传统IT巨头正纷纷向互联网业聚拢,微软急迫的心情更甚。但是,微软想把它在软件上的霸气延续到这上面却并不容易,至少目前它还没找到一项核心业务,形成网络上的直接垄断优势
记者/李默风(发自北京)
失之东隅,收之桑榆。并购雅虎失败后,微软在北京找到了进军互联网的新模式。 2008年7月23日,距离北京奥运会开幕还有整整15天,微软与央视国际网络有限公司(下称“央视网”)在京共同宣布结成战略合作伙伴关系,携手构建新一代数字媒体平台。根据双方合作协议,中央电视台旗下的网络部门——央视网,将率先在其奥运网站中应用微软提供的多项软件、互联网服务平台和技术,以及互联网广告管理系统。 央视网是北京2008奥运会官方互联网及移动平台转播机构,虽然微软与其结盟看上去轻描淡写,但却引起了业内分析人士的普遍关注。他们认为,微软在奥运会开幕之际,将拥有巨大中国市场的央视网变成自己的“试验田”,此举必将有助于它对互联网市场的迅速布局。 主动出击 微软,全球软件巨头。央视网,中国最具影响力的电视媒体数字化互联平台。后者一旦缺少了央视的深厚背景就仅仅是一家互联网媒体,与微软的战略合作应是提升其业界地位的最好机会。但出乎意料,却是微软主动向央视网示好。据知情人透露,央视体系的傲慢、追求低投入,高回报的一贯作风是人尽皆知的。此次为与央视网结成合作关系,是微软主动联络央视网,并承诺免费提供人力、技术、资金来运作新平台。据悉,新平台的建设花费了4个月的时间。 微软的算盘并不止如此。在它看来,前期一切的投入是值得的。 数据显示,当前全球互联网用户数量急速增长,全球网民将接近14亿人,其中中国网民数已超过2.2亿,成为全球上网人数最多的国家。奥运期间,网络将成为中国数以亿计的互联网用户了解奥运资讯的主要渠道。央视网作为官方指定奥运新媒体传播平台,自然拥有相当的奥运转播权益和庞大的优势资源。 此外,中国国际电视总公司总裁李建告诉《IT时代周刊》,作为集新闻、信息、娱乐、服务于一体的中央重点新闻网站,央视网国际用户遍及全球150多个国家和地区。他认为,借助微软世界级的互联网平台资源和领先的“软件+服务”优势,可以更好地提升用户在央视奥运网站的体验和质量。 显然,央视网在国内强势的背景资源优势、媒体资源、用户优势、覆盖范围等都能给微软的互联网业务在中国合理落地提供最理想的平台。 央视网模式 值得注意的是,除央视网总经理汪文斌外,微软(中国)有限公司董事长张亚勤博士以及微软MSN副总裁刘振宇也出席了这次发布会,足见微软对此次合作的重视。而在微软众多业务负责人中,MSN业务高管随同出席尤其引人瞩目。 出席活动的业界分析人士认为,微软是借此向业界传递这样的信号:微软平台和奥运捆绑在一起。 据了解,微软将为央视国际提供包括WindowsLiveID(用户身份认证管理)、WindowsLiveMessenger(即时通信)、Live地图(地图搜索)等在内的多项软件和服务。同时,央视国际还将采用微软跨平台广告管理系统AdManager管理其在线广告资源。 来自微软方面的数据显示,截至今年4月,全球范围内每天有超过10亿的WindowsLiveID登录各项在线服务,WindowsLiveMessenger的活跃用户数量已超过3亿,包括Live地图在内的多种搜索服务每月的搜索量亦达21.6亿。据悉,拥有WindowsLiveID的用户无需注册,可直接使用既有账号登录央视国际奥运网站,登录后将能拥有所有包括评论、照片和交友等丰富功能,用户还可在网站上看到WindowsLiveMessenger的好友列表,并邀请好友共同访问央视国际奥运站点,分享奥运信息。而利用Live地图搜索,用户还可以在电子地图上看到好友分布,查看奥运场馆图像、场馆介绍和周边信息、实时的交通路况和城市交通图、奥运天气、奥运金牌榜等丰富的奥运资讯,以及本地搜索便捷强大的各项功能。 微软技术人员介绍,微软跨平台广告管理系统AdManager则支持各种媒体的发布形式,可使央视国际实现包括互联网平台、手机平台、数字电视平台(IPTV)和城市公交移动电视平台在内的各类广告的发布和管理。AdManager还可以对广告进行实时追踪,提供相关数据和预测报告。 业界注意到,在微软向央视网提供技术和产品的同时,微软的服务也渗透了过去。张亚勤表示,伴随互联网事业的蓬勃发展,各个行业都致力于为用户提供最好的网络体验。微软提出了从“软件”向“软件+服务”的战略转变,希望通过提供软件、服务或“软件+服务”,为用户提供充分灵活的选择,发挥软件和互联网服务的优势,提供跨平台的创新数字体验。 本刊记者在现场看到,通过演示,借助央视国际奥运网站中的MSN平台,微软将交友、视频分享、搜索、地图等业务空前融合,剑指竞争对手谷歌的意图再清晰不过。 加紧转型 微软的奥运战略显然领先于Google和雅虎等竞争对手。 有分析认为,与央视国际的战略合作,与其说是微软“软件+服务”战略在互联网领域的崭新实践,倒不如说是微软为自身的互联网转型找到了一种更符合微软方式的发展模型。 通过前文所述微软提供给央视网的服务,不难看出,这次合作显然成为微软向互联网转型战略的一次具体尝试。相比腾讯QQ以及最大的互联网竞争对手Google专注于内容上的创新,微软将自己的服务直接插入了企业市场。而上述几大业务模块在市场上,较之同领域竞争对手不是处于劣势地位,就是市场表现毫无起色。与其各自单打独斗,不如捆绑起来做大做强,甚至借助MSN的用户优势,插足社区领域。 不仅如此,近日更有消息称,微软正在积极开发一款互联网操作系统“Midori”,旨在为淘汰Windows做准备。据悉,新系统将是一款模块化的、以互联网为中心的操作系统,在很大程度上独立于本地应用和硬件配置。 对此,行业分析人士认为,微软意识到了互联网已开始扮演PC操作系统的角色,再加上虚拟化技术的日渐盛行,已统治20多年的Windows操作系统被淘汰只是时间问题,因而随之启动了一项名为“Midori”的操作系统项目。 还值得注意的是,Google、IBM和Sun等竞争对手都推出了基于互联网,或可免费下载的办公系统,并正借此蚕食微软市场,微软在此时推出Midori,正体现出对抗之意。 此外,还有分析师称,从云计算和按需服务的趋势看,以互联网为核心提供应用和设备之间的通信是符合逻辑的。“迟早有一天人们会意识到,他们不再需要Windows,而微软正在为这一天的到来做准备。”事实上,微软也一直在强调虚拟化战略。通过部署虚拟化技术,微软将避免很多应用程序兼容性问题。 但有业内人士表示了担忧:“如果Midori真的实现,可以说是一项重大革新,但对微软而言,一切并不容易。”他说,除了技术复杂性方面的挑战,Midori还要面对产品从研发到商用所必须经历的“痛苦地转型和妥协”,这也很花时间。