和理性的广告策略。反观中国的直播电视新媒体的发展，似乎先天不足，收入5000万以上级别的视频网站屈指可数。
1.0或是2.0，没有谁比谁更先进，也不是简单的加减法，广告商和观众端坐在天平的两端，偏废了一边，网站人气和钱流就会因为失衡艰难发展。 与电视握手 网上视频浩如烟海，将传统媒体中巨大数量的视频搬到网上不需要太大的技术含量，但是找到自己想看到的节目就需要更高的技术支持。传统的视频搜索根据用户设置的关键字和标签实现内容匹配，这种语义上的误差是搜索结果定位的瓶颈。 英国独立系统软件公司Autonomy为“Blinkx”网站提供的技术可以实现视频的精准搜索和定位。天线视频(OpenV)兄弟公司“Blinkx”被誉为“会思考的搜索引擎”，目前在视频内容搜索方面已超过Google，在国外市场排名第一。 中国电视业每天生产超过48万分钟的电视节目，而用户每天平均看电视的时间大约240分钟，约有479760分钟的内容无法浮出水面。Blinkx定位到“帧”的视频搜索能够精确到对视频内容本身所含每一个帧的信息进行提取和分析并提供搜索服务，给予用户检索和选择的更大的自由度。将点播、直播、订阅和视频搜索等围绕用户体验发力的服务，并以此打开了从搜索到直播广告双重利润渠道。 天线视频(OpenV)内容产品运营副总裁曾伏虎举了一个例子，正常情况下30分钟的新闻联播，假设一般有28到30条新闻，通过编辑对镜头的剪辑，将每段不同的新闻内容分开，加上关键字和描述，通过搜索技术识别内容。对视频内容进行更详细、完整的处理，实现按“帧”搜索和编辑，用户就可以很快定位到他真正想要的内容。” “只有版权有保障的内容才能得到广告客户的青睐，而对于电视台来讲，大量资源快速上线后，可以实现二次销售，对电视节目本身产生倍增效应。”天线视频(OpenV)首席财务官吴敬阳说。天线视频(OpenV)与中央电视台、北京电视台、上海文广和凤凰卫视等30多家电视台合作，获得正版中文电视频道节目的落地权，当汶川大地震发生时，人们通过天线视频(OpenV)滚动报道，在没有条件看电视直播的情况下了解到了关于灾情的最新情况。门户网站也纷纷向天线视频寻求合作。 绿色流量引力 当广电总局将整顿的重拳擎起，我们看到了国内视频网站的缺陷，内容和品质是网民、视频网站以及广告主共同的渴望。 一直以来，版权不清晰、内容黄色且暴力、流量带宽限制是笼罩在视频网站头顶的三大阴影。2008年3月，广电总局重拳出击整顿视频网站的举措，暴露了视频分享网站的硬伤。CTR央视市场研究的调查显示，影响受众对广告的关注度、记忆度、好感度和促进购买度等方面，对于具有高品质附加的媒体和频道来说标量值要高出一倍。 根据CTR在北京、上海、广州、沈阳等8个城市的统计调查，90%的网民会优先选择提供正版电视节目的视频网站。品牌广告商的定位决定了在选择投放对象时，毫无悬念地绕过版权模糊、内容打擦边球的视频网站。 在网络视频服务平台上，视频的量已经不再构成竞争的要素，注重用户的体验是市场共同努力的方向。不同的服务就是菜市场和超市的差别，对于一些重大事件的报道，电视台占据了最好的机位和画面质量，结合了电视的优质内容源与互联网的实时、互动精神， 视频媒体对海量视频的编辑和整合的过程是一个新价值的挖掘过程，收入与流量的健康关系也正是建立在这种理念之上的。绿色流量是一个概念，也是一种价值观甚至是道德律，而更为实在的是对于资金的吸引力和商业品牌的向心力，电视和新媒体得以共赴未来。
