爱华网本刊记者 匡冬芳 新男三号构筑的是完全不同于国家主义经济的全新的秩序、信仰和游戏规则. 2007年，微软缔造者比尔·盖茨与拥有吉列刀片和可口可乐（www.coca-cola.com.cn）两大名牌产品的伯克希尔·哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特在华盛顿大学进行了一次对话。来自传统行业和来自IT互联网行业的两位领军人物在个人成功秘诀、创新、商业决策方面展开了正面交锋，所折射出来的意味让人浮想联翩。不由得让人做出假想：如果让冯仑和马云之间来一场对话，又是什么样子的？ 如果说冯仑所代表的传统地产行业属于“国家主义经济”，那马云所代表的互联网行业当属于典型的“流氓主义经济”。如果说冯仑代表的是男三号，那么我们可以把以马云为代表的企业家称为“新男三号”。在具有中国特色的经济大环境下，这两个人之间的对话，应该有更多鲜明的戏剧化冲突。 所谓国家主义经济，是指始终围绕着权威和体制而有所动作的经济规则，而流氓主义经济，代表的是一种反叛、创新、藐视权威、遵循公平、开放透明的游戏规则。当今中国的互联网行业是唯一将流氓主义经济哲学信奉到底，并能取得成功的行业。新男三号构筑的是完全不同于国家主义经济的全新的秩序、信仰和游戏规则。 关于“冯仑们”和“马云们”的出身 知名策划人王志刚曾经在其著作《第三种生存》中把中国的民营企业家分为三类：第一类是来自社会底层的农民和小手工业者，属于草根阶层的投机倒把者；第二类是创业时有国营或集体背景的人，拥有政府资源以及较强的政治敏感度，擅长与主管机构和政府部门打交道；第三类是“那些有强烈的政治情结，但仕途却阴差阳错被彻底堵死的人。” 这三类企业家大多集中在工业贸易、制造业领域，年龄大约在40岁以上。如果将这三类民营企业家进一步总结共性，也许可以不将他们称之为企业家，而可以归结为艾丰所描述的“市场政治家”。正如人们在吴晓波《激荡三十年》中所看出的经验：一部30年的改革史，就是一部企业家与政策规则、市场规则周旋的历史。 但与之同时，纵观中国互联网10年激荡史，则是一部关于“知识和技术带动生产力”的历史。新兴的互联网企业家的成长、成功经历，相比上一辈企业家，要来得纯粹、明朗得多。 他们或是留学海外，瞄准了大洋之外的中国的空白点，将从美国硅谷学到的最新兴的技术和商业模式与中国本土国情结合起来，一举崛起；或是地地道道的土鳖出身，但从学生时代起就迷恋于某一项互联网技术的开发研究，未读完大学就退学创业，或是从某传统体制下的企业辞职创业，迅速开拓出新的经济增长点。 但无论如何，他们都是高知识、高技术的一群人，并懂得将技术和知识转化为生产力，同时他们懂得：自己所掌握的技术和才能，只有在传统体制鞭长莫及的领域，才能得到淋漓尽致的展现。 可以罗列出来的案例不胜枚举：张朝阳，获麻省理工学院（MIT）物理学博士学位，1998年成功推出搜狐（www.sohu.com.cn）网站；李彦宏，留学美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位，1999年回国创建了百度（www.baidu.com.cn）,一年后百度成为全球最大的中文搜索引擎技术公司；丁磊，大学毕业后在宁波电信局工作，1994年第一次登录互联网，兴奋不已的他此后辞去稳定工作，三年之后创办网易；马云，最初任教于杭州电子工学院，出访美国时首次接触到因特网深受启发，1999年正式辞去公职，创办阿里巴巴网站（www.alibaba.com.cn），开拓电子商务应用；戴志康，2000年考上哈尔滨工程大学，2001离开大学创业，他所创办的企业成为中国规模最大的社区平台和服务提供商…… 关于“冯仑们”和“马云们”的发家史 冯仑们和马云们是依靠什么迅速实现财富积累，从而栖身于中国财富金字塔的顶端的？这个问题也许会让很多的冯仑们皱起眉头，百口莫辨，而马云们的态度却相对明朗的多。“你想知道吗？看看纳斯达克的股市和华尔街的财报就知道了！”他们也许会如此回答。 