第65节:征战:分众五大并购记事本(13)
系列专题:《创意江南春:分众的蓝海》
“好耶是中国网络广告市场具有创新性的领导者,好耶的模式反映了网络广告的新趋势。”对于网络广告,朱海龙有他自己的观点,“我相信富媒体广告将成为网络广告和好耶的主宰形式,随着我们技术的加强和覆盖面的扩大而成为中国市场的领导者。网络媒体与传统媒体的不同主要体现在分化和互动。好耶的应用程序提供了基于行为的稳固基础。通过集合大量独立网站空间,好耶已经建立了一个大规模的、高度互动的媒体广告网络。这一网络通过浏览行为提供了定向的广告,互联网的互动性也允许广告商将广告直接与支出联系起来。” 汉能投资董事长兼CEO陈宏对此次并购也十分看好,他认为,根据分众传媒的收购特点,每次并购都是增加一个资源性业务,而资源性业务通常较易整合。中国传媒大学广告学院院长黄升民也表示,互联网属新兴媒体,高度市场化导致资产较为透明,不涉及现有政策、文化和意识冲突,这也将极大地减少整合中的问题。 通过收购好耶,分众传媒获得了广告发布技术解决方案(AdForward系统)、媒介服务即广告代理(Media Services)和中国第一个按效果计费的线上营销网络平台(Smart Trade系统)。好耶在互联网广告领域的独有技术和业务,将帮助分众传媒满足广告主对精准投放的要求。 从更长远来看,江南春要解决的是提供更多广告营销模式,即将手机、LCD液晶屏与电脑显示器形成互动,以促进广告效果的增长。互联网资深人士认为,分众的此次收购将带来更多的广告组合模式,在未来的销售广告过程中,能够将楼宇、卖场终端广告和互联网广告“打包”起来呈现给客户。 还有分析认为,分众传媒和好耶在广告产业的互补,能够极大地推广网络广告事业,虽然目前他们的竞争对手规模很小,短时间内难以形成垄断,但实力不容忽视。 毋庸置疑,分众传媒收购好耶后将成为互联网领域又一个新的重要力量,此时互联网广告市场呈现新的特征,即在各个领域中都有典型的代表:如代表网络媒体品牌广告的新浪,代表搜索引擎广告的百度,以及代表广告投放代理商的分众。“分众将为网络广告市场带来新的格局和活力。”分众并购好耶可达到不同平台广告投放上的资源整合,便于统一推出对广告主吸引力更大的跨平台广告投放服务整合方案。因此,分众进军网络广告的新战略,对整个网络广告市场无疑具有积极的促进意义,艾瑞认为这将给整个互联网广告市场带来更多的活力乃至创新的经营模式。 尽管人们认为分众对好耶的收购,无非只是分众拓宽业务渠道的举动而已。但是,好耶被分众集团收购,便成为了分众广告“航母”的一个战斗单元,分众在更高的战略层面为其指出了未来发展方向,并使其资源的价值最大化。如果说,分众的楼宇、超市等场合的传播媒体是传统的“地毯式轰炸”,那么分众收购好耶则是准备用网络广告这一新式武器装备自身成为一个涉及各个领域的全能的广告“航母”。事实上,整合好耶之后,分众陆续又通过收购、合作等方式在互联网广告的技术、研究和业务领域多重、分点布局,打造了一个具有技术和增值服务优势的分众互联网广告平台。分众传媒截至2007年9月30日的第二季度末审计财报显示,分众互联网广告收入大增为3.4亿元,占集团总营收的份额超过27%,比前一个季度增长64%,这体现出分众收购好耶以后这一板块的高速增长。 “由于好耶和分众战略高度的吻合性,使得今天的合并行为已变得非常清晰。”分众公司表示,互动性和精准性是手机和互联网广告共同的特点,在这方面好耶的技术特长是其所看重的。好耶的互联网广告发布和监测软件,占了第三方网络广告监测市场80%的份额,可以将广告准确投放到匹配的消费者面前。如今,好耶的技术可以和分众的手机广告业务直接对接。显而易见,借收购好耶抓住互联网这个广告载体,对于擅长借力打力、重整资源、为我所用的分众而言,构建与完善新媒体横向战略无疑具有“革命性意义”。
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