精巧的设计使这家韩国手机生产商赢得了大量市场份额
随着摩托罗拉公司每况愈下,在年销售额高达1420亿美元的全球手机业务领域,一个新的问题开始出现:谁将从巨人的衰落中获得最大的利益?出人意料的是,答案既不是市场领导者诺基亚,也不是名列第二位的三星电子公司。真正的赢家似乎是LG电子公司,这家韩国企业一直以生产价格合理、实用而不哗众取宠的掌上设备为人所知。
如今,LG作为二流生产商的身份已成为历史。2008年头3个月,其手机销售量比1年前增长了54%。研究公司Strategy Analytics的资料显示,在销售量增长的同时,LG获得了高达8.4%的市场份额,而其1年前的市场占有率是6.4%。这使它成功晋身全球第四大手机生产商,位列索尼爱立信之前,距曾经不可一世的摩托罗拉仅一步之遥。StrategyAnalytics公司的研究人员托马斯·康说,如果摩托罗拉不能重振旗鼓的话,“LG势必在今年晚些时候一举超越这家举步维艰的公司”。 毫无疑问的是,LG的快速上升在某种程度上只是得益于它的好运。其两大主要竞争对手摩托罗拉和索尼爱立信都栽了跟头,LG从竞争对手的失误中学到了一些经验教训。摩托罗拉太过于倚重其引领了风潮的超薄手机Razr。到目前为止,LG最畅销的手机机型是“巧克力”,这款手机非常薄,外观就像一块巧克力,并装配有可以发出红光的拨号键盘。自2006年5月推出以来,这款手机已在全世界卖出了大约1800万台。LG的Prada手机在欧洲和亚洲的表现也十分抢眼,它带有触摸屏,是LG和意大利时尚巨头Prada联合设计的。这款价格高昂的手机于去年3月份闪亮登场,比iPhone早3个月。 2007年初,“巧克力”的大获成功把它的创造者斯考特·安推上了LG公司年销售额达112亿美元的手机业务部门的第一把交椅。今年50岁的安并未像摩托罗拉连续推出Razr系列手机那样推出“巧克力”的系列产品,而是不遗余力地敦促其设计人员拿出完全不同的产品。为了推动创新,他把设计人员和技术人员的数量增加了1倍,使设计人员达到150人,技术人员达到4000人。他还在公司内部开展了一年一度的设计比赛。 今年的获胜者是“秘密”(Secret),这款手机的设计灵感来自美观而坚固的碳纤维和钢化玻璃,配备有500万像素的照相机和可供使用者用以创建自己的音乐视频的软件。它于今年5月份在欧洲上市,并有可能引入美国市场。安说:“我们需要明星产品来唤起人们对LG品牌的信任。” 这一招很管用。这款外观亮丽的新手机提高了LG在韩国和北美以外地区的知名度,这些地区共占LG销售额的将近一半。(在美国与LG有着紧密合作的Verizon无线公司拒绝对此发表评论。)位于首尔的证券公司Mirae Asset Securities的电信设备分析师HarrisonCho说:“运营商给予了LG更多的尊重。” 投资者也不例外。今年,LG的股票价格已上涨了57%,这使它成为全球五大手机生产商中股票表现最出众的一个。据MiraeAssetSecurities公司的Cho预计,今年LG手机业务的利润将翻一番还多,有望超过20亿美元,利润飙升的基础是近50%的销售额增长。 安十分清楚,在利润丰厚的智能手机市场,LG的手机业务仍然十分弱小。在这一市场,苹果、ResearchinMotion公司和台湾宏达享受着高达20%的利润率,而LG的利润率还徘徊在14%左右。苹果公司在手持业务市场的地位令人羡慕,一旦它决定降低价格并和更多运营商达成交易的话,它就有可能会成为一代霸主。安说:“我们仍有很长的路要走,但前途是光明的。” 作者:冼扉枨(MoonIhlwan) 翻译:一鸣