马云们或许可以被称为一群游荡在华尔街明朗阳光下的财富少年，他们把公平透明的游戏规则带到了中国的互联网产业：首先，他们的商业模式大多是从西方发达国家的商业形态中受到启发和借鉴，并结合中国本土国情而形成的，是西方模式最积极的引进者和借鉴者；另外，中国的互联网企业无一例外的选择在海外纳斯达克或者香港上市。 无论是从其内部的管理机制来看，还是外部的市场环境来看，它们都是在国际化的规范手段中成长起来的。由于没有历经计划经济体系束缚与制约，其创业过程多为市场化操作，因此，马云们的成功背后没有所谓的“原罪问题”——最初制度安排上的困境和悖论造成的源发性疾病。 2001年9月，丁磊创立的网易因涉嫌财务欺诈，在纳斯达克被停牌长达４个月。当时的网易和丁磊瞬间陷入低谷，他产生了想把网易卖掉的念头，但没人敢买。直到2002年1月2日，纳斯达克澄清事实真相之后，才恢复网易公司的股票交易。这件事情成为丁磊人生的转折点，也进一步验证了互联网企业家说得清、道得明的财富来源。 关于“冯仑们”和“马云们”的生活哲学 喜欢耍酷，戴墨镜，穿皮夹克，骑着华贵的太子摩托车飙车出场，在天安门广场玩滑板，或是频频在各大时尚杂志封面上亮相，与时尚明星结交甚密，搜狐网CEO张朝阳对于自己的“时尚先生”的称呼很是满意。“我本身就是一个时尚的人，作秀本身就是我这个时尚的人一种发自内心的感觉。”他说。 而80后的互联网创业者李想却喜欢把车开得像火箭一样快，追求速度所带来的快感；康盛世纪首席执行官戴志康早上产生要买车的念头，第三天，就把车开回了家；他从产生买房子的念头到拿到钥匙不过10天——他们更喜欢大胆、革新、单刀直入的行事风格。 在生活哲学上，新男三号所信奉的也是截然不同的一套。这在以前的传统企业家的生活哲学里是不可想象的。在体制和环境的造就下，传统企业家已经习惯了思前想后，左顾右盼，谨小慎微。 因此，当王石用充满羡慕的口吻把这群新兴的互联网创业者称为“中国的超级男生”，也就不足为怪了。“传统的创业者是从一个封闭、压抑个性和能力的环境走出来，当时的社会给创业者设置的阻力和压力是今天无法想象的。”王石说。 10年的中国互联网发展史，诞生了一个全新的经济模式，也造就了一批不同于以往的“新男三号”——他们代表的是中国经济的上升空间。他们在以摧拉枯朽之势颠覆传统模式的同时，也与之融合更为紧密。可以预见，在今后的很长时间内，国家主义经济与流氓主义经济还将继续并存，共同撑起多元化、丰富多彩的中国经济。新空间里的阳光财富 本刊记者武佳什么才能推动中国经济的持续发展？归根到底，还是生产力。恩格斯曾经说过：生产力是生产发展的决定因素，而科学是历史的推动力量。与大多数男三号相比较，新男三号更富有冒险和创新精神，他们创造了更新锐的生产力，利用新的生产力创造了新财富的增长空间。 李彦宏、陈天桥、丁磊、马云……这些新男三号们仍然勤奋地耕作在他们自己开拓的疆土——互联网上。短短十年间，他们创造了难以想象的价值和财富。在他们开辟的新空间里，通过持续的科学研发和产品升级而积累的财富，总是充满了阳光。 科技创新与阳光财富 九年前，年轻的李彦宏和徐勇携120万美元的风险投资回国创业。当时的他怀着“科学改变人类生活的梦想”立志要建立全球最大的中文搜索引擎公司。在李彦宏和全体百度人的努力下，通过不断的创新，百度（www.baidu.com.cn）不到10年就成为全球最具影响力的企业之一。当然，这与身为企业家的李彦宏的创新精神和冒险勇气是分不开的。李彦宏对新技术的追求、对新商业模式的探索，为百度创造了巨大的发展空间。若把百度现在的市值和起初的风险投资相比，百度创造了超过万倍的价值增长。
2000年，初创百度的李彦宏就开始为搜狐（www.sohu.com.cn）、新浪（www.sina.com.cn）等门户网站提供搜索服务。第二年，由于采用了美国先进的商业模式——竞价排名，李彦宏开始赚取互联网广告费用，年轻的富翁开始崭露头角。 2002年，百度启动了“闪电计划”，成立了千龙——百度中文信息检索技术实验室，以保持技术领先优势；2003年，百度陆续推出地区搜索、“贴吧”等划时代功能，推动搜索引擎步入社区化时代。就在这一年，李彦宏荣获首届“中国十大IT风云人物”称号。 2004年，百度再次推陈出新，推出WAP搜索，开拓了移动互联网市场份额；2005年，互动式知识问答分享平台“百度知道”的推出，为百度建立了又一张“王牌”。同年8月，百度成功登陆美国纳斯达克，创造了中国概念股的美国神话，首日股价涨幅达354%。此时的李彦宏在国人，尤其是青少年心里成为一个神话，成为高科技与财富的象征。 2006年，国家人事部授予百度博士后科研工作站资质，科技创新与人才培养得到了国家的重视。7月，百度指数升级，推出了颠覆性广告模式——精准广告，创新再次为百度迎来新的财富……这一年，每个月百度都会推出新的产品或服务，就在这一年，李彦宏当选美国《商业周刊》2006年全球“最佳商业领袖”。 2007年，“百度一下，你就知道”进入人们的视野。凭借不断的产品升级与技术创新，美国《连线》杂志把百度列为全球最具创新企业四十强之一。同年，百度日本上线公测，百度开启国际化路线。2007年，百度研发的6款新产品上线，并与英特尔组建联合实验室，共同推动面向未来的新技术。技术革新已成为百度发展的支撑力量。 2008年，百度正式开始日本业务，成为日本第四大独立搜索引擎。同时，百度即时通讯软件通过内测，百度游戏娱乐平台上线，百度受邀加入网通3G移动搜索研发，结盟海尔瞄准网络电视…… 百度的路还在继续。在取得一个个成就后，李彦宏没有停止，百度没有停止。通过持续不断的产品研发和技术升级，在满足用户需求的同时，百度也积累了大量的财富。财富的来源不同于制造业，它并不诞生于差价，也不需要经过相关部门的“批准”，更不需要运输成本；财富来源于它所提供的服务，是广大用户根据自身的需要来购买的个性化服务，百度所做的就是通过技术创新不断激发用户的需求，满足用户的需求。这种财富的积累是在阳光普照的空间完成的，是没有任何污染的，干干净净的阳光财富。通过高科技、广研发，百度提供的产品与服务越来越个性化、有针对性，用户对百度的依赖也随之越来越强，这意味着，百度所聚集的阳光财富不断膨胀。 与百度经历相似的，还有马化腾创办的腾讯（www.qq.com.cn），通过一步步的技术创新与产品升级，企鹅帝国的疆土已经越来越大。尽管有人说腾讯只是个不断抄袭的投机者，但我们不能否认的是，腾讯所创造的“一站式在线生活平台”，确实受到了广大网民的依赖与推崇。2007年末，腾讯不遗余力地创办了腾讯研究院，这所投资上亿的研究院表明了腾讯自主创新、力争上游的勇气与决心。 科技创新带来的新财富空间 “科学技术是第一生产力”。这句话在新男三号所创造的财富空间里再正确不过。通过“增量改革”，新男三号创造的财富新空间不断升级，逐渐扩大。 十年前的中国，第三产业空间狭小、发展缓慢。当时的服务业基本停留在满足人们基本生活需求上，为提高生产效率而进行的改革，基本上也是对现有存量的改革。网络普及后，一切都变了，服务业延伸到提高人民生活质量当中去。这时候，富有创新精神和冒险勇气的新男三号出现并开始活跃在历史舞台上，他们追求一种全新的“增量改革”，利用高科技在互联网这个全新的、开放的、平等的、互动的新领域创造出新的财富增长空间。 2001年，网易的股票在纳斯达克跌破一美元。互联网经济泡沫的破灭并没有让丁磊一蹶不振。当时的中国网络游戏市场，基本上被韩国、日本等国家所垄断。看到这一形势，丁磊推动了自主研发国产网游的车轮。2001年12月，网易率先推出了首款自主研发的大型网络角色扮演游戏《大话西游Online》，2002年8月，在原作的基础上开发的《大话西游OnlineII》，成为国内第一个成功运营的国产网络游戏。网游给网易的发展注入新的活力。现在网络游戏已成为网易的主要业务，网易与盛大、第九城市一起成为中国网络游戏主要运营商。 在业务陷入低谷的时候，网易没有固守从前的基础业务，而是选择了通过创新而进行增量改革。创新是新男三号们最基本的特质，技术创新和自主研发是新男三号手中的武器，他们保持着力争上游的心态，从技术的角度推动了生产力的发展。 相比存量改革，新男三号们更趋向于靠技术进步来推动发展，他们投入大量资本，引进先进技术，积极开展自主研发，创造了一个又一个的增量空间。新男三号们永远不满足于现状，他们致力于先进生产力的开发与运用，时刻走在生产力发展的上游空间。他们不打价格战，不靠“偷工减料”压低成本，不降低服务的质量，也不“批量生产”。生产对于新男三号而言，就是研发，就是不断保持技术、产品、服务的优势地位，就是不断开拓积累财富的新空间。 在新空间里，没有传统的问题需要处理，新男三号的优势是明显的，相关部门对企业发展的规范或管制是滞后的，企业家得到的更多是激励。当有关部门开始规范、介入这一个增量空间的时候，新男三号们已经开始把触角伸到更高的领域，去探索下一个财富空间。代表先进生产力的高科技催生的一个个新空间，让用户应接不暇，政策制定者眼花缭乱，当他们开始熟悉这个空间的时候，更新的财富空间悄然而生。利用科技创造的财富总是充满了阳光和魅力，让人艳羡而又不会招来嫉妒与非议。依靠科技与研发创造的新商业模式将时刻走在时代的上游，信息时代的商业竞争将转化为高科技的竞争、创新的竞争。那些有洞察力的新男三号早就跃跃欲试于下一个新的财富空间了。 科技创新的魅力 科技的魅力是无穷的，尤其在信息技术领域。近年来，计算机与信息技术专业热可以说与这些新男三号的个人影响与魅力分不开，这些新兴的商业领袖们影响了无数的青少年。说到底，体现在新男三号身上的是科学的魅力，是创新的魅力，是先进生产力的魅力。 阿里巴巴（www.alibaba.com.cn）总裁马云曾经说过：“没有技术创新，互联网的一切都是空话。技术人员永远是我们公司最重要的资源。”拥有了国内最大的B2B、C2C交易平台和雅虎中国的全部业务后，马云认为阿里巴巴仍然不是纯粹的科技型公司，而是服务型企业。阿里巴巴CTO吴炯表示，马云的最终目标是让阿里巴巴成为像GOOGLE（www.g.cn）、微软那样的创新型科技企业。 在众多IT、互联网公司成功经验的背后，无数小型信息技术公司雨后春笋般拔地而起。这些科技公司的发起者或者领导人大都是不足30岁的年轻人，他们怀揣梦想、崇尚科技，全身心的投入到科学研发上去；他们勇于冒险，不断创新，创造出更多的盈利模式。 科技创新对新男三号们充满了吸引力。十七大明确指出：提高自主创新能力，建设创新型国家，是中国发展的战略核心。政策给科技创新提供了良好的环境，也给了新男三号们科技创新的决心与勇气。依靠科技创新，新男三号们获得了一次又一次的风险投资，创造了一个又一个的财富神话。为了时刻都能掌握更先进的生产力，新男三号们不断投资科研，着力引进或培养技术、管理人才，注重国外经验的学习与借鉴。在信息领域，新男三号的活跃表现再一次推动了生产力的发展，推动了生产方式的革新，创造了无数增量空间。 在新男三号的带领下，在科技创新的推动下，中国经济发展的维度在不断拓宽，科学技术名副其实的成为了第一生产力。新技术简化了人类的交往方式，降低了商业的交易成本，创造了新的商业模式，丰富了用户的生活体验……技术创新时时刻刻体现出以人为本的时代精髓，新男三号靠用户积累财富，同时也不忘以更好的产品和服务来回馈。在新男三号身上，我们看到了企业家对等的权利与义务，在获得财富和认同的同时，他们以更为直接和明显的方式来造福社会，造福人类。面对汶川大地震这突如其来得灾难，新男三号走在了最前面，率先全力支援。不仅如此，新男三号还充当了舆论的导向，呼吁广大人民情系灾区，鼓励受灾群众，顽强抵抗。 无论是在科学领域、经济领域还是思想领域，新男三号为青少年树立了良好的榜样，他们的言行举止影响着祖国未来的主要建设者，已成为国家发展中不容忽视的建设性力量，他们填补了作为政治家的男一号留下的空间，成为先进生产力的引领者，推动产业升级与科技创新。新男三号们身体力行了“创新”这一时代的主题，主动承担了企业家应负的社会责任，引导青少年健康成长，为中国阳光财富的总体增长创造了无数新的空间。
